Controle Interne Ong

fournisseurs, les banques, l’état et les collectivités, les autres fournisseurs. Il manque les clients, ONG, les individus dans leur ensemble. * Parties prenantes interne : actionnaires et salariés. Externe : banques, état, fournisseurs, clients. 1) Identification et influence des parties prenantes a- Les différentes parties prenantes et leurs attentes Les parties prenantes internes : * Les actionnaires qui détiennent une partie du capital de la société en contre partie d’éventuels

Chapitre 6 PARTIES PREMANTES, CONTRE- POUVOIRS et GOUVERNANCE DE L’ENTREPRISE Introduction * Constat : Les différentes parties prenantes, internes et externes à l’entreprise sont sources de contre-pouvoirs et donc peuvent influencer les décisions prises par l’entreprise. La gouvernance de l’entreprise doit alors aboutir si possible à un arbitrage entre des intérêts parfois contradictoires des parties prenantes et de l’entreprise. * Nos objectifs : * 1 apprécier l’influence

LE MANAGEMENT EN ONG LE MANAGEMENT EN ONG Le management des hommes & des organisations sans tous ses états LE MANAGEMENT EN ONG D’UN POINT DE VUE NORMATIF “La motivation des employés est un enjeu permanent, dans un contexte où la régression peut sceller le sort d’une organisation”. Directeur Général d’une ONG Internationale Qu’est ce que le management et d’ou vient il?  « L’art de gérer les affaires domestiques d'un ménage » * Le « Management dit personnel » ou

ces situations et d’y faire face. Mais il serait paradoxal que, fondant leurs actions sur des jugements, les ONG ne s’imposent pas au minimum le même degré d’exigence éthique, quant à leur propre fonctionnement, que celui qu’elles exigent par exemple, en demandant aux multinationales l’établissement de code de bonne conduite, chez elles comme chez leurs sous-traitants… Même si les ONG sont fortement idéalisées dans leur image « grand-public », elles sont parfois, comme toutes les institutions humaines

Liste de vérification pour l’auto-évaluation: Gestion Financiere Le Code de bonnes pratiques pour les ONG ripostant au VIH/SIDA (le « Code ») indique que pour avoir une gestion financière efficace, les organisations devraient s’assurer que : • les stratégies de mobilisation de fonds et les sources de financement sont conformes et propices à leurs missions ; • la préparation systémique des budgets est liée aux plans stratégiques, opérationnels et programmatiques; • la budgétisation est adaptée

STRUCTURES MINGO ÉCOLE  Publication d’articles de journaux  Publicité négative . « WHISTLEBLOWING »:  Accusations quant aux conditions de  Etudiants plutôt brillants  Etudiants faisant parties de  Salaire moyen de 2$/jour certaines ONG.  Licenciement des travailleurs   travail chez le sous-traitant: Création d’une association malades, « Educating for justice »  Soins de santé inadéquats. Risque de suspension du don  Des faveurs sexuels demandées en échange d’emplois

Paragraphe 1 : la complexité de la société internationale Qu’est ce que la société internationale ? = on constate qu’il y a une véritable complexité par rapport à l’ordre juridique interne : * Il y a une différence de nature entre les 2 sociétés. Celles-ci s’opposent sur différents points : * La société interne est relativement homogène : les principes organisateurs sont à peu près les mêmes dans l’ensemble de la société et les différents acteurs sont aussi homogènes = il y a peu de différences

potentiels et/ou en assument les risques ». 2) La typologies classique des parties prenantes : Elle consiste à opposer les parties prenantes de l’entreprise selon leur degré d’extériorité par rapport à elle, on distingue : Les parties prenantes internes – les actionnaires : ils détiennent des actions, c’est-à-dire une part du capital d’une société par actions. Ils apportent donc des fonds propres à l’entreprise. Qu’ils soient actionnaires individuels ou ’investisseurs institutionnels (professionnels

sur l'illusion d'une distinction trop stricte entre interne et ordre externe. E. Todd, 1976, publie la chute finale, sur la décomposition de la sphère soviétique. Il s'est intéressé à l'évolution démographique de l'URSS et notamment du TX important de mortalité infantile. Il avait prédit que la désorganisation de l'ordre interne de L'Etat conduirait à cette chute. L'étude des RI doit intégrer les éléments externes et internes. L'ordre interne est moins parfait et l'ordre externe est moins absolu

: Différence de nature entre société interne et société internationale. Ces deux types de soc. Sont opposées par différents aspects qui montrent que cette comparaison est le constat de différences profondes. Les sociétés internes sont marquées par une relative homogénéité c a d que dans la société interne, étatique les principes organisateurs sont les mm ou a peu près les mm que dans l’ensemble de la société interne et les différents acteurs de la soc interne sont eux aussi marqués par une grande