Business Plan Projet Touristique

amélioration du niveau de vie tel que le montre le total des ventes au détail de biens de consommation et services aux prix courants qui ont augmenté de 24,1%, Suite à la crise, la banque nationale du Vietnam a établi un plan d’attaque pour rétablir l’économie qui porte ses fruits, ce plan comprend la flexibilité monétaire, le contrôle de la croissance de la liquidité et des crédits, et établir des taux d’intérêts et de change raisonnables. Cependant il reste des zones d’ombres telles que l’indice des

précédente. Quant à la France, le pays affiche la plus importante hausse des dépenses de tourisme international parmi les 10 premiers marchés émetteurs au monde en 2019. La France maintient également sa position dans le top 5 des destinations touristiques en

vis-à-vis des décideurs et autres parties prenantes. Les idées fusent et l’OCP, nous avons pu le constater, est particulièrement rapide à les mettre en application. 1.1.1. Sur le plan industriel Sur le plan industriel, l’OCP envisage un très fort développement de son activité : ouverture de nouvelles mines, projet de hub international « le JorfLasfar Phosphate Hub » (JPH), construction de pipeline pour le transport du phosphate des mines au site chimique… Ce dynamisme impacte l’urbanisation

MARKETING DES SERVICES ANALYSE MARKETING D’UN COMPLEXE TOURISTIQUE MARKETING DES SERVICES TERRES D’AMANAR Réalisé par :       MANANE Kenza MOUMNI Soukaina REGRAGUI Samia TALEB Sofia MARHABEN Imane BENSAID Rita 2565 2588 2619 2620 2689 T1301 Encadré par: Madame BENNANI Mounia 2 MARKETING DES SERVICES TERRES D’AMANAR PLAN INTRODUCTION PARTIE 1 : LE MARKETING DES SERVICES : HOTELLERIE  Chapitre 1 : Le système de servuction   

grandes étapes. 5 L’analyse faisabilité : un préalable indispensable pour tout projet 6 L’analyse faisabilité : un processus à mener étape par étape 7 Avec l’analyse faisabilité, faire de votre projet une réalité est maintenant possible 8 Pourquoi analyse de faisabilité : pour la prise de décision et la préparation préalable 9 Pourquoi une analyse de faisabilité : pour mettre en évidence la crédibilité de votre projet 10 Pourquoi une analyse de faisabilité ? Pour le montage d’un site de vente

Plan du cours Chapitre 1 : Le projet de l’idée au business plan 1. Quelles sont les différents types d’idées ? 1. 1  L'activité connue 1.2.  L'idée des autres 1.3.  L'opportunité pure 1.4  L'application nouvelle 1.5  L'innovation pure 2. Le plan d’affaires ou business plan 2.1 Comment préparer un plan d’affaires ? 2.2 En pratique Chapitre 2 L’étude de marché et la faisabilité financière 1. L’étude de marché 1.1  Mieux connaître

FICHES DE LECTURE Auteur Plan du livre (partie, point sur le quel insisté ?) Spécificité (différence avec les autres livres) Pourquoi on a aimé ou pas ? DEVELOPPER UN NOUVEAU PRODUIT 1-AUTEURS DAVID GOTTELAND, EM Lyon, Doctorat Sciences de Gestion, est professeur de Marketing à Grenoble Ecole de Management. Ses travaux de recherche portent sur l'orientation marché, le développement de nouveaux produits et les politiques de satisfaction. Il est l'auteur de trois ouvrages relatifs à ces

 filière: TECHNIQUES de management Option : « finance, comptabilité et FISCALITE » (FCF) projet de fin d’etude en vue de l'obtention du diplôme universitaire de technologie (DUT) Sous thème : PERFORMANCE DE LA FONCTION RESSOURCES HUMAINES DANS LE SECTEUR HOTELIER A LA REGION D4ESSAOUIRA REALISE PAR : ENCADRE PAR :

L’ARTISANAT DEPARTEMENT DU TOURISME INSTITUT SUPERIEUR INTERNATIONAL DE TOURISME DE TANGER Institut Supérieur International de Tourisme de Tanger Administration et Gestion des Entreprises Hôtelières et Touristiques Mémoire de Fin d’Etudes Développement Touristique et Impact Le cas de Tanger Projet de création d’un gîte rural à Sidi Kankouch Réalisé par Mlle. Ben Ali Laila Mlle. Boulaid Mouna Encadré par M. RACHID Ali Année universitaire 2006-2008 Avant-propos ... «Nous veillerons à

b li au premier plan l’échelon individuel ; chacun part à la redécouverte de son ego et se crée son propre système de valeurs, ses propres mythes, ses propres repères. Est‐ce que le club de sport associatif traditionnel répond à mes aspirations ? Quel bénéfice personnel puis‐je trouver d i i Q l bé éfi l i j dans mon club de l bd sport ? Pourquoi je fais du sport ? • La faillite de l’institution globalisante, et le réinvestissement de l’ego porte le corps au premier plan ; il est réinvesti