Cas Lafuma Mix Marketing

ETUDE DE CAS INTRODUCTION Le marché du sportswear:  45.5 milliards d’euros en Europe en 2003  Croissance prévue entre 4 et 10% selon le pays  Concurrence forte Oxbow:  Création en 1985 en France  Vêtements et accessoires de sport liés au surf et au snowboard  CA 2003 : 59.5 millions d’euros dont 68% en France Quelle stratégie adopter ? PLAN I. L’entreprise et le marché A. Analyse interne B. Analyse externe C. Bilan -diagnostic II. Position dans l'environnement A. Matrice de porter

Remerciements Sommaire Introduction générale Partie 1 : Approche théorique Chapitre 1 : Le consommateur et le développement durable Chapitre 2 : L’éco-conception Partie 2 : Approche théorique Chapitre 1 : L’entreprise Patagonia Chapitre 2 : L’entreprise Lafuma Conclusion générale Bibliographie Table des matières 4 Introduction générale Ce mémoire traitera d’un sujet autour du thème du développement durable et de l’écoconception. Plus particulièrement, nous verrons la place de l’éco-conception

disparités entre ces deux cibles nécessitent des moyens marketing bien distincts et des précautions pour absorber l’ensemble de cette demande. Concurrence de nombreuses marques ont choisi de se positionner sur le haut-de-gamme (Le Chameau est également positionné sur ce créneau, en proposant un produit de haute qualité.) ANALYSE EXTERNE : L’ENTREPRISE : Position sur le marché Filiale du groupe Lafuma depuis 1995, acteur historique de l’outdoor. Ancienneté

spécialisée dans la fabrication de bottes en caoutchouc réalisées à la main. Fort d’un savoir-faire unique, la marque Le Chameau est devenue en 80 ans une référence dans l’univers de la botte auprès des spécialistes. Racheté en 1995 par le groupe Lafuma, la marque Le Chameau est également présente sur le marché Nord-Américain (USA et Canada), Européen et Asiatique (Hong Kong et Corée du Sud). Le Chameau a réalisé un Chiffre d’affaire de 25 millions d’euros en 2011 dont un Chiffre d’affaire à l’étranger

document de référence : > le rapport d’activité, les comptes consolidés et les comptes annuels de Lafuma et les rapports des Commissaires aux Comptes, pour l’exercice clos le 30 septembre 2012, tels que présentés dans le document de référence déposé auprès de l’Autorité des Marchés Financiers le 31 janvier 2013 sous le n° D13-0034. > le rapport d’activité, les comptes consolidés et les comptes annuels de Lafuma et les rapports des Commissaires aux Comptes, pour l’exercice clos le 30 septembre 2013, tels

Dossier Marketing ------------------------------------------------- Sommaire * Introduction ………………………………………………………………………………………………………………… 3 * Contexte historique …………………………………………………………………………………………………….. 3 * Analyse de l’environnement …………………………………………………………………………………… 3 - 4 * Cible ……………………………………………………………………………………………………………………………... 5 * SWOT ………………………………………………………………………………………………………………….… 5 - 8 * Concurrence ………………………………………………………………………………………………………………….. 9 * Quiksilver

marque ne se pose pas véritablement. En revanche, il est fréquent que les entreprises fassent appel à une agence extérieure dont le rôle est de proposer des noms qui pourraient désigner des nouveaux produits ou services de l’entreprise. C’est le cas, par exemple, pour des constructeurs automobiles ou des banques qui externalisent le choix du nom d’un nouveau modèle ou d’un nouveau produit financier. Dès lors, les signes ainsi trouvés sont la propriété de l’agence à laquelle il a été fait appel

concurrents d’AeroBed VII] Analyse de l’environnement a) Hypothèse 1 b) Hypothèse 2 c) Hypothèse 3 d) Notre choix Conclusion Bibliographie 2 Ce second livrable constitue la suite du premier, consacré à la réalisation d’une ébauche d’étude marketing sur le marché de couchage d’appoint, il est destiné à une analyse plus détaillé de l’environnement mais également aux possibilités de « routes » étudiées en prenant en compte le business futur de l’entreprise, le bien-être du consommateur et la protection

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document de référence : > le rapport d’activité, les comptes consolidés et les comptes annuels de Lafuma et les rapports des Commissaires aux Comptes, pour l’exercice 2009/2010, tels que présentés dans le document de référence déposé auprès de l’Autorité des Marchés Financiers le 26 janvier 2011 sous le n° D11-0038. > le rapport d’activité, les comptes consolidés et les comptes annuels de Lafuma et les rapports des Commissaires aux Comptes, pour l’exercice 2010/2011, tels que présentés dans le