Cas Ademe Veille Opérationnelle

Objectif compétitivité régionale et emploi Programme Opérationnel FEDER 2007-2013 en Aquitaine Plan de communication 4 Octobre 2007 Version validée par le Comité de suivi du 1er Octobre et transmise à la Commission européenne pour approbation Programme opérationnel FEDER 2007-2013 Stratégie et plan de communication en Aquitaine – Septembre 2007 Page 1 Sommaire PREMIERE PARTIE : DIAGNOSTIC ET ANALYSE PAR CIBLE 1. Les grands enseignements du diagnostic 2. L’analyse par cible 5

d’identifier les principaux leviers d’action accessibles. Pour ce faire le cabinet BIIS étudie, en premier lieu, l’ensemble des projets susceptibles d’être concernés par la pose de solutions domotiques dans l’habitat existant (marché support). C’est le cas notamment de certains travaux effectués sur les postes Chauffage, Ouverture ou Électricité. Dans un deuxième temps, sont examinés dans le détail, les chantiers concrets d’installation de domotiques mais également les ‘projets de rénovation éligibles

........................................................................................... 21 1.2.6.1 Niveau tactique .......................................................................................................... 22 1.2.6.2 Niveau opérationnel .................................................................................................. 23 1.2.7 Résumé.................................................................................................................................

Parlement, saisine de 31 organes consultatifs), les 4 tables rondes des 24, 25 et 26 octobre 2007 ont permis aux cinq collèges de s'accorder sur 268 engagements précis, endossés par le Président de la République. En décembre 2007, 34 comités opérationnels, destinés à traduire en actions concrètes les décisions du Grenelle Environnement, ont été lancés. Depuis, le processus est en marche et ne cesse d'avancer, avec un vote à la quasi-unanimité de la loi Grenelle 1 le 3 août 2009 et un vote en

lecteur d’aller plus loin dans la recherche d’un emploi ou pour pourvoir un poste. Ils sont réalisés à partir de l’analyse : - des offres d’emploi confiées à l’Apec et parues dans la presse et sur Internet, - d’interviews de DRH, de responsables opérationnels et de cadres, - de rencontres entre professionnels. Dans la même collection - Les métiers du secteur de l’immobilier - Les métiers de la logistique et du transport - Les métiers du multimédia - Les métiers de l’environnement - Les métiers

assurances L’accès au financement et la couverture des risques seront de plus en plus conditionnés à l’intégration du développement durable dans le management des entreprises. * Schéma inspiré de « Développement Durable : les PME se mobilisent », ADEME – AFCI – Comité 21, mai 2005. “Nous avons lancé en 2004 un projet pilote qui permet aux PME régionales de réaliser un autodiagnostic de leur activité au regard du développement durable. Ce programme, piloté avec la CCI de Grenoble, la Confédération

et de recommandations, provisoires et définitives, sont examinés et délibérés de façon collégiale, par une chambre ou une autre formation comprenant au moins trois magistrats, dont l’un assure le rôle de contre-rapporteur, chargé notamment de veiller à la qualité des contrôles. Il en va de même pour les projets de rapport public. Le contenu des projets de rapport public est défini, et leur élaboration est suivie, par le comité du rapport public et des programmes, constitué du premier président

management. Les 3 Fondamentaux, repris de l’ADN de l’entreprise, c’est ce qui favorise l’action RSE de l’entreprise : - Au quotidien, Decathlon met sa vitalité et son sens des responsabilités au service du développement durable. - Au-delà d’une veille active, Decathlon anticipe les défis et enjeux sociétaux pour innover et orienter ses actions. - La priorité est la création de valeur sur le long terme, pour les collaborateurs, clients, utilisateurs, partenaires, citoyens et actionnaires.

d’entrée dans le processus de production. Ce système est simple et nécessite peu de caractères (3 caractères numériques permettent de coder 1000 articles). Le défaut majeur de cette présentation est que le code n’a aucune signification et permet en aucun cas de faire le lien avec la composition du produit. La seconde famille de codages est constitués par les codes significatifs ; les caractères (généralement alphanumériques) du code ont un sens et permettent de faire une typologie des

Missions La DGCIS propose et met en œuvre les mesures concourant au développement de la recherche et de l’innovation dans les entreprises, en liaison avec le ministère chargé de la recherche et les établissements publics compétents (ANR, OSEO, ADEME...). Elle stimule l’effort de recherche privé, sur la base de dispositifs fiscaux incitatifs pour l’investissement en R&D, et contribue à la prospective technologique. La DGCIS prépare et met en œuvre la politique des pôles de compétitivité, qui s’appuie