Carte Stratégique Transport Aérien

Stratégie du groupe Air France-KLM 1.4 Comparaison des deux modèles 2 LA BATAILLE LOW COST CONTRE COMPAGNIES CLASSIQUES AUJOURD’HUI 2.1 Etat des lieux du transport aérien en Europe 2.1.1 La part de marché des Low Cost 2.1.2 Quels sont les acteurs Low Cost en Europe ? 2.2 Les compagnies traditionnelles aujourd’hui 2.2.1 Les alliances stratégiques 2.2.2 La politique commerciale chez Air France 2.3 Performances comparées des deux modèles 2.3.1 Ponctualité des vols 2.3.2 Annulation des vols 2.3.3 Performance

Chapitre 13 : Le diagnostique stratégique externe Introduction : Les entreprises se trouvent confrontés aux changements de l’environnement et à l’intensité concurrentielle. L’environnement se définit comme l’ensemble des facteurs susceptibles d’exercer une influence sur l’entreprise. La concurrence est la caractéristique de l’activité économique dans une économie de marché. Et cette concurrence doit être analysée sur la base de plusieurs critères. I) L’analyse de l’environnement global :

France-KLM 18 1.4 Comparaison des deux modèles 22 2 La bataille Low Cost contre compagnies classiques aujourd’hui 24 2.1 Etat des lieux du transport aérien en Europe 24 2.1.1 La part de marché des Low Cost 24 2.1.2 Quels sont les acteurs Low Cost en Europe ? 28 2.2 Les compagnies traditionnelles aujourd’hui 31 2.2.1 Les alliances stratégiques 31 2.2.2 La politique commerciale chez Air France 32 2.3 Performances comparées des deux modèles 34 2.3.1 Ponctualité des vols 34

Président Fondateur Aquarelle.com et M. Guillaume CLAVEL, Fondateur de Mistergooddeal.com. La conférence inaugurale du salon sur les enjeux et les opportunités du E-commerce au Maroc a permis d’identifier les freins et les opportunités, les axes stratégiques d’évolution du e-commerce, et les marchés porteurs pour les acteurs marocains du e-commerce. Le débat sur la confiance numérique a quant à lui permis d'aborder des questions clés comme la sécurité des transactions, le cadre éthique, réglementaire

Présidence Effective de Sa Majesté le Roi Mohammed VI VISION STRATEGIQUE DE DEVELOPPEMENT TOURISTIQUE « VISION 2020 » CONTRAT PROGRAMME 30 Novembre 2010 2011 2020 ENTRE LES SOUSSIGNES, L’ETAT représenté par Le Ministère du Tourisme et de l’Artisanat Le Ministère de l’Economie et des Finances Le Ministère de l’Intérieur Le Ministère des Affaires Etrangères et de la Coopération Le Ministère de l’Equipement et des Transports Le Ministère de l’Energie, des Mines, de l’Eau et de l’Environnement

principales villes (banlieue inclue) : Bogota (8.250.000) ; Medellín (3.400.000) ; Cali (2.700.000) ; Barranquilla (1.800.000) ; Bucaramanga (1.050.000). Origines ethniques : 64% de métisses, 11% d’afro-colombiens, 20% de blancs, 3% d’amérindiens. * Carte géographique La Colombie est située au nord-ouest en Amérique du sud et Bogota est sa capitale. Elle a pour pays limitrophes l’Équateur, Le Pérou, le Brésil, le Panama, le Venezuela avec deux façades maritimes sur l’océan Pacifique et sur la mer

nouvelles tendances de consommation sont deux autres facteurs engendrant la réorganisation du secteur. * * 1- Les compagnies aériennes optent pour différentes stratégies et voient la naissance de nouveaux acteurs. L’e-tourisme se sert des nouvelles technologies pour transformer la façon dont les activités clés touristiques sont conduites. Ainsi, le transport aérien, l’un des grands volets de l’industrie touristique, a connu de profondes transformations ces dernières années. Qu’est ce que le

power : « arme alimentaire »). C’est à Chicago que les prix du blé, du soja et du maïs du monde entier sont fixés par le Board of Trade (Doc.4 p85). La production agricole alimente une importante industrie agroalimentaire (1/4 du marché mondial). Carte p84 : De l’agriculture à l’agro-industrie 2 Doc 12 p87 : Moissons dans le Colorado Doc 3 p85 : Agriculture et informatique L’agriculture américaine est en constante mutation, à l’image de l’ « agriculture de précision ». Doc 2 : les feed lots

système monde ) → vaste zone industrialo-portuaire = Dunkerque, St nazaire... D'autres formes d'activité appartenant au tertiaire supérieur mais aussi tourisme (Heliotropisme et thalassotropisme) C. La mondialisation : une transformation de la carte des espaces productifs et une volonté de rattraper des retards technologiques Territorialisation des activités économiques françaises. Avec l'insertion du territoire francais dans la mondialisation. Redistribution des activités sur le territoire

avec lui, de nouveaux acteurs ont fait leur apparition dans le secteur, bouleversant profondément la structure de la branche. Principalement par l’apparition et le rapide développement des agences de voyages online et par l’essor des compagnies aériennes à bas prix, les relations bien établies parmi les acteurs du milieu commencèrent à se modifier fortement pour répondre aux nouvelles demandes du marché et aux opportunités qui se présentaient alors. L’excès d’offre et l’expertise nouvelle de la clientèle