Business Plan Spa

Etude de Projet : Ouverture d’un SPA  Réalisé par : Mohamed BENABBES TAARJI Kenza RBIB Omar SAIDI Sara LAANABA Soukaina MARZOUQ Encadré par: Mr. Mohamed MOUNIR Introduction I/ Etude commerciale du projet

1. Introduction Qu'est-ce qu'un Business Plan Lorsqu’une entreprise se trouve devant une étape importante de son développement, que ce soit l’introduction d’un nouveau produit ou la reprise d’une autre société, il lui est conseillé d’établir un business plan. Ce document, qui en français signifie plan d’entreprise, permet à la société de fixer des objectifs et d’expliquer par quels moyens elle veut les atteindre. Une fois terminé, il est généralement présenté à des instituts financiers, afin

responsabilité…………………………….23 2. Relation entre politique générale et gestion budgétaire ………24 CHAPITRE 2 : Mise en place d’une gestion budgétaire. Section 1 : Le suivi budgétaire 1. Les buts de monter et suivre un budget……………………….30 2. La relation du "business plan" avec le budget………………..31 3. Les méthodes de suivi budgétaire ……………………………31 Section 2 : le processus budgétaire 1. Les conditions préalables à l’élaboration des budgets ………...37 2. Le processus budgétaire………………………………………..39

Xiaohui Organisation de mariage Chef de projet : ABOULOUARD Karima Mail : karima-ad@hotmail.fr NAPOLEON C. Mail : constantin.napoleon@wanadoo.fr LEVOYE Margaux FUHRER Clément FAMCHON Marie-Hélène BARON Emilie GOSSET Valentin Création d’un spa bio avec espace détente Chef de projet : LEVOYE Margaux Mail : margauxlevoye@yahoo.fr KOUAKAM M. : Mail : marlise.kouakam@free.fr GUO Yi CHEN Lijun ROOSES Lucie ZHANG Chen ROSIAUX Mickael PAULUS Joan Création d’un institut d’esthétique Chef

objections - QuestNet§PAS LE TEMPS ¬  Dans ce business, il s'agit d'un travail d'équipe. Même si vous n'avez pour l'instant pas le temps, toute l'équipe vous aidera à atteindre vos objectifs § PAS D'ARGENT ¬ Oh! C'est la principale réaction des maintes personnes qui font ce business aujourd'hui! (lol) Personne n'a de l'argent, vous savez ! Mais l'important pour moi est de savoir si vous êtes vraiment intéressé par le business. Votre intérêt dans ce business est le plus important. => confirmer encore

........................................ 8 3.6.2 Les moyens matériels et techniques................................................................................................................. 9 3.6.3 Les moyens financiers : tour de table, plan d’affaire, documents de synthèse (budgets) .............................. 11 3.6.4 La communication ......................................................................................................................................... 13 3.6

.......................................................................................................... 39 3. Structure juridique : ................................................................................................... 40 4. Business plan : ........................................................................................................... 40 5. Financement : ............................................................................................................ 41

Le
formateur
est
attentif
à
ce
que
chaque
participant
 s’approprie
méthodes
et
outils.

 Un
support
de
cours
est
distribué
à
chaque
participant.
 Possibilité
de
suivi
post­formation
afin
de
mesurer
les
 progrès
et
valider
l’acquisition
des
outils.
 Moyens
d’évaluation

 • • 
 Mise
en
place
d’un
plan
d’action
individuel
pour
prévenir
 l’absentéisme.
 Suivi
et
accompagnement
post‐formation
(optionnel).
 
 
 Eligible
DIF
 
 
 
 Référence
:
HFAF‐2
 
 Public
:
 Dirigeants,
RH,
agents
de
maîtrise,
 managers
et
tout
cadre
ou
responsable


formation vente et négociation commerciale BIEN PRÉPARER SON BUSINESS PLAN PLAN D’AFFAIRE "Si vous voulez connaître la vraie valeur de l'argent, essayez d'en emprunter" Benjamin FRANKLIN (homme politique et physicien américain - 1706 - 1790) "Au moins 80 % des business plans reçus sont immédiatement éliminés en raison d'une mauvaise présentation écrite du projet" Un responsable d'une société de capital-risque Règle 1 : Se mettre dans la "peau" du banquier ou de l'investisseur Quelques

BUSINESS PLAN Executive Summary We are Sanilux S.A. , we are specialized in bathroom facilities, sanitary facilities and second leader in our domain. We install and maintain sanitary facilities and want to expand our services to the utilisation of rainwater. In other words the rainwater tank system. The utilisation of rainwater will help reducing the cost of the rainwater bill, it’s good for the environment and will help us to keep the earth healthy. Instead of using drinking water we