Business Plan Projet Touristique

DE COMMERCE ET DE TAMAYURT GESTION DE FÈS Réalisé par : IDRISSI REGRAGUI Ismaèl JABER Taoufiq TEBBANE Otman Business Plan Tamayurt : Business Plan 2012 Sommaire Introduction............................................................................................................................................. 3 I. 1. 2. Présentation du projet .................................................................................................................... 5 L’idée

Business Plan Mazagan Golden Fish Mazagan Golden Fish -Description de l’activité : La mise en place d’un bateau-mouche qui offre une palette de services : la restauration haute gamme, l’organisation des événements, des conférences, les fiançailles, les demandes au mariage, les anniversaires et les petites fêtes ; et ceci au niveau de la futur marina de la ville d’El Jadida. -Opportunités : Le secteur de tourisme connaît un grand essor au niveau de la ville d’El Jadida, surtout avec l’apparition

Business Plan Mazagan Golden Fish Mazagan Golden Fish -Description de l’activité : La mise en place d’un bateau-mouche qui offre une palette de services : la restauration haute gamme, l’organisation des événements, des conférences, les fiançailles, les demandes au mariage, les anniversaires et les petites fêtes ; et ceci au niveau de la futur marina de la ville d’El Jadida. -Opportunités : Le secteur de tourisme connaît un grand essor au niveau de la ville d’El Jadida, surtout avec l’apparition

UNIVERSITE 7 NOVEMBRE- CARTHAGE INSTTUT DES HAUTES ETUDES COMMERCIALES PROJET DE FIN D’ETUDE POUR L’OBTENTION DE LA LICENCE APPLIQUEE EN COMPTABILITE Participation a Elaboration d’un Business Plan d’un projet touristique Encadre par : Maitre de stage : Mr.

Business plan RIAD OREKA Riad OREKA Route 22, Douar IGROU Fellah, vallée d¶Ourika +212524033555 www.riadoreka.coM Associés de l¶entreprise : AIT EL MOUSSE Ghizlane AIT OUFKIR Zakia BOURRAZA Mohamed MONTACER Nihad NOUREDDINE Fatima ezzahra OUCHETTOU Ibtissam Gérant salarié : DAHBI Nizar Plan préparé en Janvier 2011 Par les associés de l¶entreprise Copie 1 de 2 1 Business plan RIAD OREKA 2 Business plan RIAD OREKA Sommaire 3 Business plan RIAD OREKA Résumé Managérial

Projet touristique Mode d ’emploi Espace Saint BRISSON 58230 Saint-Brisson (Nièvre - France) Tél. : 03 86 78 79 00 / Fax : 03 86 78 74 22 contact@parcdumorvan.org www.parcdumorvan.org Présentation du Pnr Morvan Mode d ’emploi Définition : Un projet touristique est qualifié par la mise en œuvre d ’une idée (parfois utopique) relative à un équipement qui doit s ’intégrer dans le développement économique. Il doit faire l ’objet d ’études marketing, de réflexion sur sa viabilité, sa rentabilité

la Clientèle touristique ? Enjeux de la mise en place d’un programme de Gestion de la Relation Clients Grenoble, le 23 mars 2005 Votre interlocuteur Alexandre EVIN-LECLERC Cabinet Mazars Tour Le Vinci 4 allée de l’Arche 92075 La Défense cedex Tél : 01 49 97 45 17 Mobile : 06 81 45 52 80 Mail : alexandre.evin-leclerc@mazars.fr Copyrignt © Mazars SAS Comment fidéliser votre clientèle touristique 2 Sommaire Préambule Pourquoi fidéliser ? Qu’est ce qu’un projet de fidélisation

LE BUSINESS-PLAN ou Plan d'Affaire I. Qu'est-ce que le business-plan? Aussi appelé «plan de développement», c'est un dossier présentant un projet chiffré de création ou de développement d'entreprise qui répond à la question de rentabilité du projet et dégage les besoins financiers. C'est un support écrit permettant à un investisseur de comprendre les fondements d'un projet sur le plan commercial, économique, et financier. II. Quand rédigez un business-plan ? Il doit être rédigé au

 Rapport sur l’exposé Gestion touristique I – Définition du tourisme …………………………………………………………………… 3 II – Place du tourisme au sein de l’économie Marocaine …………………………….. 5 III – L’hôtellerie au Maroc …………………………………………………………………… 9 IV – Gestion de relation commerciale et marketing au sein d’un hôtel …………. 12 V – Yield management ……………………………………………………………………… 15 VI – GRH au sein d’un hôtel ……………………………………………………………….. 19

précédent : notions principales Questionnaire court et simple Projet (60% de votre note finale) 1 présentation de 10 minutes « chrono » 1 dossier descriptif (base Powerpoint) Attitude en cours (10% de votre note finale) HOSPITALITY MANAGEMENT – E–BUSINESS Projet innovation Contexte Vous êtes un responsable Marketing Innovation au sein d’un grand groupe international détenant : – Plusieurs chaînes hôtelières business et touristiques sur les 5 continents – Un réseau d’agences de voyages – Deux