Business Plan Restaurant Franchise

UNIVERSITÉ DU LITTORAL CôtE D’opale Pôle Lamartine Master 1 & 2 Marketing International [pic][pic] Business Plan d’une franchise quick MASTER 1 AFFAIRES INTERNATIONALES ET INÉNIERIE ÉCONOMIQUE Parcours Logistique et Transport I. Présentation du projet : 4 I.1. Le Groupe QUICK : 4 I.2. Implantation d’un Quick dans l’agglomération de Saint-Omer : 4 II. L’étude de Marché : 5 II.1. L’environnement : 5 II.2. L’Offre : 6 II.3. La demande : 6 II

Kentucky. Crée par le Colonel Sanders au milieu du XXe siècle, elle appartient dorénavant au groupe Yum! Brands, Inc. et est connue notamment pour ses recettes à base de poulet frit. Aujourd’hui présente à travers plus de 14 000 restaurants, dont 79 % sont gérés en franchise, dans 80 pays, KFC est la chaîne de restauration rapide de poulet la plus célèbre au monde. Elle sert chaque jour près de 8 millions de clients dans le monde entier.

Définition de la franchise : le droit d’exploiter une marque 2 1ère etape : Faire son bilan personnel pour mettre en place son idee et sa motivation. 3 2ème étape : Selectionner son secteur d’activite et etude de marche 4 3ème étape : Choisir son franchiseur 6 4ème étape : Choisir son statut juridique 8 5ème étape : Choisir le lieu et le local 9 6ème étape : Le previsionnel et le plan de financement 10 7ème étape : Signer votre contrat de franchise 12 8ème étape: Ouvrir votre franchise 12 SOURCES 13

| Golden Frog Franchise | English Negotiation | | English Negotiation between a firm and a foreign agent | I- CONTEXT OF THE NEGOTIATION It’s about a negotiation between a French company and a potential foreign agent. In fact, Miss Chu, a Chinese entrepreneur expects to open a French franchise in Shanghai. Therefore, she actually hesitates between two French restaurant chains. Thus, Golden Frog is one of both and is represented by Miss Durand. This one looks after the development

Quelle est l'épaisseur de votre bas de laine? En l'absence d'un minimum d'épargne, mieux vaut renoncer à la franchise. Celle-ci repose sur un principe: «dupliquer un modèle qui a fait la preuve de son succès». Il y a donc un prix payer. À vous de vous assurer que vous en aurez pour votre argent. Notre confrère Franchise Magazine (1), évalue la mise de fonds personnelle d'un futur franchisé à quelque 66 800 euros en moyenne ( contre 50000 euros pour un JAMAICA HAPPY PUB). Pour rejoindre un

1 - Characterize how PepsiCo is managing its business portfolio in 1991 from a corporate point of view Une structure multi-divisionnelle décentralisée (the M-Form selon Chandler) Créé en 1890, le groupe s’est développé en mettant en œuvre une politique de croissance externe et en diversifiant ses activités de manière verticale et horizontale. En 1991, PepsiCo est organisé autour de 8 “operating divisions”, la plupart rapportant directement au CEO John Calloway : Pepsi-Cola North America, Pepsi

BUSINESS PLAN GREEN IS BETTER FIN 22 101 : Business Plan ESC 2013 SOMMAIRE : I- Executive summary II- 3 Etude de Marché A) La restauration rapide B) Le marché « health care » C) Analyse Externe : LES CINQ FORCES DE PORTER D) Forces et faiblesses de GREEN IS BETTER III- Business Model E) Historique de l’entreprise F) L’idée G) Composition de l’équipe H) Cible et positionnement I) Montage financier IV- Comparaison avec deux autres franchises V- Montage

McDonald’s France – Un SI à l’image de l’entreprise S’il est sûrement inutile de présenter l’activité du groupe McDonald’s, il convient de préciser ce qu’est McDonald’s en France, à savoir : 1141 restaurants (McDonald’s Restaurants) principalement gérés en location gérance, soutenus par McDonald’s France Services, le siège de la filiale française qui regroupe toutes les activités au service de l’enseigne (achats, gestion des ressources humaines, marketing ou encore informatique). McDonald’s

marché et de l’environnement 7. Analyse SWOT 8. Analyse PESTEL 9. Analyse Porter Deuxième partie : Etude du comportement des consommateurs  1. Ana lyse quantitative et qualitative 2. Analyse des résultats et recommandations Développement du business plan des Food Truck Conclusion Webographie http://asity.fr/images/Asity/livres/Mathilde_Giraud_ReseauxSociaux_outils_de_promotion_pour_l_entreprise.pdf http://www.maghress.com/fr/albayane/13799 http://restaurationrapide.e-monsite.com/pages/i-origines-du-fast-food

Information 11 12 31 31 51 51 51 Business Risk Factors and Cautionary Statement Regarding Forward-Looking Statements Unresolved Staff Comments Properties Legal Proceedings Submission of Matters to a Vote of Shareholders 3 4 7 7 7 9 Processed and formatted by SEC Watch - Visit SECWatch.com Table of Contents PART I ITEM 1. BUSINESS McDonald’s Corporation, the registrant, together with its subsidiaries, is referred to herein as the “Company.” a. General development of business During 2008, there have