Circuit De Distribution De Nike

plus aucun outil de production ; elles se concentrent sur les activités de conception, de recherche ou encore de « branding ». Nike est l’illustration parfaite de ce type d’entreprise vide, la « hollow corporation » puisque cette société ne fabrique plus aucun article de sport par ses propres moyens, son principal actif étant la propriété et la maîtrise de la marque « Nike » ainsi 1 2 Ferrand, A. 2001 « Expatriation des compétences, des capitaux et des entreprises » Rapport d’information au Sénat

entraîner une convocation en conseil de discipline. Toute sortie pendant le partiel est interdite sauf pour les épreuves supérieures à 3 heures. Dans ce cas, l’étudiant sera accompagné. Le papier brouillon vous sera fourni. L’entrée en salle après la distribution des copies sera refusée. La sortie de la salle avant la fin du partiel n’est autorisée qu’à partir de la moitié du temps écoulé de l’épreuve. A la remise de la feuille d’examen, l’étudiant doit signer une feuille d’émargement. L'année

Chiffres clés Décathlon est leader sur le marché français des articles de sport. Le groupe est aussi le premier distributeur français de matériel sportif. L’enseigne réalise à elle seule près de 40% du chiffre d’affaires des spécialistes de la distribution d’articles de sport. Elle devance ainsi le groupement d’indépendants Intersport, le groupe Go Sport et Sport 2000. [pic] [pic] La surface moyenne d’un décathlon est de 3 400 m² Nombre d’employés moyen par magasin : 59 employés

........................ 93 1. Deux cas de RSE ................................................................................................................................................................................ 95 Le cas de la société Nike .................................................................................................................................................................. 96 Le cas de Carrefour, un partenariat ONG/entreprise ..............................

INTRODUCTION Dans le cadre de ***** , j’ai effectué un stage en entreprise afin de découvrir le monde du travail . Adepte de sports et souhaitant découvrir le secteur de la distribution, effectuer mon stage chez Décathlon apparaissait comme une évidence . En effet, ce groupe propose à ses clients des produits de qualité à des prix accessibles et compétitifs , ainsi qu’une offre très large recouvrant tous les besoins des sportifs . Etant moi-même un client de la société , je souhaitais m’introduire

des prix élevés par rapport à la catégorie de produits, mais reste attachée à une communication minimaliste tout en restant accessible de part les prix même s’ils sont élevés et les fonctionnalités du produit. (Nous pourrions aussi rajouter la distribution.) Ensuite, l’auteur s’interroge sur la question du prix : suffit-il pour définir un produit de luxe et lui apporter une certaine crédibilité, sachant que les modes de production s’apparentent de plus en plus à ceux de la grande consommation. En

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domaines d’activité; plan marketing; segmentation-ciblage-positionnement. Il faut découper le marché, le segmenter et proposer à chaque segment une offre -> on positionne l’offre Démarche opérationnelle : le marketing mix Les 4 P : produit, prix, distribution et communication. Il faut que cela soit cohérent (ex: marque de luxe se distribue uniquement dans leurs magasin ou beaux magasin) Démarche de contrôle: audit et contrôle marketing Évaluation des résultats/objectifs; ROMI (return on marketing

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stratégiques fondamentaux I- Stratégies de base II- Stratégies de croissance III- Stratégie concurrentielles Chapitre VIII : Planification du marketing mix I- Politique de produit II- Politique de prix III- Politique de distribution IV- Politique de communication Conclusion Introduction : A l’heure de la compétitivité et des guerres de prix et de parts de marché les entreprises sont tenues de se conformer aux lois du marché et aux préférences des consommateurs,