Cas Accenture

des organismes de son environnement. Des exemples, illustrations et liens internet sont fournis pour chaque mot, le rendant aussi interactif que possible. Pour sa première édition, cet ouvrage ne peut être exhaustif. Il n’a, par ailleurs, et en aucun cas de valeur normative ou doctrinale. Il constitue un guide permettant d’appréhender au mieux et de façon globale la profession comptable. Il complète toute l’information disponible sur le site du CSOEC. : www.experts-comptables.fr. Une version dématérialisée

liées au cyberespace. En effet, l’internet n’a pas été développé, dès le départ, de manière sécurisée. Ses multiples composants matériels, logiciels et protocolaires étaient et demeurent empreints de nombreuses failles de sécurité qui peuvent avoir en cas d’exploitation des conséquences bien réelles. Ce qui a favorisé l’émergence des comportements déviants dans le cyberespace. La cybercriminalité est ainsi née. L’anonymat que procure le cyberespace, la vulgarisation des techniques d’attaques, l’adoption

service des entreprises : Re-positionnement des acteurs : Composition de l’étude : Architecture mobile type : Pénétration des solutions mobiles à usage professionnel 2. Critères de sélection d’un fournisseur de solutions mobiles 1 . Exemples de cas réels a. SMS pour messagerie simplifiée entre mainteneurs b. Remote mail en GPRS sur PDA pour acheteurs c. Extension ERP pour consultants d. Aide à la vente dans la santé e. CRM pour une société commerciale f. Gestion d’élevage dans le secteur primaire

relations économiques extérieures D. Favoriser la diffusion du micro-ordinateur et de l’Internet dans les ménages français ............................... 145 Karine Revcolevschi E. La numérisation des biens artistiques : danger ou opportunité ? Le cas de l’industrie du disque ................... 153 Gilles Bordes et Alain Crawford F. L’économie fondée sur le savoir ............................................. 183 Dominique Foray G. Documents et numérique ........................................

leurs activités , rendant les échanges de savoir –faire entre salariés beaucoup moins aisés . La rareté des « haut potentiels », ajoutée à la montée de l’individualisme, a généré une mobilité interentreprises croissante des salariés. Dans tous ces cas de figure, les ressources humaines jouent un rôle crucial dans le développement de l’entreprise et constituent le moteur de son évolution. Pour faire face aux évolutions modernes, une entreprise se doit donc d’assurer une actualisation et une avancée

marques de grande consommation puis professionnelles (Accenture, MACSF…) se sont appropriées ce nouvel outil pour entrer en contact direct et créer du lien avec leurs clients construisant ainsi des réseaux d’intérêts communs. Certaines, à fort pouvoir communautaire, sont parvenues à prolonger ces liens virtuels par des événements physiques en propre (Harley Davidson, Nike) ou la création de flagships6 (Nespresso, SFR, Sony ou Apple à Paris). Dans le cas d’Apple, la décision d’ouvrir son navire amiral au

attribué par la bibliothèque ________________ THÈSE pour l’obtention du titre de DOCTEUR ès SCIENCES DE GESTION (Arrêté du 07 août 2006) Présentée et soutenue publiquement par Loïc PLÉ LA COORDINATION D'UN RÉSEAU DE DISTRIBUTION MULTICANAL : LE CAS DE LA BANQUE DE DÉTAIL Tome 1 : Document principal JURY Directeur de thèse : Bernard de MONTMORILLON Professeur à l’Université de Paris-Dauphine Éric LAMARQUE Professeur à l’Université de Bordeaux-IV Véronique des GARETS Professeur à l’Université

l’excellence Un tel système permettra à l’entreprise de reconnaître les performances des cadres qui ont orienté leurs activités dans une optique marketing, notamment lorsqu’il s’agit de procéder à la nomination des directeurs de division. Ainsi, Accenture et DuPont ont mis en place un programme de reconnaissance de l’excellence marketing. i) L’orientation " Process " L’entreprise définira ses processus managériaux-clés tels que le développement de nouveaux produits, la conquête et la fidélisation

définissent précisément les lieux de travail accessibles, plus ou moins accessibles et ceux interdits pour chaque individu. L’espace organisationnel est donc pensé autour de ce principe, puis imposé à la personne sans possibilité, dans la grande majorité des cas, de dialogues ou de changements. « Toute entreprise constitue en ce sens un espace pyramidal qui inscrit les statuts et les rôles suivant des échelles d’allocation correspondantes ; les formes proposées par les concepteurs montrent une nette corrélation

; - le centre d’analyse stratégique (CAS), rattaché au Premier ministre. Avertissement La méthodologie utilisée dans cette étude ainsi que les résultats obtenus sont de la seule responsabilité des prestataires ayant réalisé cette étude (Sofred consultants) et n’engagent ni le Pipame, ni le ministère du Redressement productif, ni le ministère de la Culture et de la Communication qui ont commandé cette étude. Les parties intéressées sont invitées, le cas échéant, à faire part de leurs commentaires