Circuit De Distribution Ferrero

Années 2000 : Alliances stratégiques et commerciales de Chupa, Chups avec des entreprises sur le secteur agro-alimentaire. Décentralisation : Mise en place d’équipes dans les principaux pays d’implantation. Développement de leurs propres canaux de distribution avec les magasins Chupa Chups. 2006: Rachat par le groupe Italo-néerlandais Perfetti Van Melle Q1 : faire un diagnostic interne et externe de la situation de Chupa Chups et du marché.  Diagnostique Externe On étudie ici les opportunités

I- La politique de produit En 1961, l'usine de Rouen lance la fabrication de la Tartinoise, premier nom français de la pâte à tartiner. Et puisque l'Europe se construit progressivement sur fond de traité de Rome signé en 1957, Michele Ferrero va imposer un nouveau nom au produit car, pour séduire les Européens, le nom Supercrema ne convient pas. Pour indiquer que la pâte contient des noisettes, fruit qui se dit nuss et nut en allemand et en anglais, on pense alors à des noms tels que Nutsy

chiffres sur ce segment Les différents segments Le segment sachet Le segment des gommes Le segment de la confiserie de poche La distribution  Les circuits de distribution Synthèse… Les politiques des différentes entreprises (les principales) Les politiques de communication Les politiques de distribution Les politiques de prix LA DEMANDE Qu'est-ce que la demande ? Définition La variation de la demande L’aspect quantitatif

en plus des barres chocolatées, qui elle, représente sur le marché français 17% du volume de vente talonné de près par les «  poudres » avec 15% et finalement les pâtes à tartiner se classe dernière avec 10% du marché qui est menée par le géant de Ferrero, Nutella mais qui pourrait bien se faire concurrencer par le co-branding entreprit par les 2 filières de Kraft Foods, à savoir Milka et Philadelphia qui ont lancé leur pâte à tartiner. B. Anticiper l’évolution du marché * Marché réel

------------------------------------------------- Principales victimes des contrefacteurs, les titulaires de droits comptabilisent chaque année un bilan déplorable : ------------------------------------------------- Perte de chiffre d'affaires, de parts de marché, de réseaux de distribution ------------------------------------------------- Perte pour le commerce national due aux achats de contrefaçon à l’étranger ------------------------------------------------- Perte d'image et de notoriété -------------------------------------------------

couvercle reprend le motif de la toile de vichy, L'étiquette fait main. Un prix très compétitif : Meilleur rapport qualité/prix sur le segment « extra haut de gamme » politique d'alignement pour optimiser la rentabilité La grande distribution > 95% des ventes circuit principal impact visuel dans les points de ventes grâce a sont packaging Page 5 Le produit, un vecteur important de la communication L'affichage La presse magazine Spot TV Positionnement durable et efficace La diversification

| | | | | | |En distribution automatique : | | | |Politiques d’alignement (prix strictement identiques

- Skittles medaillon - Skittles glasses - Skittles tiara Il existe un onglet jeu basé sur le produit permettant de faire de la musique avec les différentes couleurs du produit. « Ferrero Rocher » |Ferrero Rocher | |Date de création |N.C | |Description

histoire… un produit… un succès ! Chupa Chups est une entreprise espagnole dont l’origine remonte au milieu du XIXe siècle. A cette époque l’entreprise s’appelle encore Granja Asturias et son activité consiste en la production et la distribution de pattes de coing et autres confitures. Dés la fin des années 50, le propriétaire de l’entreprise eut l’idée d’enrober une boule de sucre autour d’un bâtonnet en bois afin que les enfants ne se salissent plus les mains en mangeant des confiseries

 La grande distribution Hard discount VS hypermarchés Sommaire Introduction *Qu’est ce qu’un hypermarché ? *Qu’est ce qu’un Hard-Discount ? Hard discount VS Hypermarchés, Quelles sont leurs armes pour conquérir le marché ? A) La fabuleuse montée du Hard-Discount : *Une image de bas prix et d’efficacité *Un caractère assoupli pour une meilleure adaptation *Les marques *Les marques