Cas Accenture

solide. C’est le cas par exemple de Volvo et Toyota, de Kentuchy Fried Chicken. 1991 : ouverture des frontières commerciales de l’Inde. But : renforcer la qualité du bassin de main d’œuvre déjà crée par l’industrie textile et les entreprises du secteur public. 1992 : Première ville indienne à communication par satellite. Les années 2000 : La croissance du secteur informatique est très rapide avec 131 sièges sociaux d’entreprises de logiciels (Infosys, Microsoft, Accenture). Cause : volonté

le « pourquoi » et la tension qui va permettre d’imaginer des débouchés commerciaux. Pour limiter les risques décisionnels, il est important de bien idéntifier une idée et un besoin et aussi de bien structurer les idées en insights. Sondage Accenture. Ce sondage réalisée en 2012 auprès de 12000 individus dans 32 pays du globe et concernant 10 industires différentes montre que 85% des sondés assurent qu’ils n’auraient pas changé de marque qo elles avaient agi autrement envers eux. Il ne suffit

S P D 28 L A R E V U E D E P R O P A R C O 4 e T R IM E S T R E 2 0 17 LE MÉDICAMENT EN AFRIQUE : RÉPONDRE AUX ENJEUX D’ACCESSIBILITÉ ET DE QUALITÉ Médicament - Industrie pharmaceutique Accessibilité - Qualité - Afrique04 LES CONTRIBUTEURS 06 CADRAGE Les freins à la production locale et à l’accès aux traitements en Afrique Par Philippe Abecassis et Nathalie Coutinet 10 ANALYSE L’indispensable transformation des chaînes d’approvisionnement dans le secteur pharmaceutique subsaharien

d’assurance encaissent des primes ou cotisations qui permettent de payer des dépenses de commercialisation et des frais de gestion, de couvrir les exigences de solvabilité, de rémunérer des actionnaires et créanciers, enfin et surtout de servir en cas de sinistres les indemnités auxquelles les garanties souscrites ouvrent droit après le paiement de la prime. Secteur très réglementé, les sociétés sont soumises au respect de normes dites prudentielles qui les obligent entre autre à faire figurer, au

leurs critères de choix la responsabilité globale et sociétale. Les acheteurs doivent donc être particulièrement sensibles aux aspects environnementaux des produits qu’ils achètent ainsi qu’au respect de l’éthique et de la morale. C’est notamment le cas de l’entreprise IBM qui soumet une charte d’éthique à l’ensemble de ses fournisseurs (Allal-Chérif, Profession Achat). L’acheteur est donc garant de la qualité et de l’image de marque de son entreprise. En effet, l’objectif d’inclure ces critères est

vous réalisez. Rien que de très normal. En France, il lui est interdit de les divulguer à un tiers en vertu de la loi bancaire. Ce secret bancaire n'est pourtant pas sans limite. Il peut être levé dans des cas très précis prévus par la loi : à la demande du juge correctionnel ou des douanes, en cas de saisie-arrêt ou d’avis à tiers détenteur, de surendettement, de réquisition fiscale, ou de soupçon de 5 blanchiment. Pour simplifier, le secret bancaire trouve ses limites quand les autorités fiscales

-Cahier des charges -MDD -Produits exclusifs -Intégration verticale (le distributeur peut se mettre à concevoir les pdts, et les fabriquer, y compris les matières premières) Les distributeurs reprennent en main la logistique (dans de nombreux cas) Flottes de camions, plateformes,… Ils développent la coopération commerciale avec les industriels Les distributeurs vont les « aider » -lors du lancement d’un nouveau produit -ou à développer leurs ventes …contre rémunération Exemples

forme de travail se diffuse dans toutes les catégories d’entreprises. En Mars 2009, 20% des entreprises commerciales ont recours au télétravail. Le télétravail est aussi très présent dans les grandes entreprises comme : Michelin Alcatel-Lucent Accenture France Air France Alstom Transport France télécom- orange Hewlett-Packard Microsoft Renault SNEDA Pour pouvoir mettre en place le télétravail les organisations syndicales signataires (sauf la CGT) ne lésinent pas sur les moyens. Pour pouvoir

pour réussir dans leur travail. Tolérant face à l'incertitude/ Attaché à la sécurité Rester zen et suivre son chemin Les Britanniques sont à l'aise face aux situations instables et imprévues. Ils ne se tournent vers des règles formelles qu'en cas de nécessité absolue et sont convaincus que les gens peuvent résoudre la plupart de leurs problèmes seuls. Le changement au travail est généralement accepté comme faisant partie du quotidien ; ils s'accommodent des revirements de décisions et un

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