Circuit De Distribution Danone

nouveau Brassé de Danone Année académique : 2011-2012 Table des matières INTRODUCTION CHAPITRE 1 : PRESENTATION DE L’ENTREPRISE DANONE……………………….7 SECTION 1 : PRESENTATION DU GROUPE DANONE………………………..…………8 1.1-HISTORIQUE :…………………………………………………………………………………………8 1.2- Mission principale du Groupe Danone :………………………………………………..11 1.3- Métiers du Groupe Danone :………………………………………………………………..11 1.4- Les marques du Groupe Danone :……………………………………………..…………11 1.5- Le marché du Groupe Danone : …………………………………………………………

Introduction La prédominance au niveau mondial du Groupe Danone dans l’industriealimentaire n’est plus à démontrer. La marque est présente dans plus de120 pays mais son marché principal reste la France.Depuis sa création en 1929, Danone n’a cessé d’étendre sa notoriété : surle marché français des produits laitiers, il fait aujourd’hui face à deuxautres géants de l’alimentaire (Nestlé et Yoplait) et reste le leaderincontesté avec 34,9% des parts de marché. Outre un essor remarquabledans son activité

produits et faisaient le tour des épiceries de leur quartier afin de trouver des distributeurs. A force de volonté ils ont petit à petit réussi à imposer leur marque dans un réseau de plus en plus grand d’épiceries et finalement dans la grande distribution grâce à Monoprix notamment. Le principal challenge de « Michel et Augustin » reste de se faire une place sur un marché déjà très encombré et qui est quasiment le monopole des grandes marques. Il est en effet assez difficile de percer dans le secteur

Une commercialisation restreinte en maintenance équilibré P.16 - SOFRAM – SALIM et FROMAGERIES des DOUKALAS P.17 - Un marché soutenu par les opportunités - Principales importation des produits laitiers P.18 - Droits de DANONE - Contingents de produits P.19 - Un marché difficile. Le suivi est primordial P.20 - Une entreprise laitière modèle P.21 - L’adéquation de site de production Conclusion IIème PARTIE

leader est Danone avec une PDM en volume de 30 % qui augmente (+1,1 %). Yoplait est le challenger mais loin derrière Danone (9,6 % de PDM) et enfin on trouve le suiveur : Lactalis Nestlé avec 8% de PDM. Pour elles, le marché de l'ultra frais doit être redynamisé : elles se concurrencent âprement à coup d'innovations mais ils doivent aussi rester dans des prix abordables. Les autres acteurs de l'offre sont les distributeurs : les ventes se font en majorité en GMS mais un circuit de distribution les concurrence

culinaire, et les adaptant aux nouvelles attentes et modes de vie des consommateurs. Après la Seconde Guerre Mondiale, la première génération de biscuitiers doit faire face à l’amplification de la consommation de masse et à l’émergence de la grande distribution. QU’EST-CE QUE LE MARCHE DES BISCUITS? Aujourd’hui, les biscuits restent raisonnablement au quotidien : ils sont essentiellement consommés au cours des repas dont les goûter et petits déjeuners qui représentent 80% des moments de consommation

produits et faisaient le tour des épiceries de leur quartier afin de trouver des distributeurs. A force de volonté ils ont petit à petit réussi à imposer leur marque dans un réseau de plus en plus grand d’épiceries et finalement dans la grande distribution grâce à Monoprix notamment. Le principal challenge de « Michel et Augustin » reste de se faire une place sur un marché déjà très encombré et qui est quasiment le monopole des grandes marques. Il est en effet assez difficile de percer dans le secteur

groupe. 2.4 Communication. 3. La concurrence 3.1 Identification 3.2 Stratégie 4. La clientèle 4.1 Les clients partenaires : les distributeurs 4.2 Les clients finaux : les ménages 5. La distribution 5.1 le circuit de distribution (Excepté le Hors Foyer) 5.2 La distribution en 1998 6. Evolution, perspective d’avenir 1. Histoire 1.1. Les dates clés 1866 : les frères Pages construisent à Cham la première usine européenne de lait condensé pour l’Anglo-Swiss

offreurs, dont de très gros (MDD, Danone, Yoplait…), auxquels Michel et Augustin n’a pas peur de se frotter. Il est possible d’offrir de la différenciation, cela est même essentiel dans un secteur concurrentiel.   Ainsi la différenciation est notamment visible sur la qualité des produits, la communication et le packaging ainsi que sur le prix, critères importants, dans la mesure où la distribution en GMS offre un éventail de clients très varié. Distribution: La marque qui a été crée il ya

Bonne Maman IV. Les quantités consommées et la distribution • La consommation : ‚‚ Taux de pénétration en France : 66% des foyers.5 ‚‚ Budget moyen annuel : 12 €, ce qui est faible mais c’est une moyenne entre un petit nombre de gros consommateurs et un grand nombre de consommateurs occasionnels. ‚‚ Nombre d’actes d’achat : 6,6 par an ‚‚ Dépense moyenne par acte d’achat : 1,8 € • Lieux d’achat : la répartition des ventes par circuit de distribution montre le poids écrasant des GMS (près de 95% des