Circuit De Distribution Du Beurre

Caractéristiques récepteurs atelier fabrication 15 Tableau 5: Caractéristiques récepteurs atelier soudure et électricité 15 Tableau 6: Facteur de puissance pour des puissances données 17 Tableau 7: Facteur d'utilisation 19 Tableau 8: Cas des armoires de distribution 19 Tableau 9: Cas général 19 Tableau 10: Bilan de puissance 22 Tableau 11: Choix du disjoncteur principal de l'atelier 23 Tableau 12: Choix du disjoncteur secondaire D3 24 Tableau 13: Choix du disjoncteur secondaire D4 24

marché Solde commercial 2009 - 4,2 Mds € Quelques marchés… Industrie - Energie • Grand programme de modernisation des industries (vieillissantes) • Suite à la privatisation du secteur électrique (2008), nombreux projets en génération, distribution • Opportunités dans l’éfficacité énergetique – développement de la coopération dans le secteur • Industrie militaire : financements existent mais règles des appels d’offre restent peu favorable aux solutions complexes • Création de grandes

la consommation de ‘l’un est induite par celle de l’autre Le produit substituable Deux produits sont substituables lorsque, même de nature différente, ils sont achetés et/ou utilisés indifféremment pour satisfaire un besoin identique (beurre et margarine, acier et aluminium, avion et TGV) Le marché principal Marché du produit étudié, il regroupe les différentes marques concurrentes proposées, les consommateurs et leurs comportements, les distributeurs et les intervenants indirects

Bachelor 3 Alternance 2015 Etude marketing sur le produit Petit Beurre LU Lola MICHEL Maëva BOUARNICA Romain HALGAND 1 DOSSIER 1 – L’AUDIT SOMMAIRE I-DIAGNOSTIC EXTERNE 1.1 Le contexte 1.2 Les objectifs concernant le diagnostic 1.3 Audit de l’environnement 1.3.1L’étude du macro environnement A- Les facteurs politiques et économiques a) L’internationalisation des marchés b) L’internationalisation des entreprises c) L’intervention des pouvoirs publics d) Le développement du crédit e) Fluctuation

en vitamines et minéraux, les industriels développent de nouvelles stratégies. On constate ainsi un grand retour des produits allégés et l’élargissement de l’offre de produits fonctionnels. Le marché des aliments santé est en pleine croissance. Beurres et huiles enrichies aux Oméga3, compléments alimentaires, produits enrichis en vitamines… : l’offre ne cesse de s’étendre, en réponse aux attentes des consommateurs. Ceux-ci recherchent non seulement des produits bons, mais surtout des produits sains

milliards d’euros en GMS, marché mature, fortement concurrentiel, forte sensibilité au prix => marques fortes & tendance à la concentration [A7](le goûter) c. Viennoiserie fraiche, pain frais, autres produits céréaliers (céréales, biscottes, biscuits…) d. Beurre, confitures, chocolat, pates à tartiner… PATISSERIE INDUSTRIELLE 817,7 M€ en GMS en 2011,+4,7%, 4è segment du marché de l’épicerie sucrée *A1+ Brioches/ viennoiseries industrielles moins 1 voire -1,2% en vol 2011 [A4 et A6], +0,8% en val [A4] car

perpétuelle ; afin de répondre à la demande et de contenir la concurrence, les glaces sont toujours plus nombreuses et variées. La fabrication des glaces en quelques étapes : -Le mélange : les ingrédients employés sont la crème fraîchement ou le beurre, le lait, le sucre, les aromates et les fruits (en pulpe, concentré, confitures, sirops ou arômes) ; on rajoute de l’eau pour les sorbets et des jeunes d’œufs pour les crèmes glacées. L’émulsion permet l’homogénéisation des ingrédients. -La pasteurisation :

DEUXIEME PARTIE : Produit et lignes de produits…………………………………………………………………… A- Produit et Politique de services ………………………………………………………………………………………………. B- Prix et Stratégie ……………………………………………………………………………………………………………………… C- Politique de distribution ………………………………………………………………………………………………………… D- Politique de communication …………………………………………………………………………………………………… TROISIEME PARTIE : Stratégie d’animation et de Promotion proposée …………………………………….. A- Les objectifs et la cible

2013 GB-IAAL 4 D’après une enquête sur la consommation de crème glacée dans le monde entier (Fig 1), ce ne sont pas les pays les plus chauds qui consomment le plus, mais les pays qui préfèrent les vacances et possèdent le bon circuit de distribution, ainsi qu’une bonne maîtrise des technique de conservation. Le marché français des crèmes glacées a un important potentiel de développement : avec 6 litres par habitant et par an, les Français restent largement à la traîne derrière

dérouler repose sur tous les produits permettant la consommation de tartes sucrées et salées. Cette concurrence élargie inclut les matières première (farine, beurre, etc.) permettant la préparation de pâtes à tarte ainsi que les produits transformés (quiches, pizzas, tartes, etc.) surgelés ou frais et quelque soit le circuit de distribution (GMS, artisanat, etc.). • Concurrence inter segments ou indirecte Plusieurs marchés produits existent et répondent ainsi à des demandes spécifiques