Controle Interne Ong

triple point de vue économique, social et environnemental que le secteur de l’intermédiation bancaire est attendu. En interne tout d’abord, le simple fait de vouloir optimiser la maîtrise des risques de plus en plus diversifiés, conjointement à la volonté de recruter des jeunes de plus en plus sensibilisés à l’éthique des entreprises et à une véritable tendance de fond en interne autour de valeurs d’éthique et de responsabilité a coïncidé avec une pression à l’externe, allant dans le même sens, de

équilibre entre ces acteurs. Encore après la 2GM, mond° reste sous contrôle Etat (logique internat reposant sur relations entre espaces nationaux). Mais depuis 70, domination Etat remise en cause (E concu par acteur supranationaux et non étatiques agissant selon logique transnationales (échappe un peu au contrôle de l'Etat) : FN, ONG, OI. I. La diversification des acteurs Affirmation en + de l'Etat, d'A publics supranationaux et A privés cô ONG A. Rôle croissant des organisations internationales

dvlpt = « processus global, éco, social, culturel et pol, qui vise à améliorer le bien-être 1990 : IDH : revenus, éducation, santé b. Les étapes du dvlpt dans le (Tiers) Mde 1° phase : se substituer aux importat° : dvlpt d’un appareil industriel interne  endettement. 2° phase : crise de la dette (80’s) : intervention Banque mondiale et FMI  aide financière mais obligat° de privatisat°, libéralisat° et de dérégulat° sans réelle transit° : c’est le Consensus de Washington 3° phase : 90’s : disparit°

RÉSUMÉ Ce travail, intitulé « le rôle des ONG dans l’implémentation de la responsabilité environnementale au Cameroun : Cas du WWF-CCPO », se veut une évaluation globale des ONG environnementales en général et du WWF en particulier dans leur rôle de protection de l’environnement au Cameroun. Notre objectif principal est de montrer l’importance d’une gestion responsable et durable de l’environnement par les populations, les ONG ou entreprises et d’éveiller les consciences sur les enjeux de la

unique manière d étudier les relations internationales. L ordre qui règne a l intérieur des états Est opposé au désordre naturel observable anarchique. L approche réaliste été critiqué dans les années 70 pour son coté réducteur, sa distinction interne/ externe et son pessimisme. Le libéralisme, est une vision libérale des relations internationales. On parle des libertés individuelles, la promotion de la morale, coopération internationale. Depuis la fin de la guerre froide un regain de la pensée

protectorat » = conservation de la compétence interne, mais perte de la compétence externe (= transposition de la notion civile de « tutelle »). Aujourd’hui, limitation des compétences (ex : Irak, Afghanistan) ou tutelle (ex : intervention au Kosovo) - « condominium » = exercice conjoint par plusieurs Etats du pouvoir sur un territoire 3conséquences de l'exclusivité • monopole législatif = possibilité pour un Etat de régler son organisation juridique interne, mais aujourd'hui « conditionnalité démocratique

vêtements de golf; 1 2/3/04 Maxfli: balles et accessoires de golf. La multinationale donne en grande partie sa production en sous-traitance à des usines indépendantes et se concentre sur la recherche et le développement, la logistique, le contrôle de qualité, le commerce en gros et le marketing. Seulement 8% de la production est vendu dans des magasins appartenant à l’entreprise. Fin 2002 le Groupe employait quelque 14.700 employés de par le monde. La plupart étaient actifs dans la vente et

RI aux 6 et 5èmes siècles avant JC, sont issues des premiers rapports des groupes humains : ils sont nés des premiers États politiques qui ont voulu créer des liens conflictuels, commerciaux, de coopération. Au fur et à mesure de l’élargissement interne de l’État, l’État se développe de façon externe aussi. Définition : c’est la relation externe qu’entretient l’État, c’est une construction historique née des besoins des Êtas d’entretenir des relations les uns avec les autres. Section 1 : les considérations

Française de Développement............................................................................. 5 2. L’AFD et les Organisations Non Gouvernementales ......................................................... 5 3. La Division du Partenariat avec les ONG (DPO)............................................................... 6 4. Les types de financement disponibles ................................................................................ 7 PREMIERE PARTIE : LA PRE-SELECTION. ..................

d’atteindre un ensemble d’objectifs partagés par l’ensemble de ses membres » : ROBBINS Les différents types d’organisations : de nature économique (ex : une entreprise : but lucratif) de nature sociale (ex : un syndicat) de nature caritative (ex : une ONG) organisations privées ou publiques Caractères des organisations par BERNOUX : La division des taches (éviter la désorganisation) La distribution des rôles Le système d’autorité (lien ave pouvoir) Le système de communication selon