Circuit De Distribution Du Sucre

fourneau) - 1971: Mr Jean Gervozon, fondateur du groupe Andros, lance une gamme de confiture très proche du « fait maison » - baisse de la consommation de sucre - consommation de céréales au petit déjeuner => changement des habitudes - attention particulière à la santé, au plaisir, à la tradition - appellation confiture à partir de 60% de contenance en sucre Économique Démographique Naturel / écologique Socioculturel Technologique Législatif B- La demande 1- Aspects quantitatifs En moyenne,

attention à leur alimentation et ne souhaitent plus consommer des sucreries qui pourraient nuire à leur santé. Chupa Chups a pris conscience des attentes de ces consommateurs, c’est pour cela qu’elle a lancé une nouvelle gamme de sucettes non sucrées. C’est pourquoi nous pouvons nous demander quelle stratégie Chupa Chups doit adopter pour conquérir une cible universelle sans limite d’âge qui est de plus en plus consciente des impacts de l’effet de l’alimentation sur leur santé.

2%. (168 milliards en Europe, 374 milliards mondial). Le snacking dans la grande distribution augmente de 7,8% en valeur et 5,4% en volume par rapport à 2010. (source : SymphonyIRI chiffres de 2012) -Facteurs explicatif : Les consommateurs passent plus de temps hors de leur domicile donc favorisent le snacking au lieu des repas. De plus, il y a une forte publicité. Sources : LSA Les produits -Type de produits : Sucré (chocolat, confiserie…) Salé (Chips, gâteaux apéro…), Frais (Yaourt, pâtisserie

DANS LE CADRE DU COURS DE: CIRCUITS ET FORMES DE DISTRIBUTION Année 2010-2011 Mr. Sommaire I. Introduction II. Historique III. Mode de distribution du produit IV. Justification du mode de distribution V. Pratique des concurrents VI. Aspect réglementaire de la distribution VII. Conclusion I. Introduction Dans le cadre du cours de circuits et formes de distribution, j’ai analysée du point de vue de son réseau de distribution, la société de boisson énergétique :

représentent 80% des ventes des produits Chupa Chups. Parmi les canaux de distribution « impulse », les boulangeries représentent 50 % des ventes et les tabacs 35% environ. Depuis 2005, l’entreprise a confié sa distribution SOLINEST, qui distribue également d’autres marques connues mais qui bénéficie d’un savoir-faire incomparable dans le secteur de la distribution de ce type de produits. Les sucrés Le marché des sucettes sucrées connaît un ralentissement voir même une stagnation de sa croissance depuis

CONCLUSION 2 Introduction Les confitures : Incontournable au petit déjeuner Tradition et modernisation Evolution du marché • • • • Dynamisme du marché Les entreprises et les marques Développement de nouveaux produits Bataille dans la grande distribution 3 I) Analyse de la demande Dans la société rurale d’autrefois, on n’achetait pas de confiture, on la faisait. Dans notre société actuelle, surtout en milieu urbain, les consommateurs ont d’avantage tendance à l’acheter. On estime aujourd’hui

le poids du marché de la confiserie de sucre en hyper et super marché était de 1,007 milliards d’€. Il enregistre ainsi une baisse de 0,9% par rapport à l’année précédente. Les ventes de confiserie de sucre ont stagnés en 2005, mais il existe une tendance à l’extension de territoire, pour gagner de la valeur. Le « sans sucre » peut expliquer en partie la bonne santé de la catégorie chewing-gum (92% des ventes en valeur du chewinggum). Le marché du sans sucre est dominé par le chewing-gum, avec 91%

marché et la distribution de la lingerie Perspectives du marché à l’horizon 2007 - Stratégies de développement Edition : Juin 2006 Madame, Monsieur, Quelle évolution du marché des sousvêtements ? Dans un contexte de faibles gains de pouvoir d’achat, les ménages sont à l’affût de bonnes affaires. Soldes, promotions, lots, ventes privées sur Internet… les Français plébiscitent les dessous à petits prix. Une tendance qui profite aux chaînes spécialisées et à la grande distribution qui, après une

ailleurs, les couleurs fluo et l’effet phosphorescent plaît immédiatement dans les milieux branchés : la boisson s’arrache ainsi dans les boîtes de nuit. Ainsi, Perrier Fluo joue sur la rupture des formats et ose les couleurs « flashy ». 1.3. Distribution sur le marché Perrier bénéficie non seulement d’une notoriété et d’une image noble et prestigieuse auprès des distributeurs, mais il est aussi implanté dans les GMS. En ce sens, tous ces facteurs ont permis de mettre en place rapidement le

11 A - La politique du produit 11 B - La politique de distribution 12 C - La politique du prix 12 D - La politique de communication 13 2 – Les autres éléments de diagnostic interne. 13 3 – Bilan et commentaires sur le diagnostic interne 14 Préconisations stratégiques au niveau du Marketing Mix 17 1 - La politique du produit 17 2 - La politique du prix 18 3 - La politique de distribution 19 4 - La politique de communication 20 CONCLUSION 22 Annexes