Circuit De Distribution Du Sucre

soit plus de 11% du marché bio. • L'épicerie sucrée (biscuits, confitures, etc…) réalise 166 millions d'euros de chiffre d’affaires avec 11 % de parts des ventes et l'épicerie salée (huiles, condiments, etc...) 134 millions pour 9 %. Répartition de la part des ventes des différents produits bio [pic] Distribution Magasins spécialisés et GMS : ¾ du marché à part égale Les produits bio empruntent essentiellement trois circuits de distribution : magasins spécialisés, grandes et moyennes

marque relève une baisse de 5% des ventes en 2011 selon un article de l’Alerte éco. Plusieurs raisons peuvent être évoquées. Les consommateurs se lassent peu à peu des alicaments et Actimel est victime d'attaques. Certains jugent le yaourt à boire trop sucré, trop cher et même trompeur sur ses bienfaits. En 2010, après plusieurs dizaines de millions d'euros dépensés en études, Danone renonce finalement à demander à l'EFSA (autorité Européenne de sécurité des aliments) l'autorisation, devenue obligatoire

coopérative fait l’acquisition d’une société commerciale pour prendre en charge le conditionnement et la commercialisation des produits. Cette fonction est assurée par cinq salariés et des saisonniers entre juin et août qui démarchent la grande distribution, les grossistes, les restaurateurs de la région. Cette petite équipe dispose d’un outil de gestion d’exploitation agricole sur lequel vient se greffer un logiciel de gestion commerciale. Mais, cet ensemble est lourd et complexe lorsqu’il

année Nada Biaz Benomar La politique de distribution Il ne suffit pas au producteur de fabriquer des biens. Il faut qu'il les mette à la disposition des consommateurs dans des conditions correspondant à leurs attentes. Dans le cas contraire, il risque de connaître l'échec comme le vécurent de très nombreux chefs d'entreprises qui négligèrent cette variable, pensant qu'un bon produit ne pouvait que réussir. Le choix d'une stratégie de distribution n'est pourtant pas aussi simple qu'il ne paraît

| |(distribution) |entrepôts | | |stocks | | |canaux de distribution | |

Nestlé. L’entreprise le met dans chacune de ses publicités en dessous de son logo. * Le marketing relationnel grâce à internet Fidéliser le consommateur est le principal enjeu que doivent relever quotidiennement les marques de la grande distribution. Chez Nestlé, le programme de marketing relationnel s'est traduit en 1995, par la création d'un club de consommateurs, le Club Nestlé. Cette stratégie permet de fidéliser le client. Nestlé a étendu son club aux internautes en 2001 avec le site

MIX MARKETING définit par McCarthy. L’analyse de ces variables (produit, prix, communication, distribution) nous permettra de définir la politique marketing suivie par HARIBO. Nous répondrons à travers ce dossier aux questions suivantes :  Quel est la gamme des produits HARIBO ? Son positionnement ?  Quel est son niveau de prix ? Son niveau de gamme ? Sa cible ?  Quels circuits de distribution empruntent les produits HARIBO ?  Quel sont les moyens de communication utilisés ? I

yaourts bio Le marché de l’ultra-frais étant très vaste, il propose un large choix aux consommateurs. Le yaourt est un produit de consommation courante, il domine le marché de l’ultrafrais et on le trouve principalement dans le circuit de la grande distribution. C’est un marché de grande consommation, notre produit lui fait parti plus particulièrement de ce « nouveau » marché qu’est le marché de l’ultra-frais bio. Quasi inexistant il y a quelques années mais commençant à émerger, le bio,

INTRODUCTION 2 Historique du commerce équitable 3 Etude du macro environnement 4 L’offre 7 Taux de croissance du marché : 7 Les offreurs et leur influence : 7 Les produits : 8 Un système de garantie : 8 Les circuits de distribution : 9 La demande 9 Sur le plan quantitatif 9 Sur le plan qualitatif 11 Recommandations 12 Conclusion 13 Bibliographie 14 Livres 14 Magazines et quotidiens 14 Liens internet 14 Introduction

également ». Dès 1962, HARIBO entreprend une campagne publicitaire sur les écrans de télévision Origine du nom : HA comme Hans, RI comme Riegel BO comme Bonn Caractérisation du marché - Le chiffre d’affaires du marché de l’épicerie sucrée est de 11,45 milliards d’euros en novembre 2009. Ce chiffre d’affaire relève l’importance de ce marché. La production totale de confiserie a augmenté (236 000 tonnes) , ce qui est bénéfique pour le marché. -L’offre alimentaire connaît une progression