Cartes Heuristiques

informations) Venue d’un intervenant Urbaniste, Employé de l’office de tourisme,… (Evaluation sur la prise de notes) 5 / Analyse Obligation de choisir deux types d’analyse (écrite et graphique) Analyse Comparative Analyse dénotative/connotative Carte heuristique Tableau analytique 6/ Mise en page (format A4)  Conception globale du dossier  Première de couverture représentative du sujet Hiérarchisation (Sommaire, introduction, conclusion,…) Pagination clairement indiquée Réalisation du dossier  Avoir

le DAB. Un système d'autorisation de transaction, qui peut être le système d'information d'une banque, ou tout autre système. L'opérateur de maintenance : il s'occupe de la maintenance du DAB (par exemple, le recharger en billets, récupérer les cartes avalés par le DAB, etc.). En gros, c'est ça le contexte de notre système. Et donc, son diagramme de contexte consiste à représenter le DAB sous forme d'une boîte noire et les liens qui le lient aux différents acteurs avec lesquels communique.

rapidement pour une solution immédiate, sans envisager toutes les alternatives possibles. Ne pas se décider Il s'agit alors de déléguer la prise de décision à une personne ou à un groupe, par exemple par un vote. Utiliser le mind mapping La carte heuristique est une représentation graphique d'un problème ou d'un concept utilisant des ramifications pour signifier les relations entre les idées. Faire comme tout le monde L'environnement direct peut très bien être à l'origine de votre prise de décision

 Si tu as répondu 12 fois « oui », tu as un sérieux problème de technique! Questionne-toi sur ton attitude quant à la prise de notes : la considères-tu comme un mal inévitable ou bien comme une occasion de rester alerte? Questionne-toi sur ton comportement : fais-tu tous les efforts nécessaires pour améliorer ton rendement? Après Relire et compléter les notes. Chercher les mots inconnus et noter les définitions. Trouver les mots importants et les surligner. Soigner les schémas (ex.: agrandir

phrases, comme elles me viennent à l'esprit. Les branches se dédoublent ou se multiplient en branches secondaires, tertiaires, etc. IMAGES : on dessine ou on insère une image au centre de la carte afin de la reconnaître rapidement parmi les autres cartes. Au besoin et si on a le temps, on ajoute des images dans les branches qui aideront à capter plus rapidement des idées. Au fur et à mesure de l'avancement de la carte, on développe de nouvelles idées, on fait des liens entre des idées, on met de

de bord * Matrice des MOFF | 2. Rechercher et analyser les causes | * Arbre des causes * Diagramme causes-effets * Diagramme de Pareto | 3. Rechercher les solutions correctives | * Remue-méninges (brainstorming) * Schéma heuristique * Créativité par analogie * Matrice de découverte * Scénario catastrophe | 4. Choisir la solution la plus adaptée | * Calcul de coûts * Calcul de rentabilité * Tableau avantages/inconvénients * Tableau points forts/points faibles

de la banque. Les caissiers entrent les numéros de comptes et les données de la transaction. Les caisses automatiques communiquent avec un ordinateur central qui achemine les transactions vers la banque appropriée. La caisse automatique accepte les cartes de crédits, interagit avec l’utilisateur, communique avec l’ordinateur central pour effectuer la transaction, délivre l’argent et imprime un reçu. Ce système nécessite un module approprié d’enregistrement et de sécurité. Il doit gérer correctement

Plan • • • • • • • • Définition d’un problème Types de problèmes Démarche de résolution de problème Outils de résolution de problèmes Phase de la démarche Tableau récapitulatif Synthèses Webographie Qu’est ce qu’un problème? • un problème est un souci qui provient d’un état des choses non satisfaisant Actions correctrices passé Avenir Présent Écart Types de problèmes Précis Définition caractérisés par des données chiffrées, des résultats de mesures, et des faits observables exprimés

Search 24 Les outils du KM Mind mapping • un principe très simple de représentation des connaissances : au centre, l’idée centrale à partir de laquelle sont arrangés de manière concentriques les concepts qui sont liés. On parle de carte heuristique. Logiciels : • BrainMine Neural, ConceptDraw Mindmap 4, Inspiration 8,MindGenius Business, MindManager Pro 6 , MindMapper V5.0 Professional,Visual Mind Business Edition 25 Les outils du KM Cartographie sémantique • Outil efficace de représentation

La gestion de projet ou conduite de projet est une démarche visant à structurer, assurer et optimiser le bon déroulement d’un projet. Gérer et animer un projet, être chef de projet c'est d'abord savoir en négocier l'objectif mais aussi mettre en œuvre les compétences et outils de l'analyse fonctionnelle, de planification (WBS, OBS, matrice RACI, PERT, Gantt), gérer un budget, maîtriser des risques, animer et motiver une équipe-projet tout cela en conciliant les intérêts du maitre d'ouvrage et