Coordonner La Partage Des Informations Finalité 4

Information et Prise de décision Plan I. Information et système d’information : * Section I : Le concept d’information : 1) L’information : ressource essentielle dans l’organisation 2) Le rôle de l’information * Section II : Notion de système d’information : 3) Qu’est ce qu’un SI ? 4) Les finalités et les fonctions du SI 5) Les étapes de la gestion de l’information par le SI II. Décision et systèmes d’aide

Proposition d’un protocole méthodologique pour une nouvelle approche managériale : Le management alterné Hadj NEKKA IUT-GRANEM (Université d’Angers) IUT d’Angers 4 Bd Lavoisier 49016 Angers cedex hadj@hotmail.com Résumé : Dans la littérature managériale nous manquons d’un cadre d’action accordant autant d’importance à toutes les parties prenantes internes de l’organisation pour manager la complexité. Ainsi, nous avons développé dans des travaux antérieurs un plaidoyer pour un management alterné

Urbanisation et Intranet 2 1.1.1. Tendre vers l’agilité économique 3 1.1.2. Trois niveau de modélisation complémentaires 4 2. L'urbanisation est un concept 4 3. Une technologie au service de l’organisation 5 3.1. Intranet et réactivité 5 3.2. Concilier division de travail et Coordination 6 3.3. La culture 7 3.4. Renforcer la compétitivité 8 4. L’intranet, moteur de changement de l’organisation 10 4.1. L’intranet face aux autres dimensions de l’organisation 10

qui avait pour reference l'art de coordonner toutes les forces du pays pour combattre et preparer la guerre. 2)c'est un ensemble d'operations coordonnees afin de realiser une finalite.Elle permet a l'entreprise de realiser ses missions a l'atteinte d'objestifs la notion de la finalite c'est la mission generale que l'entreprise s'est fixee,le but qu'elle poursuit. les buts:la concretisation de la finalite exprimee de maniere qunlitative(ex.pour une finalite economique,le but peut etre de devenie

Fiche méthodologique Le Business to Business (B to B) Plan de la fiche : • • • • • 1 : Présentation de la fiche 2 : Définition, aspects et classification 3 : Le modèle des relations transactionnelles 4 : Le modèle d’intégration de processus 5 : Le modèle du partage des ressources 1 - Présentation de la fiche L'une des confusions les plus fréquentes lorsque l'on parle de la nouvelle économie consiste à confondre e-business et commerce électronique. Le commerce électronique n'est en fait qu'une

entretenir  l’esprit  d’appartenance.  ● Partager l’information et donner du sens.  ● Favoriser la coopération.    La communication au service de la mobilisation.  ● de donner du sens en communiquant sur le projet d’entreprise.  ● de  fédérer  les  salariés  autour  de  valeurs  communes  propres  à  la  société.  ● de favoriser l’échange et la reconnaissance du travail.  ● d’associer les managers.    Le manager souhaite:   ● Faciliter  le  dialogue  et  le  partage  d’informations,  pour  être  opérationnels

figure dans le dictionnaire & comportant des règles de grammaire. - La parole : appropriation par lʼindividu de la langue. Produit de la volonté. Exécution de la langue. 1) Parole et communication Communication = un émetteur qui transmet des informations à un récepteur. Le message est transmis grâce à un support matériel ( ex: son de la voix, gestes, photographie, cinéma...) puis déchiffré par le récepteur à lʼaide dʼun code. Code = ensemble de signes & de règles que possède en commun les sujets

sociaux et médico-sociaux à conditions de respecter la législation du secteur social (ex : qualification du personnel) III – Une nouvelle définition de l’action sociale La loi 2002 – 2 concerne l’action sociale et médico-sociale, voici les finalités : ➢ promouvoir dans un cadre interministériel l’autonomie et la protection des personnes, la cohésion sociale et l’exercice de la citoyenneté ➢ prévenir les exclusions ➢ et en corriger les effets Une mission plus élargie dans l’intérêt

en quoi elles peuvent être complémentaires. 1.2 Finaliser, mobiliser et évaluer (8 heures) - La finalité de l’entreprise L’entreprise a une finalité qui ne peut se réduire à la maximisation du profit. Elle reflète les aspirations de la communauté humaine qui constitue l’entreprise et se décline également en termes de biens et services offerts à la clientèle. La mise en œuvre de cette finalité pose la question de la responsabilité - La responsabilité sociétale de l’entreprise en matière éthique

heures) - La finalité de l’entreprise - La responsabilité sociétale de l’entreprise (RSE) - Le management stratégique et le management opérationnel - La performance SENS ET PORTÉE DE L’ÉTUDE COMPÉTENCES L’entreprise a une finalité qui ne peut se réduire à la maximisation du profit. Elle reflète les aspirations de la communauté humaine qui constitue l’entreprise et se décline également en termes de biens et services offerts à la clientèle. La mise en œuvre de cette finalité pose la question