Controle De Gestion Haute Joaillerie

| |Direction |Bernard Arnault - Sidney Toledano | |Activité(s) |Mode | |Produit(s) |Collections haute couture et prêt à porter | |Société mère |Groupe Arnault | |Société(s) sœur(s) | | | |Divisions Christian

de luxe 2) Les produits Office 3) Les produits Beaux Arts 3. Une dynamique de créativité : Stratégie d’innovation Page 21 2. Positionnement Page 24 1. Un métier : la Haute Ecriture Page 24 2. Ses valeurs Page 24 2) Présentation du stage 1. Missions Page 25 2. Objectifs Page 25 3) Légitimité de la problématique et enjeux 1) Du point de vue de l’entreprise Page 26 2) D’un point de

Introduction J’ai choisi de vous présenter l’entreprise de luxe Chanel. Je vais évoquer plus présisément ses moyens de communications, de son mode de production, de ses projets d’avenir ainsi que sa stratégie de gestion des ressources humaines. Je commencerai par une bref partie histoirique et son positionnement sur le marché. Comme nous l’apprend le magasine « Blomberg Buissinessweek » la société anonyme Chanel a été fondée en 1909 et est basée à Neuilly sur Seine en France. Elle exploite ses

Christian Dior Né le 21 janvier 1905 à Granville, dans la Manche, mort le 24 octobre 1957 à Montecatini Terme en Italie. C'est un grand couturier francais, il a fondé une maison de haute couture qui porte son nom. Début professionnel: A ses début, Christian Dior vit de la générosité de ses amis et de la vente de quelques tableaux. Il vend ses premiers croquis de chapeaux et de robes après son retour du service militaire, en 1935, puis est embauché comme illustrateur par le Figaro Illustré

les grands magasins et la distribution sélective. Plusieurs arguments incitent les marques de luxe à intégrer leur réseau. « Cela permet de contrôler, d’avoir la maîtrise de ses produits et de maintenir un positionnement élevé de la marque », indique Fabrice Corbière, Directeur Associé d’Argon. Louis Vuitton (voir page 66) et Cartier (pour la joaillerie) sont des exemples connus de modèles intégrés et exclusifs. Arnaud Domas pense que « plus le positionnement de la marque est sélectif, plus

le Luxe. Les dates à retenir : 1990 » Acquisition de CFAO spécialisé dans la distribution de matériel électrique et dans le négoce avec l'Afrique. 1991 » Entrée dans la distribution grand public avec la prise de contrôle de Conforama. 1992 » Prise de contrôle de Au Printemps SA détenant  54% de la Redoute et de Finaref. » Naissance du groupe Pinault-Printemps. 1994 » Absorption de La Redoute par Pinault-Printemps, renommé Pinault-Printemps-Redoute. 1995 » Lancement du 1er

RappoRt annuel 2011 assemblée générale mixte du 5 avril 2012 Message du président organes de direction et de contrôle au 31 décembre 2011 organigramme simplifié au 31 décembre 2011 Chiffres significatifs Rapport de gestion du Conseil d’administration 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. Résultats consolidés Résultats par groupe d’activités Facteurs de risques liés à l’activité et politique d’assurance Éléments de politique financière Résultat de la société Christian Dior actionnariat

banque, mais les frais de conservation sont généralement plus élevés qu’en passant par un négociant en ligne. Il faut en outre généralement débourser un dépôt de garanti dont les sommes peuvent être assez élevées d’une banque à l’autre. En outre, la gestion de la clé vous octroie, et si jamais vous la perdez, c’est à vos frais. Les systèmes de garde mutualisés  Enfin, concernant la garde de pièces en or, si vous les achetez via des marchands en ligne, certains proposent une solution facile, pratique

privés) - Equipements de la personne (haute-couture, parfumerie, maroquinerie, chaussures, cosmétiques, horlogerie, joaillerie, bijouterie) - Loisirs (croisières, sports de luxe, hôtellerie de luxe) - Equipements de la maison (art de la table) - Habitat (résidences de luxe, décoration de luxe) - Alimentaire (vins et spiritueux, épicerie et restaurant de luxe) Toutes ces activités forment l'industrie du luxe. Cette industrie renvoie à des produits de haute qualité, à un marché concentré, attractif

est très importante dans le monde du luxe, en effet elle peut être sous forme de logo, de son etc... On appelle ca un code identitaire (EX : pomme =Apple) s’il n’y a pas de code identitaire cela reste « créateur ». * Les contraintes : En haute joaillerie obligation d’avoir une sécurité et un atelier, Pierre Hermès, il exige un atelier de pâtissier à proximité. Mais il existe aussi des contraintes à niveau de l’image. C'est-à-dire, que certains lieux sont à bannir et d’autres sont a privilégiés