Controle De Gestion Des Imf

des principes éthiques qui doivent encadrer le secteur (ABDELMOUMNI et al., 2008). Dans ces conditions, la régulation de la microfinance, entendue ici comme les règles et mécanismes qui encadrent le fonctionnement des institutions de microfinance (IMF), cristallise des enjeux considérables. En effet, qu’elle soit prudentielle 1 ou non, c’est à ce niveau que se fixent les règles dans le cadre desquelles les institutions de microfinance évoluent. La régulation devient le lieu où se définit une vision

bancaire, une sous-direction de la Micro finance existe et a pour rôle de conseiller, de contrôler et d’arrimer nos procédures ainsi que notre comptabilité aux normes internationales. Cela entraine d’énormes restructurations de nos établissements qui sont obligés soit de fusionner, soit de recapitaliser en ouvrant l’actionnariat traditionnellement familial à d’autres entités avec pour but une meilleure gestion, au risque de disparaitre. La faillite de COFINEST a créé pendant près d’un mois un problème

Microfinance : Quelles perspectives de développement pour les IMF. Microfinance : Quelles perspectives de développement pour les IMF Cas du Maroc Clara ATALLAH Omar EL HYANI Mémoire de Recherche - Cycle Grande Ecole MAI 2009 © O. El Hyani – C. Atallah 2 PREFACE Paris

bancaire et établissement financier au financement de l’activité économique……………………………...20 IV- Les faiblesses et contre-performances des établissements bancaires et financiers……………………………………..………..25 Chapitre III Les institutions de microfinance : IMF………………...…………..29 IIIIIIIVHistorique et définition…………………………………………...……..29 Définition et formes d’IMF……………………………………..…….…30 Fondement et justification de la loi du 22 juillet 1996…...…………..31 Données caractéristiques du secteur de la microfinance………

CMS : Crédit Mutuel du Sénégal DM : Direction de la Microfinance FCFA : Franc de la Communauté Financière Africaine FECECAM - BENIN: Faîtière des Caisses d’Epargne et de Crédit Agricole Mutuel du Bénin FLEC : Fonds Local d’Epargne et de Crédit IMF : Institution de Micro Finance INS : Institut National de Statistique MUCREFAB : Mutuelle de Crédit et d’Epargne des Femmes d’Aboisso MUCREFBO : Mutuelle de Crédit et d’Epargne des Femmes de Bouaflé MECREF : Mutuelle d'épargne et de crédit des femmes

Retour au sommaire La gouvernance des ONG et des IMF formelles BIM n° 66 – 18 avril 2000 Julien ROUYAT Ce bulletin d’information est consacré aux différentes pratiques de gouvernance selon le statut des IMF : institutions financières formelles ou ONG. Il pose la question de la gouvernance dans le débat sur l’institutionnalisation des IMF. Trois ouvrages récents traitent de la question : Guidelines for the effective governance of microfinance institutions MicroFinance Network, 1999 Current governance

surtout de nombreux impacts sociaux positifs : lutte contre la pauvreté, émancipation des femmes, amélioration du niveau de vie des familles,… Par exemple, la Grameen Bank permet de développer la scolarité, la nutrition des enfants et un meilleur contrôle de la natalité. Les associations sont socialement indispensables mais bien souvent non rentables. A ses débuts, la microfinance était uniquement une réponse au sous développement. Aujourd’hui, elle a des conséquences sur l’évolution des systèmes

de microfinance Graham A.N. Wright, David Cracknell, Leonard Mutesasira et Rob Hudson Mars 2003 (pour la version originale) Traduction française octobre 2003 MicroSave – Market-led solutions for financial services Marketing stratégique pour les IMF - Graham A.N. Wright, David Cracknell, Leonard Mutesasira et Rob Hudson ii Marketing stratégique pour les institutions de microfinance Graham A.N. Wright, David Cracknell, Leonard Mutesasira et Rob Hudson Rapport résumé Introduction La microfinance

exigeants poussent aujourd'hui les IMF à innover davantage et à diversifier leurs services (assurance, transfert de fonds) etc. Dans le contexte spécifique aux pays de l’UEMOA, le secteur de la microfinance est confronté à des crises multiples et profondes dont la croissance des impayés, l’accumulation des pertes d’exploitation et l’utilisation des fonds souvent utilisés comme crédit à la consommation. Cependant face à ces maux du secteur, une politique de gestion des performances sociale a été

l’Association Interprofessionnelle des Systèmes Financiers Décentralisés de la Cote d’Ivoire (AISFD-CI). - La dégradation du portefeuille qui de 7% en 1998 est passé à 30% en 2002. - Le niveau très insignifiant des fonds propres - La mauvaise gestion de certaines institutions freinant leur croissance. - Les nombreux problèmes de gouvernance. 1. 4 Opportunités et atouts du secteur de la microfinance en Cote d’Ivoire L’un des privilèges les plus important de la stabilité du secteur de la microfinance