Concurrents Parfum Hermes

d’objets extraordinaires. L’objet de luxe, bien qu’étant parfait, ne suffit pas à lui seul. En effet, il faut également tenir compte de son packaging, de son emballage. Plus le produit est haut-de-gamme, plus son conditionnement est travaillé. Flacon de parfum, coffret à bijoux ou boite à chaussures, la présentation du produit dans son conditionnement doit être perfectionnée. Ce critère reste primordial afin de marquer l’imaginaire de la marque. C’est un élément qui pourra en plus justifier le prix de l’article

PORTER 1. La rivalité des concurrents directs, 2. La menace de nouveaux arrivants, 3. La pression exercée par des produits substituts, 4. Le pouvoir de négociation des clients, 5. Le pouvoir de négociation des fournisseurs, La pression exercée par des produits substituts Le pouvoir de négociation des fournisseurs La rivalité des concurrents directs Le pouvoir de négociation des clients La menace de nouveaux arrivants 1 La rivalité des concurrents directs Intensité renforcée

concurrence accrue : LVMH et Richemont : • LVMH (Louis Vuitton Moët Hennessy) est un groupe, dirigé par Bernard Arnault, qui rassemble plusieurs grands pôles : les vins et spiritueux, les montres et joaillerie, la mode et maroquinerie ainsi que les parfums et cosmétiques. Les forces de ce groupe émanent de l'identité de la marque et de son histoire ainsi que d'un contrôle sévère en matière de qualité et de distribution. Le secteur de la mode et maroquinerie est le secteur qui vient concurrencer directement

conformistes que les anciennes. La gamme Ralph Lauren se situe donc sur le marché du luxe. Voyons de quoi se compose ce marché. CHIFFRES CLE DU SECTEUR Les leadeurs mondiaux : Il faut savoir que le marché du luxe comporte beaucoup de concurrents, de grandes marques qui se livrent bataillent. Il existe une quinzaine de grands groupes occupant des parties bien spécifiques de la planète. En effet, on observe que le marché du luxe s’organise dans la Triade, c’est-à-dire que les marchés matures

sociaux-professionnelles, même si on constate une fréquentation plus importante des femmes par rapport aux hommes. Le panier moyen est d'environ 67€10 centimes, mais varie suivant les périodes (il est calculé tous les mois) Les principaux concurrents sont « Yves Rocher » et « Marionnaud ». Ils sont tous situés dans le centre de Toulouse. Néanmoins « Sephora » est le seul à être situé place du Capitole ce qui est très avantageux étant donné l'attrait touristique de ce quartier réputé.

d’entre elles. Tout est mis en œuvre pour attirer l’attention et faire en sorte qu’on achète tel produit plutôt que tel autre. Ainsi, de quelle manière une entreprise va-t-elle tenter d’imposer son produit par rapport au produit vendu par un concurrent  en lui donnant un nom? Ce nom est la marque. La marque est le trait d’union indispensable entre l’entreprise et le consommateur. En tant que repères sur les marchés pour les consommateurs, les marques facilitent la gestion de l’information sur

ou stylique met l’accent sur l’impact a la fois fonctionnel et esthétique du et de ses composante afin de susciter l’achat. ii) la marque : éléments de reconnaissance des produit d’une entreprise ; la marque peut être composé d’un nom, exemple Hermes, d’un sigle :……………….. ; D’un symbole : le lion de Peugeot d’un dessin : stylo Bic…. Une marque doit être : euphonique, mémorisable, évocatrice et déclinable. L’entreprise doit soigner son  « image de marque » pour promouvoir la

l’objet de l’activité d’une personne physique ou morale, elle peut être définit aussi comme un signe permettant à une entreprise de distinguer les produits ou services qu'elle commercialise des produits ou services identiques ou similaires de ses concurrents. Le droit des marques confère à l'entreprise le monopole d'exploitation de ce signe pour le type de produits ou services qu'il accompagne. Selon les pays, ce droit peut naître du simple usage du signe dans la vie des affaires (marque non déposée

concurrence accrue : LVMH et Richemont : • LVMH (Louis Vuitton Moët Hennessy) est un groupe, dirigé par Bernard Arnault, qui rassemble plusieurs grands pôles : les vins et spiritueux, les montres et joaillerie, la mode et maroquinerie ainsi que les parfums et cosmétiques. Les forces de ce groupe émanent de l'identité de la marque et de son histoire ainsi que d'un contrôle sévère en matière de qualité et de distribution. Le secteur de la mode et maroquinerie est le secteur qui vient concurrencer

son impact sur la psychologie du consommateur 4.1 Réception du message 4.2 Communication du luxe standardisé avec succès : possible sous conditions 4.3 Shockvertising & culture 4.4 Exemple d‟articulation des messages publicitaires dans une pub de parfum 4.5 Étude de perception sur un public international Partie III – Analyse et critique des résultats Conclusion générale Annexe Bibliographique 26 26 26 27 27 28 31 33 33 38 40 42 45 48 49 49 52 57 61 65 66 69 2 INTRODUCTION GENERALE Depuis