Concurrents Parfum Hermes

l'ensemble des produits dans une même boutique. Au décès de son amant, elle crée la petite robe noire pour se mettre en deuil. En 1919, elle décide de changer les codes de beauté occidentaux : maigreur et teint halé. Elle veut également créer un parfum synthétique. Elle reprend la forme de la place Vendôme pour le logo Chanel. Elle choisi la fragrance N°5 est choisi ce nom universel. Elle créé le cycle de vie des produits. En 2011, Chanel fait 5,5 milliards d'euros de chiffre d'affaire dont 30%

celui de la parfumerie et de la cosmétique de luxe. En effet, la structure qui a attiré mon attention, importe et commercialise un large portefeuille de marques telles que Christian Dior, Givenchy, Gucci, Escada, Chloé, Estée Lauder, Mont Blanc, Hermès, Clarins, Clinique et bien d’autres… Dans un souci de développement des compétences et d’acquisition de pratiques professionnelles, il nous est demandé en tant qu’étudiants en Master II Marketing de répondre à une problématique précise dans le but

STYLE… TON STYLE ! SANS CONCESSION, HONNÊTE ET PUR, FAIT DE RECHERCHES FONDAMENTALES, QUE TU AS SU AUSSI, PAR LA SUITE, METTRE AU SERVICE D’HERMÈS, AVEC UNE EXTRÊME JUSTESSE.» a dit un jour Jean-Paul Gaultier. En effet, de 1997 à 2003, la maison Hermès fait appel à MM pour créer et relancer son prêt-à-porter, ce qui va propulser la marque. Il ne s’agit pas là d’un «co-branding» , mais plus d’une collaboration entre les deux, ce qui permet à la MMM de passer de la confidentialité a la notoriété.

accessible à une clientèle plus large et connaît une forte croissance au niveau mondial. Le chiffre d’affaires (source : PPR en millions de dollars, 1999). LVMH 8,091, Vendôme 2,452, Gucci + Sanofi 1,703, Tiffany 1,169, Max Mara 941, Giorgio Armani 894, Hermès 855, Escada 842, Prada 762, Chanel 629, Versace 553, Bally 527, Ferragamo 456, Burberry 418. Le chiffre d’affaires français (en %). Champagne 100, vins 85, mode-maroquinerie 75, cristallerie 70, parfumerie 68, spiritueux 60, prêt-à-porter, haute

Questionnaires 18 Analyse de la Demande 20 III. Etude de l’Offre 21 F. ELEMENTS A DETERMINER SUITE A L’ETUDE DE MARCHE 22 I. Fixation des prix 22 Fixation des prix par analyse des clients 22 Fixation des prix par analyse des concurrents 22 II. Stratégie de communication 22 Média : Internet. 22 Hors média : 22 III. Choix des canaux de distribution 23 IV. Choix des partenaires 23 V. RH du dossier 24 Pâtissiers 24 Vendeurs 24 VI. Détermination

connaît un taux de croissance annuel de près de 20%, et surtout d’un dynamisme en terme d’extension de leur territoire de marque. En effet, les marques de créateurs ont un potentiel, tel des effets de levier sur les produits dérivés (accessoires et parfums), par exemple Angel de Mugler a la même part de marché que Shalimar de Guerlain et devance Chanel n°5, le Mâle de J.-P. Gaultier est autant vendu que l’Eau sauvage de Christian Dior. Les alliances et les prises de participation

commerce électronique pour l’entreprise Jasmin. ------------------------------------------------- Annexe 1 : L’entreprise Jasmin L’entreprise Jasmin, dirigée par Mme Durand est une PME de 30 salariés. Son activité est la conception et la vente de parfums et de cosmétiques à base de produits biologiques. Cette PME, créée en 1986 par Mme Durand (parfumeur de métier) dans la région de Grasse, a connu une forte croissance. Son savoir faire et la qualité de ses produits ont contribué à développer sa notoriété

rentable qu’une publicité traditionnelle. Nous pouvons observer que le marché du luxe s’est amélioré en Europe grâce aux flux touristiques. Ce marché s’est de plus en plus tourné vers l’international, 58 % des produits de France sont exportés. Le parfum constitue, donc une des branches de l’industrie du luxe les plus exportatrices. En effet, la France se place 2ème rang du secteur économique et en 3ème rang européen de bijouterie en Or. Au niveau de l’offre, nous pouvons constater que le phénomène

mentalités ..............................................................................................50 3. Luxe et Analyse technologique .......................................................................................51 4. L’industrie des parfums et cosmétique............................................................................51 5. Caractéristique d’un produit de Luxe..............................................................................52 Partie 2 : Partie Empirique ...

la base de l’expression péjorative « C’est du luxe ! » qui condamne un investissement déraisonnable. Cette citation extraite de Wikipédia illustre bien l’impossible définition d’un métier qui se définit par le superflu. Monsieur Jean-Louis Dumas-Hermès parlait souvent de « belles choses », de « beaux objets » et ne parlait jamais de luxe. Et pourtant au-delà de l’effet de style, il donnait déjà toute l’âme et la valeur de l’extraordinaire succès de la Maison du Faubourg. Le luxe est partout. Une