Cabinet Conseil Rh

disposition. Les Nouvelles Technologies de l’Information et de la Communication ( NTIC ) rendent possibles un management des Ressources Humaines ( RH ) anticipateur, flexible, qualitatif et personnalisé dont les acteurs sont, non seulement la Direction des Ressources Humaines ( DRH ) mais aussi toute la hiérarchie voir chaque salarié. La mutation de la fonction RH en réponse aux modifications de l’environnement des entreprises s’est enrichie de nouveaux rôles. Les NTIC facilitent l’adoption de nouvelles

Définition : C’est la définition des activités des emplois . Qui fait quoi ? Description du poste. Mais le poste évolue en fonction du marché et de la concurrence. Aussi tous les 3 à 5 ans : relecture et vérification de la description du poste. Le RH en collaboration avec le manager doit le mettre à jour régulièrement. On a besoin de savoir ce que font les salariés pour le retranscrire sur la fiche de poste qui sera ensuite validée par la chef d’équipe sur le terrain .Il faut expliquer à quoi sert

et leur gentillesse à mon égard, j’ai bénéficié de tous les éléments nécessaires au bon déroulement de mon stage.Je tiens à remercier mon encadrant Mr. MOHAMMED BENMBAREK « chef de service Gestion de Ressources Humaines » pour toutes ses précieux conseils et informations dont il m’a fait part.Je tiens aussi bien à remercier tout particulièrement et à témoigner toute ma reconnaissance aux personnes suivantes :· Mr AZAROU Abdelouahed· Mr MORHODI Saïd · Mme AOURAGH Khadija · Mme HADDOUZ Fouzia· Mr MAKHCHAN

GESTION DES RESSOURCES HUMAINES 10/02/2010 Plan du cours : 1. intro à la GRH 2. GPEC 3. Le recrutement 4. le système d’info RH 5. la rémunération 6. la formation : Introduction à la GRH : qu’est-ce la GRH ? La GRH suscite de nombreuses descriptions concernant sa situation actuelle ou passée. Ces représentations sont encrées dans des perspectives historiques, techniques, ou fonctionnelles qui s’avèrent complémentaires dans l’approche de la GRH et qui seront

Co-auteur du blog Génération Y 2.0, c'est un vrai spécialiste des questions RH et du Talent Management. Cet expert franco-australien (il partage son temps entre Sydney et Paris) est le premier à avoir abordé le thème de la Génération Y en France. Benjamin est également l'auteur de nombreux ouvrages RH : Attirer et fidéliser les bonnes compétences, Les entretiens dans l'entreprise ou encore le dernier en date Guide pratique RH et compétences : Dans une démarche qualité. Cette interview a pour but de

3 clés pour faire de la communication managériale un levier de performance Baromètre Afci-ANDRH-Inergie 2013 sur la communication managériale L’Afci, l’ANDRH et le cabinet Inergie mènent depuis 2006, tous les deux ans, un baromètre sur la communication managériale. Cette étude permet de suivre l’évolution de cette mission, d’en comprendre les enjeux et d’identifier des axes de progrès. L’édition 2013 a été réalisée en ligne, de mai à juillet 2013, auprès de 13 entreprises représentant un échantillon

construire une nouvelle vie dans son nouveau travail à l’étranger. C’est l’expatrier.) La fonction RH a trois dimensions : Stratégique : créer de la valeur. Contingente : Adapter, contextualiser. La GRH dépend de la taille de l’entreprise. La théorie de la contingence c’est contextualiser les pratiques GRH. La théorie de la contingence c’est le fait de contextualiser les pratiques RH à la culture et à la stratégie de l’entreprise (ex : le recrutement) qui sera différente d’un entreprise

confiance et m’a accueillie au sein de son cabinet. Je souhaite également remercier Laëtitia Duhamel, ma tutrice, qui a supervisé mon travail ainsi que pour les missions qu’elle m’a confiées et le temps qu’elle m’a consacré. Je remercie aussi toute l’équipe pour son accueil et sa coopération professionnelle tout au long de cette période. D’autre part, je voudrais remercier Christian Gabenesch, mon tuteur pédagogique, pour son suivi ainsi que son aide et ses conseils. Sommaire Préambule 3 Introduction

MADISON est une société de conseil en investissements qui emploie 86 personnes. Ce secteur est l’un des plus dynamiques au Luxembourg, notamment pour une entreprise privée. L’activité de cette société répond aux besoins et à l’exigence réelle des investisseurs locaux et étrangers. Avec l’importante ouverture économique du Luxembourg, de plus en plus d’entreprises étrangères viennent s’y installer. Le nombre croissant de projets d’investissements fournit aux sociétés de conseil un marché prometteur en

groups.yahoo.com/group/TelecomMarocain/ RELKHADIRI@capinfo.co.ma Captic: rhmaroc@cap-tic.fr Casanet : a.laaroussi@casanet.ma m.mehdi@casanet.ma convergenceconseil: conseil@convergenceconseil.co.ma D Débrouillard Déterminé Diligent Diplomate Dynamique Damaservices: lagmiri@damaservices.net Diorh: cabinet de recrutement www.diorh.com E Efficace Energique Exigeant ECA assurances : recrutement@eca-assurances.com ELECAM Amec-Spie : recrutement@ elecam.ma http://mobilite.spie