Cas Lafarge Parties Prenantes

Entreprise, syndicat, ONG : trois points de vue sur la RSE Entretien avec Lisa TASSI, responsable de la Commission Entreprises d’Amnesty International France (janvier 2006 – mai 2008) Entretien avec Bertrand COLLOMB, Président d’honneur du groupe Lafarge Entretien avec Bernard SAINCY, animateur du Collectif Développement durable de la CGT Entreprise, syndicat, ONG : trois points de vue sur la RSE Entretien avec Lisa TASSI 1 Le projet de norme ONU sur la responsabilité des sociétés transnationales

éléments qui font de l’entreprise une entité existante au sein des sociétés. Nous assistons à une nouvelle conception de l’entreprise. Au-delà des préoccupations classiques économiques et managériales, l’entreprise se voit présente dans toutes les parties susceptibles d’être atteinte par son activité. C’est dans ce contexte que le concept de la Responsabilité sociale des entreprises (RSE) a vu le jour, l’entreprise est préoccupée de plus en plus des aspects environnementaux et humains qui aujourd’hui

Analyse des impacts de covid19 sur la communication financière au MarocANALYSE DES IMPACTS DE COVID 19 SUR LA COMMUNICATION FINANCIÈRE AU MAROC Cas du secteur de cimenterie 2021 - 2022 TABLE DES MATIERES INTRODUCTION ............................................................................................... 1 Partie 1: Cadre théorique de l’étude ..................................................................... 2 1. Définitions des concepts de base ...............

donnée par l’Union européenne, qui entend par RSE «l’intégration volontaire par les entreprises de préoccupations sociales et environnementales à leurs activités commerciales et leurs relations avec leurs parties prenantes». Deux termes sont particulièrement importants: • Parties prenantes. Dans la vision développée par la RSE, l’entreprise est une entité située au cœur de la société. Elle n’a donc pas pour seul partenaire de dialogue ses actionnaires (shareholders), mais tous ceux qui peuvent

nouvelles technologies, transformation des consommateurs (demandes changeantes, les consommateurs se posent de plus en plus de questions…) But d’une entreprise : écouler des produits ou services sur un marché solvable (trouver des consommateurs) et à partir de là, elle fait des bénéfices. I. A quoi sert une entreprise? Caractéristiques communes à toutes les entreprises. --> economique La société cherche à crée de la valeur ajoutée ( richesse crée par l'entreprise). Va = CA (production) – CI

Dauphine Mener ce projet sur un sujet si riche et si vaste nous a demandé de nous appuyer sur des experts, de faire appel à des spécialistes, d’être entourés, mais a également fait appel à la patience, courage et soutien de nombreuses de nos parties prenantes. Nous tenons à remercier tous ceux qui nous ont aidé dans sa réalisation: Frédéric Wacheux et Fabien Blanchot (Co-Responsables du MBA Dauphine Management des Ressources Humaines) pour leurs conseils avisés, Cyrille de Montgolfier (DRH d’AXA France)

pour lesquels elle joue alors plutôt un rôle d'animation, de coordination et de suivi. - Au Royaume-Uni, cette direction est principalement chargée de l’animation et pilote en priorité les aspects sociétaux, notamment les relations avec les “parties prenantes”. Elle a généralement peu de prise sur les activités opérationnelles, dont celles liées aux aspects HSE qui restent gérées par des départements distincts. A l’inverse, le comité RSE semble jouer un rôle beaucoup plus prononcé dans la stratégie

.........................................................................................7 I LES ENJEUX DE DEVELOPPEMENT DURABLE DU SECTEUR IMMOBILIER.................11 Les enjeux majeurs pour construire un immobilier durable selon les parties prenantes........................................................12 Les 4 principaux enjeux identifiés.........................................................................................................................................13 Urbanisme

GESTION La RSE et les PME De plus en plus, des grands groupes comme Lafarge ou Véolia intègrent la Responsabilité Sociale des Entreprises, qui consiste à adapter la notion de Développement Durable au management, afin de satisfaire leurs parties prenantes. Mais les PME (Petite à Moyenne Entreprise employant moins de 500 salariés) ne subissent pas de pressions de ce genre… Pourtant, il semble essentiel que celles-ci se sentent concernées par la RSE : elles représentent en effet plus de 99,8% des

pilotage • Construire stratégie achats • Management • Management d’une équipe achats • Achats et innovation Achats responsables • Novembre - Mi-avril • Introduction aux achats responsables (ISO 26000) • Les achats responsables • Achats responsables : cas d’étude Ingénierie et management des Achats • Novembre - Mi-avril • Évaluation fournisseur • Analyse financière et ratios de solvabilité • Analyse des besoins et rédaction du cahier des charges • Marketing achat opérationnel et stratégique • Sourcing