Controle Interne Ong

RAPPORT DE STAGE DEVELOPPEMENT ORGANISATIONNEL, RENFORCEMENT DES CAPACITES DES ORGANISATIONS FEMININES DE BASE, DEMARCHE LOGIQUE DE PLANIFICATION ET DE CONCEPTION DES PROJETS ONG ONIDE Présenté par Virginie MARTIN, étudiante à l’Institut d’Etudes Politiques de Grenoble, Master « Organisation Internationale : OIG, ONG » Durée du stage : 30 juin 2008 – 28 août 2008 Maîtres de stage : Moïse SAWADOGO, Idrissa ABDOU MOUSSA 1 Remerciements Je présente, tout d’abord, mes remerciements à : Monsieur

PARTIES PRENANTES, CONTRE-POUVOIRS ET GOUVERNANCE DE L’ENTREPRISE Le fonctionnement de toute entreprise est l’objet de conflits de pouvoir car il repose, en interne, sur des individus et des groupes qui ont des objectifs propres et rarement tout à fait concordants et, en externe, sur les agents économiques de son environnement qui agissent en fonction de leurs propres objectifs. La nature des relations qui se nouent entre les acteurs au sein de l’entreprise et avec les partenaires extérieurs

Plan Introduction Essai de définition et de typologie des ONG Forces et limites des ONG Forces des ONG dans la coopération et leur rôle dans la politique extérieure Rôle des ONG autour des grandes conférences internationales des Nations unies Limites des ONG Dissémination des forces due au foisonnement d’organisations Foisonnements de projets d’ONG dans les mêmes pays et problèmes de coordination Les ONG sont-elles forcément plus efficaces que l’aide gouvernementale ? Manque de transparence

rechercher Pour les articles homonymes, voir ONG. Une organisation non gouvernementale ou ONG est une organisation d'intérêt public qui ne relève ni de l'État ni d'une institution internationale[1]. Les ONG n'ont pas le statut de sujet de droit international. L'habitude est de réserver le terme aux personnes morales à but non lucratif financées par des fonds privés. Grâce à l'apport de la sociologie des organisations, les principaux critères définissant une ONG sont les suivants[1] : • l'origine privée

les parties prenantes et leurs attentes. Une partie prenante (Stake holder en anglais) est un individu ou un groupe d’individu en relation avec l’entreprise, qui peut affecter ses décisions ou être affectée par elles. A) Les parties prenantes internes. - Les actionnaires : ils détiennent des actions, c’est-à-dire une part du capital d’une société par action. Ils apportent des fonds propres à l’entreprise. Il peut s’agir d’actionnaires individuels ou d’investisseurs institutionnels. Les actionnaires

International de secours aux blessés militaires (futur Comité International de la Croix Rouge) est fondé avec l’appui de 16 Etats, ce qui aboutit à la signature de la première Convention de Genève. La seconde guerre mondiale voit naître les plus grosses ONG et en 1945, les Etats vainqueurs créent l’Organisation des Nations Unies (ONU) afin de renforcer la Convention de Genève et maintenir la paix dans le monde. L’action de l’ONU se développe ensuite avec la création de l’UNICEF pour les droits des enfants

individus ou un groupe d’individus en relation avec l’entreprise, qui peut affecter sur ses décisions ou être affectées par elles ( pas d’accord avec les décisions prises on va donc parler de la possibilité de contre-pouvoir) Les parties prenantes internes Les actionnaires : ils détiennent des actions qui représente les parts du capital de l’entreprise. Représenten les fonds propre de l’entreprise Rémunération de l’action= les dividendes Les salariés : par leur travail, ils contribu à l’activité

http://fr.jurispedia.org Il faut distinguer deux types d'organisations : celles publiques, dites aussi intergouvernementales (OIG), qui émanent de, et sont contrôlées par des gouvernements de divers pays celles privés, et celles non gouvernementales (ONG) qui émanent de membres privés de divers pays. Elles sont environ 3 000 dans le monde. Ce sont des associations de droit privé, dont l'activité est internationale. L'Amnesty International ou encore Médecins sans frontières (MSF) en sont des exemples

directement ou indirectement par les décisions prises dans une entreprise. b) Quelles sont les catégories de parties prenantes Les parties prenantes internes : les dirigeants, les salariés, les actionnaires, les syndicats … Les parties prenantes externes : les fournisseurs, les clients, les institutions financières, les collectivités territoriales, l’Etat, les ONG et associations de défense de consommateurs, de l’environnement … c) Quelles sont les attentes des parties prenantes Les actionnaires apportent

Analyse de la performance – HETEC Les indicateurs de la performance Les indicateurs de performance sont au cœur des systèmes de contrôles de gestion. La prévision et le contrôle exigent d’être informés des résultats réalisés par les divisions de l’organisation. Pour être efficaces, les systèmes de control de gestion doivent également inciter des dirigeants et les salariés à s’efforcer de réaliser les objectifs de l’organisation. L’évaluation des performances et les primes qui lui sont associés sont