Cas Lactalis

pays investisseur en Espagne. Plus de 1 300 entreprises françaises sont présentes en Espagne, assurant plus de 300 000 emplois, notamment dans la grande distribution (Carrefour, Auchan, Décathlon, FNAC, etc.), le secteur agroalimentaire (Danone, Lactalis), le traitement et la distribution de l’eau (Suez, Veolia), les services aux entreprises, les services financiers et le secteur automobile. Les flux nets d’investissements directs étrangers (IDE) français vers l’Espagne ont été multipliés par 4

enfin de l’industrie alimentaire (Danone, Lactalis, Bel, Bongrain). Copyright Tous droits de reproduction réservés, sauf autorisation expresse du Service Économique du Caire (adresser les demandes à francoise.meley@dgtresor.gouv.fr). Clause de non-responsabilité Le Service Économique s’efforce de diffuser des informations exactes et à jour, et corrigera, dans la mesure du possible, les erreurs qui lui seront signalées. Toutefois, il ne peut en aucun cas être tenu responsable de l’utilisation et

utilisant des logiciels spécialisés. On créer un certain nombre de marque, dans certains cas les possibilités peuvent être nombreuses. Le tri entre les possibilités. Le tri est fait en fonction de contraintes commerciales et juridiques. D’un point de vue commercial une marque doit réunir un certain nombre de conditions, doit être cohérente avec le positionnement, évocatrice, mémorisable, euphonique, originale, le cas échéant, elle doit être exportable et déclinable. Contraintes juridique : une marque

frais. - Nestlé est 2ème. - Yoplait : 3ème marque mondiale (associée avec Sodiaal et PAI Partners). - MDD. À l’échelle nationale: - Danone et les MDD sont au coude à coude avec plus de 37% de parts de marché chacun. - Yoplait et Nestlé (60% Lactalis, 40% Nestlé) partagent la 3ème position avec environ 12% de parts de marché. - PME tels que Michel et Augustin, Malo, etc. 1.1. Panorama de la concurrence Enseigne Marques Type d’acteur Comportement Innovation Présence Compétitivité

ETUDE DE CAS Les deux vaches des fermiers du Bio Université de Cergy-Pontoise IUT St-Christophe DUT Techniques de Commercialisation Année universitaire 2008-2009 SOMMAIRE Problématique : Le marché de l’ultra frais étant arrivé à maturité, nous pouvons nous demander si cela ne compromet pas l’avenir des différents acteurs du secteur tel que Danone. I - Analyse externe p. 3 A] Macro-environnement p. 3 B] Offre p. 4 C] Demande p. 8 D] Conclusion

plus, les yaourts sont concurrencés par les crèmes desserts. Ce marché est de plus en plus développé et très innovateur. Nombre de concurrents: Les MDD : En termes de produits, elles sont majoritairement fabriquées par Senoble, Novandie et Lactalis-Nestlé. En 2010 : Danone et MDD sont au coude à coude avec chacun environ 37% de parts de marché. Les MDD semblent avoir atteint un palier autour de cette valeur. Les forces et les faiblesses de la concurrence? -Autres parfums, autre packaging

actionnaires et ils constituent le conseil d’administration, ils surveillent le dirigeant, ils élisent un président du conseil d’administration. Soit ce président recrute un directeur général soit il s’occupe aussi de la direction opérationnelle, et dans ce cas-là on l’appelle PDG. La politique générale est présente dans les documents internes de l’entreprise, le discours du dirigeant. A.2 La notion de gestion = un ensemble de connaissances théoriques et de pratiques relatif à la conduite des organisations

le dirigeant russe et la championne de gymnastique Alina Kabaïeva. Après la parution des articles, le Moskovsi Korrespondent, titre pour lequel il travaillait, avait cessé sa parution. Le Comité pour la protection des journalistes dénombre dix-neuf cas de meurtres de journalistes non résolus depuis 2000, en Russie. n Sur Lemonde.fr Compte rendu du chat avec BernardHenri Lévy sur la politique étrangère française; compte rendu du chat avec le colonel Michel Goya, directeur d’études à l’Institut

secteur. Ces derniers dominent certains pans de marché, à l’instar de Hochland pour les fromages ou de Danone pour les yaourts. Les implantations industrielles se poursuivent avec le rachat en 2008 de la laiterie roumaine LaDorna par le groupe français Lactalis et soulignent l’intérêt d’un marché en progression. L’intégration de la Roumanie au sein de l’UE s’est traduite par une augmentation très nette des importations de produits laitiers. Le principal poste d’importation en valeur est occupé par les fromages

proche de 85%, elle est consommée dans un foyer sur deux, c’est une marque authentique. La Laitière est représentée par un personnage et a pour slogan « le vrai bon goût des vraies bonnes choses ». Elle bénéficie du budget média le plus important de Lactalis-Nestlé pour 2009 : spot publicitaire TV et campagne gustative. * L’analyse externe Micro-environnement Les principaux concurrents de la marque sont Danone®, Bonne maman®, et Carte d’Or®. Macro-environnement * Socioculturel : Le