Criteres De Segmentation Du Parfum

mois 2 Cours Page 5 150 000€ => mois 2 180 000€ => mois 3 - En PDM : 10% de marché Cible : Sportifs (loisirs) Positionnement: produit innovant, dynamique, moderne, pratique. - Composition (enrichi en protéines, magnésium, vitamines, …) - Parfums ( chocolat, choco-caramel, aux fruits) - Poids 50g - Emballage : au détail, par boite de 3 ○ Couleurs (rouge, orange, jaune, brun ) qui évoquent le dynamisme - Marque : Energie Plus - Prix : - 0.99 TTC la barre - 2.50 TTC le pack de 3. - Sponsoring

de cette différence doit composer avec les deux sexes. Elle recherche l’esprit d’équipe, la volonté de nouer des relations. Aspiration au changement. Andro-émancipation : L’homme libéré de son machisme s’émancipe. Il veut séduire et emploie des parfums unisexes, il goûte les plaisirs de la paternité et reste parfois au foyer. Il se préoccupe de ses kilos en trop et de sa calvitie. Il fréquente les salons de beauté. 4 Démographie : les cibles « générationnelles » Mieux comprendre le(s) besoin(s)

boutiques : une à Tokyo en Décembre 2009, une à Fukuoka en Novembre 2010, et une à Singapour en Décembre 2011. On peut donc constater que la marque limite ses points de vente dans le monde pour conserver une clientèle essentiellement occidentale. - La segmentation des produits d’Abercrombie & Fitch sur le marché est basée sur le fait que la marque vise une clientèle jeune, aisée et branchée à la peau claire. Pour cela, la marque ne propose pas de tailles XL et XXL. Cette politique employée par Mike Jeffries

15) : 24 LA SEGMENTATION 26 a)les préférences homogènes : les goût sont à peu prés semblables : 26 Le processus de segmentation : 27 a)la segmentation géographique :découper le marché en différentes unités territoriales 28 b)La segmentation sociodémographique : consiste à découper en différents groupes identiques sur la base de critères tels que : l’âge, la taille du foyer, le revenu, le niveau d’éducation, le sexe 28 c)La segmentation psycho graphique : les critères se subdivisent

très prometteuses puisqu’ils s’attendent à une croissance de 100% par année pour les deux prochaines années au minimum. 2 La stratégie marketing Segmentation du marché de référence et cible. Segmenter le marché c’est le découper en sous-ensembles distincts à l’intérieur desquels les individus ont des caractéristiques communes. La segmentation a beaucoup d’avantages pour l’entreprise. Elle permet entre autres de mieux répondre aux besoins des consommateurs puisqu’on connaît mieux leurs caractéristiques

franchisé Consommateur Producteur Groupements d’achat de détaillants Consommateur Producteur Chaînes volontaires Consommateur Producteur Grossiste Détaillant Consommateur 2.1. Critère de choix d’une stratégie de distribution : Deux principaux critères déterminent le choix d’une stratégie de distribution : Critère n°1 : La conformité aux objectifs de l’entreprise : Le choix d’une stratégie de distribution doit se faire en fonction des objectifs Marketing de l’entreprise (ex : part de marché

marché du luxe 10 a. Définition 10 b. Tendances du marché du luxe 11 c. L’offre 12 d. La demande 14 2. La mode enfantine 16 a. L’enfant, une nouvelle cible pour les annonceurs. 16 b. Définition et segmentation du marché 17 c. La mode enfantine en chiffres 18 d. Les tendances 19 B. Diagnostic du marché de la mode enfantine haut de gamme/ de luxe 21 1. Tendances 21 a. Moteurs 21 b. Freins 22 c. Perspectives 22

4 à 8 marchés : petites courses * 9 à 19 marchés : routine * 20 marchés ou plus : * 14 rayons ou moins : pleins * 15 rayons et plus : gros pleins Complémentarité des circuits en fonction des missions d’achat. (auchan, simply….) Critère de choix d’un magasin  GMS: * Proximité domicile travail (60%) * Prix (16%) * Choix (13%) * Confort achat Supermarché : proximité/prix Depuis 2005 recul des achats non prévus, reprise des achats d’impulsion en 2011. Les gens se sont

visuel qui permet d'affirmer l'identité de l'entreprise et de la différencier de la concurrence. La stylique est au coeur de la stratégie de marque. Elle permet au produit d'exprimer ses performances ou l'image de l'entreprise. Ex. : le flacon de parfum Jean-Paul Gaultier, le bleu de Pepsi, le rouge de Coca-cola ou de ferrari, le damier des pâtes Lustucru. La stylique agit comme un puissant vecteur de communication et de valorisation de l'offre. Elle permet de mettre en valeur les caractéristiques

activités de l'entreprise Segmentation • Identification des différents segments stratégiques de l'entreprise Analyse partielle: chaque activité à part Analyse d'ensemble: toutes les activités simultanément Pour chaque segment Pour l'ensemble de l'entreprise • faire un diagnostic • Choisir une stratégie d'activité • Analyser le portefeuille d'activités • Choisir une stratégie pour l'ensemble de l'entreprise - 1- La segmentation stratégique La démarche