Cas Twingo 2

Stratégie de l’entreprise en terme de produit/marché Chapitre 1 : La stratégie de domaine A. Le CV des produits 1. Le concept 2. L’implication marketing 3. Portée et limites du concept B. Le portefeuille des produits 1. L’analyse stratégique 2. Les orientations stratégiques et commerciales Chapitre 2 : La stratégie de marché A. La segmentation B. Le ciblage C. Le positionnementPartie 2 : Marketing Opérationnel Chapitre 1 : La politique de produit : mise en œuvre de la stratégie Section I: Définition Section

Renault. Renault Dacia → voiture low coast Services. Renault entreprise → Renault va proposer à des entreprises des flotes de voitures. Renault tech. → Offre adapté notamment pour les handicapés. La segmentation marketing de la marque Renault. Twingo, Clio, Modus, Kangoo, Megane, Fluence, Scenic, Laguna, Espace... Comment bien découpé son marché ? → Les principaux critères de segmentation sur les marchés de grande consommation : géographiques (pays, région), socio-démographiques (tranche

Plan du cours Chapitre 1 – Qu’est-ce-que la stratégie ? 1) Quelques définitions. 2) Qu’est-ce-qu’une décision stratégique ? 3) Qu’est-ce-que la démarche stratégique ? 4) Comment se prennent les décisions stratégiques? 5) La segmentation stratégique 6) Comment étudier la stratégie d’une entreprise ? Chapitre 2 – Le diagnostic stratégique 1) Anticiper les évolutions de l’environnement (diagnostic externe) 2) Analyser le potentiel d’action de l’entreprise (diagnostic interne) 3) Synthèse

ferrage, la peinture et l’équipement. Ainsi, nous pourrons voir à quel point ces différents marchés sont nécessaires et indépendants les uns des autres, dans le sens où ils s’enchainent dans le processus de production. Sommaire Introduction 2 I. Etude du marché 4 A. Taille du marché et perspectives de développement du marché mondial de l’automobile 4 B. Principaux acteurs du marché 5 C. La structure concurrentielle du marché de l’automobile 6 D. Produit et prix des produits 6 E. Composants

Description: http://t2.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcQ1wU7xpg9WmyWR8zqBG2yM8zjiGyXjW_3xcgSTfcGp0YFWwkuw8g ETUDE MARKETING Chapitre 1 : Etude de marché Chapitre 2 : Marketing Mix Description: http://t1.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcQOziLK9zfLEVC2y50bPAmruktbdxPnS1JEwQxIpZwaZnBfwOdZNg Etude de marché Afin de mieux connaitre un marché, il est indispensable d’en étudier les composantes par le biais d’une collecte d’informations quantitatives et qualitatives concernant : L’évolution

participation aux échanges internationaux, comparativement à son poids économique. Elle se mesure grâce à un certain nombre d'outils qu'il faut connaître : le taux d'ouverture (ou degré d'ouverture) est défini par le rapport : Taux d'ouverture = [(X +M)/2 / PIB] x 100 (avec X = exportations et M = importations) Il est très variable selon les pays (faible aux Etats-Unis, très élevé en Belgique, par exemple). Attention, ce n'est pas parce que le volume de marchandises exportées ou importées (en milliards

née dans les années 70, de la collaboration entre la société Mc Kinsey et la firme General Electric qui reprochait à l'approche Boston Consulting Group son simplisme dans l'évaluation des positions concurrentielles. Cette matrice est constituée de 2 axes qui intègrent des critères qualitatifs et quantitatifs. Le 1er axe est l'attrait du marché, le taux de croissance, la structure du marché, le degré technologique (s'il est élevé, le marché est alors instable, donc le financement est important).

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.3 Les économies à la « Robinson Crusoe » . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.4 Une économie de production à 2 outputs et 2 inputs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 2 3 5 7 9 14 14 17 ous allons dans ce premier chapitre introduire les concepts fondamentaux de la théorie de l’équilibre général. Pour cela, nous nous proposons d’étudier des économies simplifiées, c.-à-d. où il y

organisation et construire cette stratégie. Dans cette logique on trouve le principe essentiel suivant : « une organisation est un système ouvert sur son environnement sa survie dépend d’une adaptation permanente aux évolutions de cet environnement. 2- une démarche méthodique : La démarche marketing peut être définie de la manière suivante «le marketing est le processus social, orienté vers la satisfaction des besoins et désirs d’individus et d’organisations par la création et l’échange volontaire

acteurs. • Maîtrise des contextes législatifs et contractuels. • Capacité à diriger de petites structures et équipes dans le domaine du transport de fret. • maîtrise technique de l'anglais appliqué à la logistique internationale. FONCTION 2 : Organisation de la chaîne transport et logistique • Connaissance de l'économie de la chaîne transport et logistique. • Maîtrise de la chaîne de distribution et des processus d'achat. • Maîtrise des contextes législatifs et contractuels