Contrôle Interne Dans Une Organisation Hôtelière

Consignes générales p42 2. Liste des appels entrants et conduite à tenir p42 3.12 La réunion hebdomadaire p44 4. Les compétences auxquelles vous ferez appel p45 3. Informations pratiques : horaires et règlement interne p 46 Annexes p47 INTRODUCTION, PRESENTATION  • L’entreprise : Quartier Libre Fiche signalétique société Les coordonnées de l’hôtel sont les suivantes : Hôtel CASTEL LUBERON

← Description des services de l’hôtel : I- Fonction et Rôle des services : A- La Direction générale : La direction générale est le sommet de la hiérarchie de l’hôtel « Ryad Mogador Mènara ». Elle se distingue par son rôle interne (organisation des activités de tous les services et la signature des documents concernant l’hôtel..), et externe (l’intermédiaire entre l’hôtel et ses différents partenaire : Etat, Agences, fournisseurs, …). B - La secrétariat : ✓ Rôle et

Management des organisations Devoirs Terminale STG Devoirs 1 à 6 Rédaction Françoise CORNIC Coordination 7-MO51-DVWB00-10 Olivier GRASLAND Devoirs-MO51-10 1 onseils généraux A Présentation du fascicule Vous trouverez six devoirs à faire tout le long de votre année scolaire. Un planning semble important à mettre en place afin de ne pas être pris de court pour leur dépôt sur le campus électronique. Un devoir ne porte pas obligatoirement sur la dernière séquence étudiée, il englobe

plus de la HD (indirect)) ORGANISATION - Mécaniste -Tâches spécialisées décomposées -Chaque préposée accomplit son travail de manière individualisée -Méthodes de travail clairement définies -Interaction verticale entre préposées et superviseur -Hiérarchie de commandement (ordres du sommet) … pourrait expliquer la faible implication du destinataire dans le changement ENVIRONNEMENT Pressions externes -Concurrence féroce -Croissance marché touristique Pressions internes -Acquisition par le complexe :

plateformes comme Roissy et la gare de Lyon avant de devenir consultant-formateur spécialiste du Yield management chez Accor. Il nous annonce le programme des deux journées : Jour 1 Introduction ‐ Objectifs du séminaire   Le Groupe Accor en bref – Organisation et Périmètre du RM chez Accor  Définition et Principes du RM.  Les indicateurs clés du RM.  Les leviers de base du RM  chez Accor  Bâtir une méthodologie de RM : La collecte des données   La nouvelle segmentation Accor (Bernard Clerc – Chef de Projet) 

1- SERVICE DE COMPTABILITE : La comptabilité est un  témoin d’une société qui observe et analyse les autres services. La comptabilité à pour but de donner les informations internes et externes . On doit suivre les sept principes fondamentaux. 1- Continuité d‘exploitation : l’activi0té continue . 2- Permanence

qu’il a entrainé. 4 2. Présentation du candidat Je m’appelle Audric BERTOLI, j’ai obtenu mon baccalauréat STI (Sciences et Technologies Industrielles) électronique en 2006 a là suite duquel j’ai commencé mes études à travers un BTS CIRA (Contrôle Industriel et Régulation Automatique). Pourquoi le BTS Systèmes électroniques ? Après un an en BTS CIRA je me suis rendu compte que l’électronique, ma première vocation, me manquait. Je me suis donc réorienté en BTS SE, suite logique de mon bac.

qu’il a entrainé. 4 2. Présentation du candidat Je m’appelle Audric BERTOLI, j’ai obtenu mon baccalauréat STI (Sciences et Technologies Industrielles) électronique en 2006 a là suite duquel j’ai commencé mes études à travers un BTS CIRA (Contrôle Industriel et Régulation Automatique). Pourquoi le BTS Systèmes électroniques ? Après un an en BTS CIRA je me suis rendu compte que l’électronique, ma première vocation, me manquait. Je me suis donc réorienté en BTS SE, suite logique de mon bac

Marketing du Sofitel Agadir Royal Bay Resort 7 Introduction Générale L’année 2010 signe la reprise du tourisme mondial. La croissance des arrivées touristiques a permis de redonner confiance aux investisseurs. Le développement de la capacité hôtelière est relancé. Avec 9,3 millions d’arrivées touristiques en 2010, le Maroc se hisse à la vingt-sixième place du classement des destinations les plus en vogue selon l’OMT. Il affiche des taux de croissance annuel très satisfaisant (+8% par an). Le programme

Carburants et lubrifiants 2. Gaz 3. Fluides 4. Développement 5. Immobilier IV Activité financière 1. Afriquia Gaz 2. Maghreb Oxygène V L’organisation 1. La direction financière 2. La direction marketing 3. La direction stratégie et organisation 4. La direction ressources humaines 5. La direction audit Conclusion Introduction Le Maroc poursuit sa marche vers le progrès et regarde l’avenir avec confiance, grâce à l’effervescence que connait le pays en matière de progrès structurants