Circuit De Distribution Ferrero

intéresserons plus particulièrement au chocolat. Ce produit qui attise les passions des plus gourmands, peut se trouver dans tous les magasins de distributions, ainsi que sous différentes formes pour satisfaire le plus grand nombre de consommateurs. On peut distinguer 12 groupes qui contrôlent le marché du chocolat : Cargill, Nestlé, Kraft Foods, Mars, Ferrero, Sopadind-Bongrain, Barry Callebaut, CSM, Lindt & Sprüngli, Cemoi, Natra, Lamy Lutti. Ce sont donc ces groupes qui nous proposent de plus en plus

tous ses états .................................................................................5 B. Prix ..........................................................................................................................8 C. Les réseaux de distribution .......................................................................................8 D. Communication ........................................................................................................9 Partie 2 : Le groupe Lindt & Sprüngli

lançant de nouveaux produits (ou des produits modifiés) sur le marché existant. Il y aura plusieurs versions des produits (différents modèles, tailles,…). Les nouveaux produits sont alors vendus à la clientèle existante par le moyen des canaux de distribution existants.  Diversification Dans ce cas l’entreprise lancera de nouveaux produits et les vendra à une nouvelle clientèle. Il existe plusieurs stratégies de diversification :  Diversification horizontale: L’entreprise développe un nouveau

d'approvisionnement (baisse du prix du sucre) La distribution A l'heure actuelle, la distribution des bonbons et confiseries est effectuée pour 80% en grandes surfaces. Les linéaires consacrés aux confiseries tendent à s’élargir pour améliorer la visibilité de l’offre et susciter l’achat. Les spécialités régionales y prennent une place croissante, car elles répondent à la demande des ménages pour les produits traditionnels. Le circuit traditionnel représente 20% des ventes de confiserie

Kerry Ingredients France, filiale française du groupe irlandais Kerry, a réalisé un chiffre d’affaires de 81,7 millions d’euros. L’entreprise italienne familiale Ferrero, quatrième groupe mondial sur le marché du chocolat et de la confiserie, a réalisé un chiffre d’affaires de 502,2 millions d’euros via sa filiale française Ferrero France. Le groupe est représenté sur le marché de la confiserie par son produit phare, Tic-Tac et sur le marché du chocolat avec la pâte à tartiner Nutella et la gamme

la confiserie regroupe : La fabrication de demi-produits de confiserie (beurre, couverture et poudre de cacao) L’élaboration de produits finis à base de cacao (tablettes, confiserie) La production de confiserie de sucre (bonbons) Les circuits de distribution sont multiples, les consommateurs peuvent acheter leur chocolat dans les grandes et moyennes surfaces, dans les tabacs, les boulangeries, et les épiceries… II. L’offre A. Les produits Les mots «chocolat » sert à désigner un aliment

Tipiak est leader en France sur de nombreux marchés mais on le trouve aussi sur le marché Américain. Le chiffre d’affaire consolidé de l’entreprise en 2009 était de 155 millions d’euros. Ce chiffre d’affaire est le résultat de 2 principaux circuits de distributions qui en représente 80%  et qui sont les Grandes et Moyennes Surfaces (GMS) ainsi que les distributeurs spécialistes du surgelé. Evolution du chiffre d'affaire Quelques dates clés : En 1967, création de Tipiak. 1970 : Tipiak devient

MM01S101G11 21/09/2008 La marque TIC TAC en 2006 Company LOGO Faiblesses • Faible loyauté à la marque (due à une implication moyenne du consommateur) • Manque d’innovations (plus d’innovations majeures depuis 2002) • Distribution « impulse » peu contrôlés (sous-traitance dans le circuit alternatif) • Positionnement peu clair (marque écartelé entre hygiène/plaisir/gourmandise) • Faible part dans l’activité globale du groupe (1%) • Absent du marché « sans-sucre » Groupe : MM01S101G11 21/09/2008

concurrents C. Analyse SWOT 1. Analyse du Marché de la confiserie en France 2. Analyse de Haribo en France II. Structure et stratégie de l’entreprise A. Structure du marché Haribo 1. Production 2. Produits 3. Distribution B. Stratégies 1. Innovation 2. Communication 3. Internationalisation III. Le fonctionnement de l’entreprise A. La stratégie détermine la structure B. Les limites stratégiques de l’entreprise C. Les

2/ Analyse des volumes 5 1.3/ Analyse des valeurs 6 1.4/ Présentation des différents acteurs présents sur le marché de la confiserie 7 2/ L’offre et sa commercialisation 9 2.1 / Nature et segmentation de l’offre 9 2.2/ L’organisation de la distribution 12 2.3/ Les prix de ventes 13 2.4/ La commercialisation 14 3/ Les bonbons : un produit visant différents types de consommateurs. 16 3.1/ Le profil des consommateurs et leurs attentes. 16 3.2/ Quelques chiffres sur le consommateur. 20 4/ Analyse