Concurrents Bic

l'image de prestige que ces marques se sont forgées. Les marques sont ainsi devenues l'une des manifestations les plus représentatives de l'économie moderne. Elles ont pénétré notre vocabulaire jusqu'à devenir des noms communs tels que Thermos, Bic, Fermeture Eclair, Klaxon, Calepin, Bretelle, Vaseline, Aspirine, Bikini. Beaucoup d'autres se battent pour ne pas tomber dans le langage courant, ce qui présente en effet l'inconvénient majeur de pouvoir être utilisé également par la concurrence.

• En interviewant des professionnels, prescripteurs, donneurs d’ordre, • En menant une enquête par entretiens, sondages ou mini-tests auprès de la clientèle potentielle, • En observant sur le terrain les concurrents et, s'il y a lieu, le comportement des passants. Pour mémoire, vous pouvez mettre en oeuvre votre étude commerciale en définissant des objectifs de recherche selon le principe mnémotechnique du marketing : Les 4 P - Produit : il s’agit d’identifier

dernier ressort par sa capacité à générer du profit (pour une entreprise) ou à capter les ressources nécessaires à son existence (pour une orga publique). Il découle de ce postulat que la notion de concurrence doit être élargie : sera considéré comme concurrent tout ce qui peut réduire la capacité d’une entreprise à générer du profit. Détermination de 5 forces (+1)-> plus l’intensité de ces forces est élevée, moins l’industrie est attractive (cela veut dire que la concurrence sera trop forte pour pouvoir

smplement l'existance du produit). Le marché potentiel de l'entreprise est estimé en tenant compte: - des non-conmmateurs relatifs, qu'il est possible de transformer en acheteurs effectifs. - des consommateurs actuels, qu'on peut espérer retirer aux concurrents. Le dernier est l'environnement, l'évolution du marché dépend de son environnement politique, économique, socio-culturel, technologique, écologique et légal. 2) L'élaboration de la politique commerciale L'entreprise va, dans un premier temps

Magerand Sandra Groupe 6 Haro Laura Barbarotta Grégory Coulmiers Adeline Hello kitty Lionel Maltèse – Stratégie d’entreprise Question n°1 : DAS | Bijoux fantaisie | Bijoux luxe | Maroquinerie fantaisie | Maroquinerie luxe | Concurrents | Dora, charlotte au fraise, princesse disney, venise, bijoux brigitte, mary jeanne, claire’s | GAS – Histoire d’or – Guess – Dior | Little marcel, pucca, kipling, converse, dora, Charlotte, Disney, chipie, lulu castagnette, eastpack | Longchamp

course ». Mais de nos jours, ce type d’individu a tendance à disparaître pour faire place à une nouvelle race de copilote. En effet, la performance et la technicité des voitures de courses actuelles, sans oublier la qualité et la combativité des concurrents présents, font que l’habilité et le talent du pilote ne suffisent plus pour parvenir au succès. Il est impératif d’exploiter tous les paramètres possibles pour être plus compétitif que jamais. Désormais, le copilote détient un rôle actif et indispensable

( Marché avec des produits nécessaires à l’utilisation du produit de l’entreprise ➢ Pour utiliser une 125 cc : un casque, essence, permis, assurance = marchés induits par le produit du 125 cc Marché Principal ( Marché des produits concurrents directement le produit de l’entreprise ➢ 50 cc = marché global Marché du Produit ➢ Les 125 cc tout simplement Marché de Substitution ( Ce sont les produits susceptibles de remplacer le produit de l’entreprise en répondant

une bonne qualité du produit ou du service. Exemples de produits retirés du marché : Pikifou, Startine, Peugeot 605, parfum Bic. Qu’est-ce qu’un bon produit ? Qualité du produit : degré de performance et la réponse aux attentes qu’on consommateur est un droit d’attendre Avantage du produit : Caractéristique qui permet de se différencier positivement des concurrents. Avantage produit * Se distinguer : caractéristique intrinsèque qui permet de se différencier de manière positive *

OBJECTIF Etablir une relation ciblée et directe (sans ( intermédiaire) visant afin de déclencher une réaction inter-acive aboutissant à un acte d’achat. AVANTAGES Le ciblage La personnalisation L’incitation à l’action La faible visibilité par les concurrents Le contrôle et le suivi Il repose sur 3 vecteurs: l’écrit, l’oral et le visuel. visuel 02/07/2009 Jean-lou POIGNOT - Développement des Ventes 7 L’écrit: ’ i Le mailing et le bus mailing, Le catalogue, g , L’imprimé commercial, L

concurrentielles de Qooq sont : Intensité concurrentielle Le marché de la tablette est détenu par quelques géants (Apple, Samsung, Microsoft et Google). Archos et Bic sont ses concurrents sur le marché français. Qooq s'est positionné sur une niche qui lui permet d'éviter l'affrontement direct avec les ogres du secteur. Il se distingue de ses concurrents en visant clairement des passionnés de cuisine et en jouant la carte de la pédagogie. Qooq pourrait bien faire la différence aux États-Unis, où la cuisine