Business Plan Service De Nettoyage à La Personne

Le business plan | | | ------------------------------------------------- Sommaire Remerciement Introduction Chapitre 1 : généralités sur le business plan 5 Section 1 : le business plan et sont utilité 5 1-qu’est qu’un business plan ? 6 2-le rôle du business plan 7 Section 2 : Elaboration du business plan 7 1-Quand élaborer un business plan ? 7 2-comment élaborer un business plan ? 16 Section 3 : les qualités primordiales d’un bon plan d’affaires et les erreurs à éviter

BUSINESS PLAN ZOLLIOFEN 2015 Résumé : Le but : Le but premier de ce business plan et de prouver mathématique la véracité financière ainsi que la faisabilité de notre projet. Dans l’objectif de la réalisation de celui-ci un financement est nécessaire. Produits/services : Ouvrir une station d’auto lavage à haute pression dans la ville de Zolliofen Volume de marché : Potentiellement notre marché s’élève à 453 600€ de chiffre d’affaire annuel. (Voir annexes 1) Client : La clientèle visée

INSTITUT SUPERIEUR DE COMMERCE ET D’ADMINISTRATION DES ENTREPRISES CASABLANCA Mémoire présenté en vue de l’obtention du DIPLOME DU MASTERE EN CONTROLE DE GESTION Business Plan de projet de couvoir de la Sté Inaam Par : Hanane BEIDOURI AU 2004/2005 INAAM/ISCAE Business plan de projet de couvoir INTRODUCTION................................................................................................................................................. 3 PREMIERE PARTIE : DESCRIPTION

marché du Fitness impose à notre club de s’adapter au plus vite : les clients ont par exemple de nouvelles exigences, de nouveaux profils (tous les sexes, tous les âges, toutes les catégories socioprofessionnelles…) et de nouveaux « objectifs » (performance, sport, bien-être, plaisir, rencontre…). Il faut donc inclure davantage de services à la personne. En effet, au-delà des machines et infrastructures utilisées, il faut également offrir de nouvelles gammes de services concernant notamment le bien-être

CASABLANCA Mémoire présenté en vue de l’obtention du DIPLOME DU MASTERE EN CONTROLE DE GESTION Business Plan de projet de couvoir de la Sté Inaam Par : Hanane BEIDOURI AU 2004/2005 INAAM/ISCAE Business plan de projet de couvoir Thèse professionnelle –MCG-2004/2005 1 INTRODUCTION.......................................

LES ACHATS DE PRESTATIONS : MKG Plan d’intervention : I- les achats de prestations de service : -une famille spécifique : pourquoi ? : L’importance des services !! c’est a dire que les services sont entraine de prendre de plus en plus d’importance dans les entreprises car on se concentre plus sur son coeur de métier et sur les activités a valeur ajoutée ==> le phénomène d’éxternalisation. Les services font de 20% à 40% du montant des achats donc on y s’intéresse pour réduire

supérieure à la demande, le marketing ne trouvait pas sa place dans le processus de création de valeur pour l’entreprise. Cette dernière produisait et le client achetait, du coup le prix de vente était déterminé par le coût de revient.Dès lors que l’offre est supérieure à la demande, il est devenu

Descriptif et analyse de SFR 1.1 Sur le plan organisationnel Page 03 à 04 * Type organisationnel * Moyens matériels * Moyens humains 1.2 Sur le plan commercial Page 05 à 06 * Organisation du service commercial * Clientèle * Chiffre d’affaires * Méthode de vente * Méthode de communication (web, réseaux sociaux, etc.) * Politique des prix * Principaux concurrents 1.3 Sur le plan financier Page 06 à 06 * Bilan fonctionnel 1.4

l’exportation mondiale de services, et plus de 70% dans certains pays en voie de développement. Cependant, cette croissance s’accompagne souvent de modes de consommation non durables mettant en péril les écosystèmes et les ressources naturelles. Ainsi, pour les hôtels, qui sont au cœur de l’industrie du tourisme, il existe un besoin de devenir plus respectueux de l’environnement. Les clients d’hôtels sont davantage conscients des problèmes environnementaux et commencent à considérer l’environnement

d’un renouveau des pratiques d’entreprise ou un simple argument marketing pour des entreprises soucieuses de leur image ? Autrement dit, le management de la diversité est-il un outil au service de la performance ? Tel est l’objet de cette communication. Le cas d’une PME du Nord de la France sert d’illustration à notre propos. Nos résultats montrent la réalité de la diversité comme facteur de performance dans les PME. Mots-clés : diversité ; performance ; PME ; RSE. Abstract Corporate Social Responsibility