Cas Twingo 2

Expliquer l’importance de la demande, et donc du client ou de l’usager, pour les organisations. 2. Définir la notion de segmentation. 3. Illustrer la notion de segmentation. 1.2 Quel rôle pour l’offre dans la création du produit ? 1. Expliquer l’importance de l’autoanalyse pour l’entreprise et montrer que la connaissance de ses compétences distinctives est un enjeu vital pour l’organisation. 2. Cerner l’importance de l’adéquation offre/demande en montrant que le produit doit répondre aux besoins

certaines multinationales telles que Coca-cola, McDonald’s ou Philippe Moris n’avaient pas l’habitude de s’adapter aux représentations de différentes communautés. Néanmoins, grâce à la concurrence internationale de plus en plus féroce, ce n’est plus le cas maintenant. Dorénavant, les slogans, les attitudes, les produits et les services tiennent compte des différences socioculturelles. Dans notre dossier dédié à ce sujet, nous nous interrogerons sur le rôle et le poids de la culture dans le marketing international

produit de luxe. d. Produit non recherché Le consommateur ne connaît pas l’existence de ce produit alors il ne s’y intéresse pas comme par exemple : le détecteur de fumer d’où d’un effort marketing important pour persuader l’acheteur. 2. Les produits industriels a. Matériaux, matière première, pièce Rentre complètement dans le processus de fabrication, et ce sont surtout le prix, et la fiabilité du vendeur qui sont les facteurs d’achat les plus importantes. b. Biens d’équipement

ETUDE DE CAS : NIKE (KOTLER ET DUBOIS, 12E ÉDITION, P.75) II. QUESTIONS RELATIVES AU CHAP. II III. EXEMPLE DE QUESTION D’EXAMEN 2 Séance 2 IV. ÉTUDE DE CAS : DELL (KOTLER ET DUBOIS, 12E ÉDITION, P. 203) V. QUESTIONS RELATIVES AU CHAP. V VI. EXEMPLES DE QUESTION D'EXAMEN 5 Séance 3 VII.ÉTUDE DE CAS : STRATÉGIES DES BANQUES LUXEMBOURGEOISES (PAPERJAM, 25/01/08) VIII.QUESTIONS RELATIVES AUX CHAP. VII ET VIII IX. EXEMPLES DE QUESTION D'EXAMEN 7 Séance 4 X. ÉTUDE DE CAS : NESPRESSO

Jean-Louis LE MOIGNE "LA MODÉLISATION DES SYSTÈMES COMPLEXES" SOMMAIRE 1. L'auteur * 2. La question posée * 3. Actualité de la question * 4. Critique * 5. Résumé * 1) L'auteur Jean-Louis Le Moigne est professeur de sciences des systèmes à l'université d'Aix-Marseille III (Groupe de Recherche en Analyse de Systèmes et Calcul Economique, CNRS

de la planification 1. Définition de la planification 2. Caractéristiques de la planification 3. Enjeux de la planification B. Les étapes de la planification C. De la remise en cause au renouveau de la planification II. LES BUDGETS STRATEGIQUES A. De la planification aux budgets 1. Du plan stratégique aux plans opérationnels 2. Du plan de financement aux budgets B. Articulation des différents budgets 1. La structure et les enjeux des budgets 2. L’articulation budgétaire 3. La classification des budgets

par une innovation. (Ex : Vittel > cosmétiques en 2000 > 6% de leurs ventes, ils ont réduit leur gamme à 12 produits). Modernisation : Adaptation de produits anciens (ex : bonbons la vosgienne maintenant aromatisés en plein de goûts, Twingo 2). III- Cycle de vie du produit Phase de lancement : Phase d'introduction d'un nouveau type de produit > La demande est généralement très faible le temps de diffusion de l'information. Rentabilité négative car beaucoup de dépenses en

GRILLOT Martin URRUTIA Jean-Christophe TUBAU Nina Année scolaire : 2009-2010 3°2 SOMMAIRE : • Introduction : a) Présentation de l'automobile b) Présentation du dossier c) Chronologie des avancées importantes • L'évolution de l'automobile: I- Le secteur industriel a) La vente de la voiture b) Les constructeurs c) L'industrialisation du XX° siècle II- Le secteur technologique a) Les avancées de l'automobile b) L'évolution des moteurs c) Les voitures électriques III- Les conséquences

- 11 Feb 2010 CAHIER DE RECHERCHE : 2008-06 E1 Prospective du métier des acheteurs : quels profils pour les acheteurs de demain ? MERMINOD Nathalie, BICHON Arnaud Unité Mixte de Recherche CNRS / Université Pierre Mendès France Grenoble 2 150 rue de la Chimie – BP 47 – 38040 GRENOBLE cedex 9 Tél. : 04 76 63 53 81 Fax : 04 76 54 60 68 1 halshs-00456058, version 1 - 11 Feb 2010 RESUME Prospective du métier des Acheteurs : Quels profils pour les acheteurs de demain ? Traditionnellement

07 % en volume. (CCFA.fr) Part de marché absolue : En France la part de marché de Peugeot est de 16.9 % (en volume). (CCFA.fr) Soit le nombre de voiture Peugeot, divisé part le nombre total de voiture vendue en France. 2. Structure du marché Le marché de Peugeot est un marché atomisé, car fortement concurrentiel. Le principal concurrent : Le principal concurrent de Peugeot sur le marché Français reste Renault, qui a connu une diminution de ces ventes en 2007