Circuit De Distribution Du Sucre

La consommation en générale 17 3.1.2 Les Consommateurs qui sont-ils ? 18 3.1.3 Les préférences des consommateurs 20 3.1.4 Zoom sur les plus gros consommateurs : les 35-64 ans 21 3.1.5 Les habitudes de consommations en France 22 3.2 Distributions 24 3.3 Les entreprises de Bière 26 4. Cas entreprise 28 4.1 Heineken 28 Stratégie générique d’Heineken 28 Offre de référence 28 Une stratégie de gamme 28 Une stratégie d’internationalisation 29 Analyse SWOT 31 La Chaîne de

Plan 14 Positionnement …………………………………………………………………………………..………………………………. 14 Politique de produit …………………………………………………………………………………………………………….. 15 Politique de prix ………………………………………………………………………………………………………………….. 16 Politique de distribution et de vente …………………………………………………………………………….…….. 16 Communication et promotions ……………………………………………………………………………………………. 18 Budget, action et résultats 19 Bibliographie 22 Annexe 24 Sommaire exécutif

économique et socioculturel………1 B. Structures et tendances d’évolution du marché……………………………………………..1 C. Comportement de consommation et d’achat………………………………………………..4 D. Motivations, attitudes et critères de choix des consommateurs…………………………….4 E. Distribution………………………………………………………………………………….5 Conclusion analyse externe : Opportunités / Menaces………………………………………...6 2. Analyse de la concurrence……………………………………………………………………..7 1. La concurrence « élargie »…………………………………………………………………..7 2. Structure de la

simultanées)), soit partiellement détruits (pasteurisation). ➢ Elimination de l’eau : empêche le développement de M.O (déshydratation comme le lait en poudre, lyophilisation comme le café soluble, dessiccation comme les lentilles, addition de sel ou de sucre. ➢ Contrôle de l’atmosphère : conditionnement sous vide (élimination totale de l’air), remplacement de l’oxygène de l’air par du dioxyde de carbone. ➢ Production des fermentations : fromage, yaourts Irradiation ionisante ou pasteurisation

entreprise spécialisée en extraction et raffinage du sucre. En réalité, plusieurs offres de stage m’ont été proposées, mais mon choix s’est fixé sur celuici vue que l’entreprise opère dans le secteur agroalimentaire. En effet, j’avais toujours le rêve de passer un stage dans une entreprise de fabrication d’un produit qu’on consomme au quotidien ainsi motivée par la forte curiosité de découvrir le processus de sa production et de sa distribution jusqu'à son acheminement au consommateur marocain.

répond à des attentes différentes selon les consommateurs, que ce soit en termes de prix ou de qualité. Les inquiétudes des consommateurs à propos de la qualité de l’eau du robinet dans les pays émergents, l’image négative reflétée par les boissons sucrées et les sodas, et surtout la demande croissante venant des pays émergents pour pallier à la pénurie d’eau potable, sont les raisons qui expliquent la forte croissance de l’industrie. Cependant le marché est concentré, dominé par de grands groupes

Nutella est donc présent au petit déjeuner. En Italie, des gâteaux génois sont trempés dans le lait au petit déjeuner, Nutella est donc consommé au goûter. Il en résulte des stratégies de communication différentes selon les pays. II- Politique de distribution La France adopte le nom de Nutella en 1965. L'usine de Rouen est aujourd' hui le premier lieu de production de Nutella dans le monde avec plus de 65 000 tonnes par an. Un pot de Nutella sur trois vendu dans le monde en sort, soit 100 millions

consommateurs mexicains. Les multinationales telles Mars ou encore Cadbury Schweppes acquièrent alors ces dernières dans le but d’augmenter leurs parts de marché et d’éliminer tout type de concurrence. Sur ce marché, des entreprises à fort potentiel de distribution et une part de marché élevée dans l’alimentation se sont aussi prises au jeu en créant leurs marques, en partenariat avec des fabricants locaux. On trouve, par exemple, le groupe Bimbo (pain de mie) avec plus de 5,9 milliards de dollars de vente

boissons peu sucrées et sans sucre ajouté. Chez Coca-Cola notre métier est de produire des boissons rafraîchissantes sans alcool qui apportent plaisir et bien-être. Qu'elles soient pétillantes ou plates, jus de fruits, eau minérale naturelle ou boissons pour le sport, elles répondent aux besoins et aux attentes des consommateurs avec des innovations de qualité. Depuis plusieurs années, nous nous attachons à faire évoluer notre portefeuille vers un équilibre entre boissons sucrées, à teneur réduite

le même rang sur le marché des jus réfrigérés. Mais sur la totalité du marché, les MDD sont ceux qui ont le plus de poids dans la balance. * Circuits de distributions Les jus de fruits se retrouvent principalement au rayon frais de toutes les centrales d’achat (de la superette jusqu’aux grandes surfaces de type hypermarché) ou encore sur le circuit CHR (café-hôtel-restaurant) et les boulangeries. * Indicateurs Les jus de fruits représentent la plus grosse part des BRSA (boissons rafraîchissantes