Business Plan Projet Touristique

2010" programme stratégique de développement touristique en Janvier 2001, visant à | | | |faire du Maroc une des destinations touristiques du monde le premier ministre avec un objectif de 10 millions de visiteurs en| | | |2010 et de créer 600.000 nouveaux emplois. | | | |Over the next five years Morocco will experience considerable change in line with Plan Azur. Au cours des cinq prochaines | |

problématique d’étude Avant de vous lancer dans le vif du sujet, il est important de définir avec précision la raison d’être de votre étude de marché. Le plus simple est de la formuler sous forme de question. Exemple : « Puis-je remplacer des guides touristiques « papiers » par des guides disponibles sur internet ? » L’identification de cette problématique permettra de déterminer les informations à collecter. Étape 2 : collecter les informations • Consulter des études existantes Inutile de vous

Oxford Business Group (OBG, basé à Londres), a mis en relief lundi la stratégie mise en oeuvre par le Maroc pour le développement du tourisme à long terme. "Le Maroc a une stratégie de développement du tourisme à long terme", indique le cabinet dans une analyse intitulée "Maroc: Ajustement pour la Croissance", dont une copie est parvenue à la MAP, soulignant que le Maroc a récemment mis en évidence sa flexibilité en instaurant un nouveau programme pour compléter "la Vision 2010". Ce plan décennal

favorable afin de mieux connaitre les étapes de création d‘un projet. MERCI. Sommaire : Le domaine de la restauration est en constante évolution, les gens sont toujours à la recherche d’innovation .Ce domaine est intéressant avec les connaissances que nous avons acquises, nous avons voulu tenter l’expérience. El Jadida est une ville charmante et touristique avec du potentiel c’est pour cette raison que nous avons

imaginé ? Mon travail est très varié. En effet, il consiste en la supervision du service ressources humaines: gestion du recrutement pour les différents postes de l’hôtel ainsi que des stagiaires; mise en place et suivi d’un plan de formation; gestion administrative des dossiers du personnel; réalisation des salaires, mise en place et suivi d’un budget frais de personnel annuel, participation aux réunions de comité de direction, représentation de l’hôtel auprès d’écoles

 Le Plan Introduction générale 1) Présentation du capital investissement et ses types 2) Historique du capital risque 3) Présentation du capital risque 4) Cadre réglementaire du capital risque 5) Les structures juridiques du capital risque 6) Les acteurs du capital risque 7) Les phases d’intervention du capital risque Conclusion générale Bibliographie Webographie Introduction Pour créer, développer, transmettre ou recapitaliser leurs entreprises, les dirigeants des entreprises

e-commerce se différencie du e-business en se concentrant sur le processus d´achat (Catalogue, commande, Transaction, livraison, paiement). Le e-business couvre un plus large champ où la préoccupation principale est l´utilisation de la technologie Internet pour optimiser ou rationaliser l´échange d´information. On distingue : - Le commerce électronique entre entreprises appelé B2B (Business to Business) - Le commerce électronique à destination des particuliers ou B2C (Business to Consumer), par exemple

Section 1 : Les agences virtuelles  Section 2 : Les Tour-opérateurs Section 3 : Les clients internautes Section 4 : Commercialisation B to C Section 5 :Commercialisation B to B« BtoB (Business toBusiness) CHAPITRE 6 : TOURISME ET L’IMPACT DE L’INTERNET : Section 1 :Tourisme et commerce électronique Section 2 :Tourisme et distribution électronique Section 3 : Le transport aérien Sous section 1 : l’Internet  Sous section 2 : Le

plus importante, interactivité - Limite : structure, culture, contrat, logistique… 7- Les différents type d’échange (1/2)  Le B to C (Business to Consumer) stricto sensu :  L'entreprise vend ses produits et services à l'utilisateur final via son site propre ou via un site intermédiaire plus généraliste.  Le B to B ou B2B (Business to Business) :  E-commerce inter- entreprises, c'est à dire les activités dans lesquelles les clients ou prospects sont des entreprises. BtoB : stratégique

… .……………...30-31 3) Développement Territorial.……….… .……….… .……….… .……….… .31 ( Aménagement, promotion et services à l’immobilier.……….… ....32 ( Développement et gestion d’actifs dans le secteur touristique.…..33 ( Filière bois et environnement.……….… .……….… .………….33-34 ( Infrastructures, services aux Collectivités locales et appui aux entreprises.……….… .……….… .……….… .……….… .……………..34-35 VI) Institut CDG.……….…