Cas Tesco

Marketing international : Cas « Carrefour au Japon » Nathalie PRIME et Mitsuyo DELCOURT-ITONAGA Enoncé du cas « Carrefour au Japon » Inventeur du concept d’hypermarché à la française en 1963, le groupe Carrefour a connu depuis une croissance remarquable. Multipliant les acquisitions d’enseignes, gérant une large gamme de marques enseignes, le groupe s’est structuré autour de 4 formats (hypermarchés, supermarchés, maxidiscompte et magasins de proximité). Le groupe se caractérise aussi par une

franchise. {draw:frame} Que se soit au Brésil, en Espagne, en Pologne, en Taiwan ou en France, ils se situent tous au cœur des villes ou des villages. Ils vendent des produits permettant de préparer un repas ou de première nécessité, c'est le cas de "Carrefour contact". Un marché s'est également développé au niveau des centres-villes. La clientèle étant nomade et citadine, "Carrefour city" répond à leur besoin, c'est-à-dire, faire rapidement des courses, avoir des horaires différents que

objectifs Comment concilier profit et développement durable? Pr. Olivier Delbard ESCP Europe vimeo.com La responsabilité sociale de l’entreprise Définition de la RSE Les enjeux de la RSE Exercices pour comprendre les finalités . Cas le développement durable chez BIC Tesco Green vimeo.com http://mmanagement.e-monsite.com/ mouly management des entreprises AG PME 1 AN 1 . Définir la finalité de l’entreprise, c’est répondre à la question « Qu’est-ce que notre entreprise ? ». La finalité guide

toujours le cas. Ainsi, un simple écrit peut suffire à créer une jointventure, il s’agit alors d’un contrat de partenariat. La joint-venture est souvent utilisée dans des pays difficilement pénétrables, où s’allier à un partenaire local est imposé à toute entreprise étrangère. Les anciens pays communistes de l’Europe de l’Est ainsi que divers pays en développement y ont eu recours afin que leurs sociétés nationales bénéficient du savoir-faire de firmes étrangères. C’est notamment le cas des pays du

les grandes chaînes mettent en avant ses biscuits et ses confitures. A l’étranger : le motif vichy s’est fait une place de choix dans les linéaires. Avec leur image bien française, les confitures s’étalent chez les plus grands distributeurs, comme Tesco au Royaume-Uni ou Wal-Mart aux Etats-Unis. La starlette Lindsay Lohan a même été photographiée un pot à la main dans un supermarché américain. Les hôtels chics, grecs, russes ou japonais, raffolent aussi de la «french marmelade». Dès les années 1970

Logistique et projets de fidélisation : une association difficile ............... 11 2.3 Optimiser la production en optant pour une logistique pointue ............. 12 2.4 Répondre aux nouvelles attentes du consommateur ........................... 14 3. Cas d’application .......................................................................... 16 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 Leclerc lance le premier comparateur de prix sur le Web ..................... Carrefour teste la technologie RFID ........

ENCG MARRAKECH STRATEGIE 2013 CAS CARREFOUR Lorsqu’en janvier 2005 le groupe Carrefour annonça un chiffre d’affaires en croissance de 4,2 % pour l’année 2004 (soit 81,4 milliards d’euros), les analystes ne furent que peu rassurés. En effet, depuis 2003, Carrefour était frappé par une baisse de son activité historique, les hypermarchés en France. Or, même si le groupe était fortement internationalisé (numéro deux mondial derrière l’Américain Wal- Mart et numéro un en Europe et en Amérique latine)

 STRATEGIE D’ENTREPRISE - CAS CARREFOUR - FORCES FAIBLESSES N°2 mondial et leader européen Présence internationale Réunification de tous ses formats sous la même enseigne Acquisitions stratégiques FO1  Réunification des hyper et super sous une même enseigne FO2  N°2 mondial et leader européen Majorité du CA fait en France Baisse du cour des actions Turn-over des actionnaires : instabilité stratégique Qualité des produits :

implique l’utilisation d’une plaque découpée qui permet de dessiner la forme évidée. Les plus nombreuses techniques et modèles de pochoirs se sont développées à Paris.3 L’illégalité représente un aspect très important de l’art urbain, surtout dans le cas des graffiti et pochoirs. Le fait que la législation ne permet pas ce genre d’action dans des lieux publics, renforce ce mouvement contemporain. Même s’il y a des places spécialement aménagées pour exposer l’art urbain, les artistes préfèrent choisir

particuliers de placement qui ont été préalablement fixés.7 SICAV d’actions Les SICAV d’actions, comme leur nom l’indique, investissent leurs capitaux principalement en actions relevant souvent d’une zone géographique ou d’un secteur particulier. Dans le cas de la SICAV Equity Fund Strategic Telecom & Technology, les investissements sont principalement concentrés en actions d'une sélection mondiale8 d'entreprises des secteurs des télécommunications, de la technologie et des médias. Pourquoi est-ce moins