Concurrents Parfum Hermes

UNIVERSITÉ Côte d’azur IUT Nice Côte d’AzurDépartementTechniques de Commercialisation41, Bd Napoléon III06 200 NICEDossier DE COMMUNICATION COMMERCIALEAnnée 2021-2022 Sujet : Etude de la communication de DiorMARTELLI Miora, CODET Jean-BaptisteCOTTIER Solène, EL YAHYAOUI MonaESSALHI Fayssal Groupe 5 51ème promotion ENSEIGNANT: Mme NISSIM SOMMAIRE : 1 PARTIE I : Du marketing à la communication 1 - 5 Plan marketing/ brief annonceur 1 Identification 1 Positionner l’entreprise sur son marché

ensuite à la manière dont cette stratégie est mise en œuvre en Asie, nous formulerons enfin des recommandations sur la base des éléments présentés. I. Diagnostic stratégique 1.1. Segmentation stratégique Depuis la cession d’YSL beauté (parfums et cosmétiques) à l’Oréal en 2008 l’activité d’YSL se concentre exclusivement sur un seul domaine d’activités stratégiques (DAS) : La Mode et la Maroquinerie. Cette activité peut se décomposer en 4 segments : * Le prêt-à-porter

…………………………………………………………………………………………………12 b. La demande ……………………………………………………….……………………….………14 4. Analyse concurrentielle ……………………………………………………………………………16 5. Segmentation stratégique du secteur hygiène et beauté ………………………….17 a. Le marché des eaux de toilette et parfums …………………………………………17 b. Le marché des produits d’hygiène ………………………………………………………21 c. Le marché des produits capillaires ………………………………………………………25 d. Le marché des produits de rasage……………………………………………………….28 e. Le marché du maquillage ……………………………………………………………………31

endroits de fort passage comme les gares. -BEAUTY MONOP’ C’est la dernière innovation de Monoprix. Le 1er magasin de 140m² comporte 3500 références de produits de beauté, d’hygiène, de toilette, allant du gel douche au maquillage en passant par le parfum, de marque généraliste ou de créateur. Le décor de cet espace est tout aussi important que pour le Daily Monoprix ; le client doit s’y sentir bien et y passer un moment agréable. 2.2 Les produits : Quels produits puis je trouver sur Monoprix.fr

PRÉSIDENT 06 CHIFFRES CLÉS 09 ENTRETIEN AVEC LE DIRECTEUR GÉNÉRAL DÉLÉGUÉ 10 GOUVERNANCE 11 ORGANES DE DIRECTION ET DE CONTRÔLE 13 LES ENGAGEMENTS DE LVMH 16 VINS & SPIRITUEUX 26 MODE & MAROQUINERIE 38 PARFUMS & COSMÉTIQUES 48 MONTRES & JOAILLERIE 58 DISTRIBUTION SÉLECTIVE Un univers cohérent d’hommes et de femmes passionnés par leur métier, animés du désir d’innover et d’entreprendre. Un ensemble unique de marques au fort pouvoir d’évocation

pas de dangers émanant de ces derniers. Connaitre son marché. Chaque produit a son marché de référence (des sodas, de l’eau en bouteille, etc). Il est important de savoir comment se porte le marché qui nous intéresse. Il faut aussi connaitre ses concurrents. En marketing, il faut créer des produits attractifs les 4P (Prix, Packaging (Produit), Promotion, Place). Il faut aussi communiquer et faire de la publicité responsable. «Le but du marketing est de rendre la vente superflue», Peter Drucker.

montrent que les réponses des consommateurs envers ces différentes perceptions holistiques du packaging engendrent des variations en termes de personnalité de la marque et de croyances pour deux catégories de produits (bouteille de vin et flacon de parfum). Ainsi, les marques sincères devraient avoir des packagings naturels, les marques excitantes des packagings contrastés, les marques compétentes des packagings délicats, les marques sophistiquées des packagings naturels ou délicats et les marques

industrielle vise à régulariser le jeu de la concurrence économique et à promouvoir le progrès technique. Cet objectif se manifeste par la reconnaissance à certaines personnes de droits exclusifs assurant à leurs titulaires une position protégée face aux concurrents. Les droits de propriété industrielle sont regroupés en deux catégories : • les droits sur les créations industrielles : ces créations sont protégées par un droit exclusif d’exploitation. Concerne les brevets et les créations ornementales

multiplie en corrélation avec celle de l'offre de produits. La marque va permettre de distinguer le produit mais aussi le différencier. Avec l'ère du positionnement concurrentiel, la marque nouvelle est un vecteur de communication par son nom (le parfum Opium, les yaourts Taillefine, les services d’interim de Manpower, le textile avec Woolite, les services rapides de l'entretien automobile de Speedy) ou par le territoire de communication qui l’accompagne (Mc Donald’s, Hollywood, Sony…) L'accélération

Segmentation du marché 10 C - Logistique et production 12 Politique de production 12 Conception et processus de production 14 Livraison et gestion des stocks 15 2 – Zara vis à vis de la concurrence 17 A - Les principaux concurrents et les nouveaux entrants 17 Mango 17 H&M 21 GAP 21 B - Analyse de l’implantation réussie de Zara en Amérique du Sud 22 Pourquoi le choix de l’Amérique du Sud ? 22 Le Mexique : Un « pays-test » 23 Implantation progressive