Concurrents Parfum Hermes

Peuvent s’en prévaloir aujourd’hui (2011-2012) les maisons Chanel, Dior, Givenchy. Le diagnostique : Le marché mondial du luxe représente 157Mds€ en 2009 avec une croissance du Moyen-Orient et de l’Asie hors Japon. Enfin, l’entrée de nouveaux concurrents est assez faible en raison de multiples barrières. Les barrières étant: - le besoin en capital (en effet afin de s’intégrer dans le monde du luxe il est impératif de bénéficier d’investissement énorme autant en communication qu’en distribution

important d’avoir une photographie du marché afin d’identifier les divers positionnements des marques, car ceux-ci permettent aussi de mieux comprendre les choix stratégiques des marques. Positionnement Exemples Production Distribution Luxe Hermès, Louis Vuitton, Prada, Gucci Intégrée Intégrée Haut de gamme Longchamp, Lancel, Lamarthe, extension des marques de couture Intégrée et externalisée Distribution mono et multimarques Moyenne gamme Lancaster Intégrée ou externalisée

Stratégiques : identifier les concurrents p7 3. Principales forces de Porter : Quelles forces influencent en priorité les acteurs ? p7 C. Analyse interne p10 1. Les ressources p10 2. Les compétences p10 3. Forces et faiblesses de Clarins p11 4. Les avantages concurrentiels p12 II. Le succès de l’orientation marché adoptée par Clarins : sa mise en œuvre côté concurrent p12

| | | | | Contribution au CA total | | | | 2005 2006 2007 Ventes 4812 5222 5628 Résultat opérationnel courant 1467 1633 1829 Contribution au CA total 34,39% 33,99% 33,91% Parfums& Cosmétiques Suite au mariage des 4 filiales, Dior, Guerlain, Givenchy et Kenzo en 1997, la branche parfums & cosmétiques du groupe LVMH a réussi à atteindre la taille critique pour prendre la place du 3eme mondial dans le secteur. Cependant, le mariage ne signifie pas la fusion, chaque filiale

(CA) du groupe est principalement réalisé hors des frontières françaises, et ce pour la majorité des activités du groupe. Ainsi, la France représente seulement 10% du CA dans la mode et la maroquinerie, 11% dans les vins et spiriteux et 19% dans les parfums et cosmétiques. Enfin, LVMH compte plus de 2 300 magasins à travers le monde et 77% des 77 000 collaborateurs sont situés hors de France. Le caractère international du groupe est donc parfaitement identifiable. Nous allons dans une première partie

Présentation du Thème Je suis actuellement en première bac professionnel comptabilité. J’ai choisi de traiter le positionnement des entreprises. Il sert à transmettre une image de l’entreprise ou du produit qu’elle propose aux consommateurs  face à ses concurrents. J’ai choisi de traiter ce thème car celui-ci concerne les nouvelles technologies qui m’intéressent. De plus, cela est très enrichissant de voir comment agissent les entreprises font pour que l’on achète leurs produits. Donc, au cour de cette étude

Le marché du luxe est une marché fleurissant qui malgré des hauts et des bas arrive plus ou moins à se maintenir. D’une part, il faut noter que35 marques majeures contrôlent 60% du business. D’autre part, Louis Vuitton, Gucci, Prada, Armani, Hermès, Chanel ont chacun des revenus annuels de plus de 1 milliard de dollars. Autre petit chiffre pour l’anecdote, la marge moyenne sur un sac à main est de dix à douze fois les coûts de production, nous permettant ainsi de comprendre l’engouement des

terminal 1 de l’aéroport Roissy Charles de Gaulle (Paris, France) avec l’ouverture de boutiques de parfums et cosmétiques. La même année le groupe ouvre la concession Alcools/Tabacs et Parfums sur le terminal d’Eurotunnel (Calais, France). 2003 Mai : Aélia crée avec Aéroports de Paris la Société de Distribution Aéroportuaires (SDA) pour l’exploitation des boutiques Alcools/Tabacs et Parfums/Cosmétiques sur les terminaux de Roissy Charles de Gaulle 2 (Paris, France). 2004 - 2005

l’équipe de France de tennis de l’époque qui lui avait promis une valise en crocodile si René gagnait un match important lors de la Coupe Davis de 1927. Aujourd’hui, Lacoste ne fabrique plus uniquement des vêtements et s’est installé sur le marché des parfums, chaussures, montres, ceintures, ... Le chiffre d’affaires réalisé en 2012 par le groupe Lacoste s’élève à 1,8 milliards d’euros. Cibles A l’origine de la marque, la cible était très restreinte car il s’agissait de modèles haut de gamme conçus pour

marché qui deviendra plus accessible aux consommateurs ? Le luxe à subi bien des changements au cours de ses vingt dernières années. Les produits et les services sont progressivement «descendus dans la rue» et, pour certains d'entre eux comme les parfums, les eaux de toilette et les accessoires de mode sont désormais achetés et consommés par le plus grande nombre. Plus d'un européen sur deux a acheté une marque de luxe au cours des douze derniers mois. Selon une étude de marketing réalisée par