Business Plan Restauration Rapide

Table des matières Exemple de Business Plan................................................ 1 I. LA PRÉSENTATION DU PROJET................................... 5 I.1 Le concept...................................................... 5 I.1.1 Les besoins de la clientèle..............................5 I.1.2 Un concept innovant.................................... 5 I.2 la genèse de l’idée............................................ 5 I.3 Les fondateurs................................................ 6 I

........................................................................................................5 L’équipe du projet ................................................................................................................... 6 Le business model.................................................................................................................... 7 Positionnement de l’offre/ concurrence.............................................................................. 7 La

sujet doit être relié au monde des affaires, j’ai décidé de me rapprocher des mesures stratégiques que les chaines de restaurations rapides utilisent pour gagner leurs parts du marché. Après un survol des informations sur les sites internet ainsi que les livres à la bibliothèque, j’ai pu définir ma question de recherche qui se présente ainsi : Que font les restaurateurs rapides pour augmenter leurs parts du marché? Ou plus précisément, quels ont été les outils stratégiques adoptés par ces entreprises

Introduction Description du projet et présentation de la société Pourquoi un fastfood bio ? Nous avons tous remarqué le succès des fastfoods et plus généralement des établissements de restauration rapide. La première raison d’un choix d’établissement de « petite restauration » correspond à la volonté de prendre en compte les comportements des consommateurs. En effet, et surtout en temps de crise, les consommateurs sont à la recherche du meilleur rapport qualité-prix. Lorsque leur budget

Réalisation : Anas Sedki Salma El Gassasse Ilyesse Nouhi Nada El Moudni Oumaima El Ofairi Plan du rapport : Partie 1 : Présentation de : L’entreprise : McDonald's les clients le secteur le marché les concurrents Partie2 : Analyse Matricielle Partie 3 : Etude de marché Partie4 : Recommandations Partie5 : Plan d’action Conclusion Partie1 : Présentation de McDonald’s Présentation l’entreprise : C’est en 1937 que les frères McDonald ouvrent leur

L'ascension de la restauration Snack & Foods - 01/01/2013 Restauration commerciale: la fréquentation recule de 2% en 2012 (NPD) Agence France Presse Fil Eco - 27/03/2013 Sévère baisse de régime en France dans la restauration Les Echos - 27/03/2013 Café, hôtellerie, restauration : un secteur conquérant malgré la crise L' Officiel De La Franchise - 01/03/2013 La restauration rapide, ou la croissance par la création permanente Agence France Presse Fil Eco - 21/03/2013 La restauration rapide dépasse

L’économie de la restauration collective Plan de cours Introduction : Définition. Le marché de la restauration collective Tendances de consommation Organisation Les acteurs Mondiaux Français Les enjeux et stratégies L’enjeu social L’enjeu sanitaire la réglementation Les nouvelles technologies La gestion de la qualité Gestion directe ou SRC Conclusion : Tendances et prospectives Définition : La restauration collective est une branche industrielle qui a pour activité de servir des repas

BOUSSEDRA Faouzi qui nous a donné cette opportunité favorable afin de mieux connaitre les étapes de création d‘un projet. MERCI. Sommaire : Le domaine de la restauration est en constante évolution, les gens sont toujours à la recherche d’innovation .Ce domaine est intéressant avec les connaissances que nous avons acquises, nous avons voulu tenter l’expérience. El Jadida est une ville charmante et touristique avec

espérée, fruit de l'épanouissement de la personne. Donner du sens, c'est construire ensemble.
 Au sein d'une entreprise, le sens, incarné avant tout par le dirigeant, permet d'organiser la réflexion et les changements qui en résultent. Il constitue le plan de masse et les fondations ensuite de tout l'édifice. Ménager régulièrement des temps de travail sur le sens présente donc l'avantage d'anticiper plus que de réagir aux situations rencontrées. C'est le meilleur moyen qui existe pour allier cohésion

de l'entrepreneur ne peut être définie que dans ce cadre. La création d'une petite entreprise est indissociable des flux d'échanges entre entreprises d'activités différentes et des relations d'influence, de pouvoir ou de coopération. La Small Business Administration, agence fédérale chargée du soutien aux PME aux Etats-Unis, souligne clairement le rapport entre le fonctionnement d'une organisation et la fonction entrepreneuriale : pour être compétitive sur les marchés internationaux, la grande