Cartes Heuristiques

Objectif de formation : Imaginer une solution, Répondre a un besoinSupport Approche développement durable et compétitivité 1. Projet technologique 1.1 La démarche de projet Connaissances abordées Principes d’organisation et planification d’un projet | Terminale : STI2D SIN | Objectif : Réaliser un diagramme de grantt pour valider une démarche de projet. | Pré requis : Aucun | Organisation de Durée : 3heures Répartition des élèves : binômela

Diagramme de GANTT Présentation Un projet comporte un nombre de tâches plus ou moins grand à réaliser dans les délais impartis et selon un agencement bien déterminé. Le diagramme de GANTT est un outil permettant de planifier le projet et de rendre plus simple le suivi de son avancement. Ce diagramme doit servir à atteindre les objectifs de l'arbre d'objectifs. Le diagramme de GANTT permet de visualiser facilement le déroulement du projet, ainsi que de prévoir suffisamment à l'avance les actions

8. | Savoir lire un document | | | | | | |[pic]  [pic] | | | |[pic] | | | |[pic] | | | | | | |Pour être efficace, la lecture proprement dite exige attention et concentration. Le but recherché est de : | | | | |comprendre le sens et le message de l'auteur | |

1ère Etape : le choix du sujet (la déclinaison du thème) Thème national : l’inventaire. Carte heuristique : à quoi fait penser le thème retenu ? Valeur du stock, Bilan (actif et passif), Compte de résultat, Principes à respecter. Sous thème retenu : les principes régissant l’inventaire. Sujet retenu : le principe de prudence. Mots clés liés au sujet : l’inventaire, le principe de prudence, les dépréciations, les provisions. 2ème Etape : la recherche documentaire et la validation des

Sommaire : * Traitement de la demande Page 1 -Analyse de la demande -Problématique -Renseignement * Analyse fonctionnelle du besoin -Bête a corne Page 2 -Diagramme d’Ishikawa Page 3 -Diagramme des interacteurs et ses fonctions Page 4 * Analyse fonctionnelle technique -Carte mentale Page 5 -Solutions trouvées Page 6 * Conclusion -Solution(s) choisie(s) Page 7 Traitement de la demande : * Le client, Mr DUPANIER représentant du lycée

b. Représentez le processus amélioré dans un diagramme événement-résultat. Proposition de réponse |Acteurs source |Flux d’information/documents |Acteurs cible | |Chef de projet |1 | |Chef de service | |Chef de service |2 | |Chef de projet

 Le Méthodique Tu es à la fois curieux, méticuleux et soigné. Tu es une personne qui sait organiser les choses, tu as l’envie que tout soit bien en ordre. De plus, tu fais tout afin que tout soit planifier à l’avance. Tu apprendras qu’un ingénieur d’affaires doit avant tout être méthodique. Tu ne te verrais pas arriver à un rendez-vous sans avoir des informations sur l’entreprise ou sur le client. Tu te renseignes afin de te sentir à l’aise lors du moment présent. Les compétences que tu

solution immédiate, sans envisager toutes les alternatives possibles. Ne pas se décider Il s'agit alors de déléguer la prise de décision à une personne ou à un groupe, par exemple par un vote. Utiliser le mind mapping La carte heuristique est une représentation graphique d'un problème ou d'un concept utilisant des ramifications pour signifier les relations entre les idées. Faire comme tout le monde L'environnement direct peut très bien être à l'origine de votre prise de

Faisable ? Quantitatif ? Qualitatif ? Il doit y avoir un animateur pour mener le débat mais qui n’intervient pas forcément sur le fond. Choix : écoute active, qualité de choix, argumentation. La carte conceptuelle des idées : Carte mentale/heuristique, le mind mapping . Définir la représentation graphique, un réseau d’association d’idées sous forme d’un dessin ou d’une arborescence autour de l’idée principale ou « centre ». Les méthodes : La méthode analogique : technique de groupe,

Gestion de projet LP-TPW 2012/2013 La carte conceptuelle 1. Définition Une carte conceptuelle est une représentation graphique d’un domaine de la connaissance tel que perçu par un ou plusieurs individus. Cette perception – évolutive – établit des liens entre des concepts –interconnexions sémantiques – selon des règles plus ou moins formelles. C’est un outil graphique permettant la représentation spatiale et l’organisation d’un champ du savoir dans un domaine quelconque, comme les individus