Carte Perceptuelle Positionnement

Chapitre 2 : Le positionnement d’un produit Le positionnement est étroitement lié au choix du ou des segments retenus Le positionnement a été introduit dans les grandes entreprises en même tant que le concept de segmentation c'est-à-dire dans les années 50 aux USA et dans les années 70 en France. Positionnement du produit du : - Saturation des marchés - Ralentissement de la croissance des marchés - Multiplication des produits d’imitation - Saturation publicitaire -

chiffres-clés 5 Présentation de Décathlon Escalquens 6 Organigramme du magasin 8 Présentation du produit 9 Diagnostic du produit 11 SWOT CW KALENJI 100 11 PLAN MIX 14 Carte perceptuelle de positionnement 17 Matrice représentant les déterminants de commerce de sport et loisir 18 Conclusion 19 ANNEXES 20 1. Introduction Dans le cadre de cette 3ème année nous devons réaliser une " Etude produit

une garantie | | Les briquets zip sont « vendus chez les meilleurs détaillants » : * Bureaux de tabac * Bijouteries * Boutiques cadeaux (les ventes ont doublées en 4 ans) * Papeteries (les ventes ont triplées en 4 ans) Carte perceptuelle (Mapping) des différentes marques du marché : PLYMOUTH VENDOME Prix fort ZIP 101- ORIGINAL Moderne Astucieux Traditionnel Classique UML BELLUZZO TREKKER Briquet Jetable Prix faible Attitudes et comportements

Chapitre 6: Segmentation de marché, identification et choix des marchés cobles, élaboration du positionnement (Chapitre 8 Kotler) Introduction * Hétérogénéité des marchés difficulté des s’adresser à l’ensemble des acheteurs potentiels Trop nombreux, trop dispersés, trop différents * Nécessité de segmenter le marché par un découpage (critères) * Evaluation du segment (taille et potentiel) * Choix d’un segment de valeur cible = en choisir un ou plusieurs !! Mise en place d’un MKGT

graphique P. 8 II Les 5 sens P.9 III. Les fonctions de la marque P.9-10 IV. les valeurs de la marque P.10-11 V. image de la marque P.11 VI. Placement de produit P.11 VII. Storytelling P. 12 Partie 3 P.13-22 I. Swot P.13 II. Carte perceptuelle et le mapping P.14 III. Communication de la concurrence P.14-15 IV. Communication de la marque the kooples P.16-22 Suggestion communication P.23-24 Conclusion P.25 annexes

Segmentation, ciblage, positionnement   La segmentation: - déterminer les critères de segmentation qui vont permettre de grouper les consommateurs en groupes homogènes - découper le marché en groupes homogènes Le ciblage: - évaluer l'intérêt de chaque segment - décider de cibler ou non certains de ces segments Le positionnement: - prendre une place spécifique dans l'esprit du consommateur - décliner le marketing mix sur chaque segment I. La segmentation   1) Pourquoi segmenter ? 5

potable et donc à l’hygiène dans les écoles du Mozambique. Enfin, la marque collabore étroitement avec de nombreux experts et est partenaire depuis 2009 du Collège National des Chirurgiens Dentistes Universitaires en Santé Publique. III/ Positionnement 2 cibles : Adultes Enfants IV/ Gammes 3 gammes de produits : Dentifrices Classiques Blancheurs Fraîcheur Complets Experts Enfants Brosses à dents Electriques Classiques Techniques Premiums Enfants Bains de bouche

COMPARAISON DES POSITIONNEMENTS CONCURRENTIELS DES MARQUES DE DISTRIBUTEURS, SELON LES PERCEPTIONS DES CLIENTS CARREFOUR ET LA DIFFUSION EFFECTIVE DES MAGASINS JARA Magali Doctorante en Sciences de Gestion Allocataire de recherche et monitrice CREM UMR CNRS 6211 Université de Rennes 1, IGR-IAE 11 rue Jean Macé, 35708 Rennes Cedex 7 65 Av, du Général de Gaulle 35310 Mordelles 06.60.83.19.80 magali.jara@univ-rennes1.fr Remerciements : L’auteur remercie premièrement l’enseigne Carrefour, particulièrement

à la concurrence Carte perceptuelle : Haut de Gamme Bleu d’auvergne DelormeBas de Gamme Artisanale Industriel Le produit de l’entreprise Delorme se situe dans le haut de gamme. En effet, cette position sur le marché s’explique par la qualité de ses produits. L’AOC confirme cette position dans le haut de gamme. De plus, le prix pratiqué (légèrement au dessus de celui des concurrents) prouve que le positionnement de Delorme ne se situe

POLITIQUE DE PRODUIT / GESTION D’UNE GAMME / LANCEMENT DE PRODUIT PARTIE 1 : PRODUIT, GESTION D’UNE GAMME DE PRODUITS CHAPITRE 1 : LE PRODUIT EN MARKETING, DEFINITION ET POSITIONNEMENT I. DEFINITION MARKETING DU PRODUIT/SERVICE A. Les 3 composantes du produit Un produit a 3 composantes : les composantes techniques, fonctionnelles et symboliques. - techniques : caractéristiques technologiques garantes de la valeur technique (résistance, fiabilité, innocuité ...). Les composantes