Contrôle De Gestion Industrie Pharmaceutique

ROYAUME DU MAROC UNIVERSITE MOHAMMED V- SOUISSI FACULTE DE MEDECINE ET DE PHARMACIE DE RABAT Carnet de Stage INDUSTRIE Etudiant en 4ème Année Pharmacie Nom : ………………………………………. Prénom : ………………………………….. Entreprise : ……………………................. Année 20 ……. / 20……. TABLE DES MATIERES Mot du Doyen ……………………………………………… 3 Généralités …………………………………………………. 4 Fiche du stagiaire …………………………………………... 5 Les Différents auteurs ……………………………………… 6 Objectifs du stage ………………………………………….. 7 Assiduité et notification

Conception d une comptabilité analytique Cas d une industrie pharmaceutique Ghita SEBBAN Encadrement : Mr. BOUMESMAR 2006 - 2007 Sommaire INTRODUCTION .......................................................................................................... 3 I. 1. a. b. c. d. 2. a. b. c. d. e. f. 3. a. b. c. d. 4. a. b. 5. ENVIRONNEMENT DE COOPER MAROC.......................................................... 4 Le secteur pharmaceutique au Maroc.......................................

 Thème 3 Services de support Les nouveaux services pharmaceutiques offerts par les pharmaciens communautaires vont accroître l’éventail de services pharmaceutiques offerts à la population. Les chaines/bannières continueront à fournir des services de support à ces pharmaciens. Comment croyez-vous que leur apport supportera l’offre de services pharmaceutiques dans les pharmacies ? Pour répondre a cette question il faut tout d'abord mettre le point sur ce qui est un service de support, sur ses

Pfizer Industrie Pharmaceutique Partie 1 : Le secteur des laboratoires pharmaceutiques et son Marketing 1. 2. 3. 4. L’industrie pharmaceutique mondiale Historique de l’industrie pharmaceutique marocaine L’industrie pharmaceutique marocaine en quelques chiffres Un secteur fortement réglementé A. Réglementation des conditions de l’exercice B. Réglementation de la qualité Une progression soutenue Le marché et L’environnement concurrentiel Le Mix Marketing A. Produit B. Prix C. Communication D.

Désirée KRA Marie Auguste WALE Hervé DIAGNOSTIC STRATEGIQUE DE L’ INDUSTRIE PHARMACEUTIQUE EN CÔTE D’IVOIRE: CAS DE CIPHARM Professeur : M. CHEBIHI Abdelilah PLAN DETAILLE INTRODUCTION Chapitre I : Diagnostic externe de l’industrie pharmaceutique: Opportunités et menaces Section I : CIPHARM : 1er pôle de fabrication pharmaceutique en côte d’ivoire Paragraphe 1 : Présentation de la société 1. CIPHARM : première usine pharmaceutique de Cote d’Ivoire 2. Historique 3. Fiche technique 4. Découpage

d’innovations dans l’industrie pharmaceutique Travail final  IND6110A-Stratégies technologiques Les stratégies d'innovations dans l'industrie pharmaceutique Introduction Dans ce rapport, nous présentons divers aspects des stratégies d’innovations dans le secteur de l’industrie pharmaceutique. Tout d’abord, nous allons introduire notre sujet à partir d’articles présentant l’évolution de cette industrie. Ensuite, nous allons présenter comment cette industrie s’est restructurée et adaptée

Introduction I- la réalité du secteur pharmaceutique marocain 1- la description du secteur pharmaceutique marocaine 2- l’étude de l’offre et la demande du secteur 2-1- L’offre des produits pharmaceutiques 2-2- La demande des produits pharmaceutiques 3- les contraintes et les opportunités de l’industrie pharmaceutique marocaine II- la logistique des produits pharmaceutiques 1- La logistique, définition et enjeux 1-1- Définition

RAPPORT DE VALIDATION DES CONNAISSANCES ET ATTITUDES INDUSTRIELLES +TRAVAIL PERSONNEL4ème Année pharmacie – Rapport de stage industriel aux laboratoires pharmaceutiques GALENICA Royaume du Maroc Université Mohamed V- Souissi Faculté de Médecine et de Pharmacie-Rabat 4ème Année de PharmacieSTAGE INDUSTRIEL Année 2011/2012 RAPPORT DE VALIDATION DES CONNAISSANCES ET ATTITUDES INDUSTRIELLES +TRAVAIL PERSONNELStagiaire : Maître de stage : Dr. SALIM EL GUERMAI Tuteur universitaire

et de l’Artisanat ANALYSE DE LA FILIERE INDUSTRIE PHARMACEUTIQUE ALGERIE 2007 RAPPORT PRINCIPAL Ce rapport a été conçu par M. Alain LEJEUNE et M. Zine BOUTOUCHENT Les résultats, conclusions et interprétations exprimés dans ce document ne reflètent en aucune manière la position ou l'opinion de la Commission Européenne et de l'Union Européenne. © Euro-Développement PME Alger, Octobre 2007 Analyse de la Filière Industrie Pharmaceutique En Algérie Octobre 2007 2 SOMMAIRE

une industrie dont l’activité concurrentielle est forte, l’industrie des logiciels et services aux entreprises. Elle détient un avantage concurrentiel grâce à ses trois cents employés hautement compétents, loyaux et motivés. De plus, sa capacité d’innovation, son approche unique en gestion de projet et sa capacité à maintenir des relations d’affaires durable ajoute beaucoup à son avantage concurrentiel. Compte tenu cependant de la forte rivalité concurrentielle au sein de cette industrie, nous