Boutinet

Charles Baudelaire, Le spleen de Paris, Mille et une nuits, 2000 3 Simone de Beauvoir, Pour une morale de l’ambiguïté, [1ère édition 1947], Gallimard, Folio essais, 2003 - 4 Jean-Pierre Boutinet, “ Le concept de projet et ses niveaux d’appréhension “, in Education Permanente, 1987, n° 86, p. 6 - 5 Jean-Pierre Boutinet, ibid., p. 11 - 6 DRAC Alsace, Elaborer un projet culturel, ministère de la Culture et de la Communication, 1995, fiche 4 - 7 Daniel Sibony, Entre dire et faire, Grasset, Figures, 1989

BTS M.U.C. Management Le management de projet [pic] I projet & management de projet A / notion de projet Selon JP Boutinet : • « Projeter, c’est penser un inexistant possible, à réaliser »  Selon Wysocki : « Processus unique qui consiste • en un ensemble d’activités coordonnées et maîtrisées comportant des dates de début et de fin, • entrepris dans le but d’atteindre un objectif conforme à des exigences, incluant les contraintes de délais, de coûts et de ressources »

(région, province et commune) et des bailleurs de fonds.  Chaque PDR doit être Justifié sur le plan technique, économique et sociale et analyser sur le plan environnemental. Au niveau de la gestion des PDR nous optons pour :  La gestion par projets Boutinet (1990) a formalisé la définition de la gestion par projets de la façon suivante : La gestion par projets se veut être un mode original de gouvernement qui vise à déterminer les meilleures conditions dans l’implantation d’une innovation au sein d’un

évaluées afin d’en assurer la bonne utilisation et répartition. Des indicateurs seront choisis et analysés en permanence, ils favoriseront la mise en œuvre d’une démarche qualité et surtout permettront un pilotage efficace du projet. Selon Jean Pierre Boutinet, dans le secteur technologique, le projet se trouve « placé à la conjonction des paramètres techniques et des paramètres humains ». Le facteur humain constitue les principaux risques mais aussi les principaux facteurs de réussite du changement. La

Un dess(e)in de l’action à venir Un cadre pour structurer l’action Un projet, c’est aussi : Une anticipation stratégique et hiérarchisée des actions Un outils de fédération des intentions et de mutualisation des ressources d’une équipe Selon J-P Boutinet : “Un compromis entre le souhaitable et le possible”. Anthologie du projet, PUF 1992, page 231 Le projet : outils de pilotage pédagogique “Les écoles, les collèges, les lycées d’enseignement général et technologique et les lycées professionnels

social On s’aperçoit qu’aujourd’hui dans le milieu du travail, comme dans la vie d’ailleurs il faut avoir des projets, s’impliquer professionnellement, s’investir dans ce que l’on fait, montrer que l’on s’intéresse. C’est un processus d’intégration (Boutinet). Pour la société, c’est un gage de bonne conduite. Cela passe par une bonne implication professionnelle. Peut-être faut-il en passer par une redéfinition des diplômes pour essayer de tirer vers le haut ces professions et leur redonner le blason

afin d’évaluer l’activité en elle-même. Voir annexe4 ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- V/ Références théoriques : * Boutinet Jean Pierre Anthropologie du projet_ PUF paris 1990 * Bolognini M et Preteur Y « estime de soi : perceptives de développement » ed. Delachaux et Niestlé Lausanne 1998. * André C ; Lelord F « L’estime de soi, s’aimer pour mieux vivre avec

logiciel Créatriz de la société CREAX - www.creax.com La théorie CK Discutez en équipe afin de définir votre projet Thématiques : plan d’émergence C’est quoi un projet Projeter, c’est pensé un inexistant possible, à réaliser. J.P. BOUTINET Un projet est une séquence d’activités uniques, complexes et connectées, avec pour but d’atteindre un objectif. Ceci devant être réalisé à l’intérieur d’un cadre temporel, d’un budget et en respect de spécifications. Dr. ACHELHI WYSOCKI

le reste du groupe, serait d'autant plus performant. Enfin, Vayer et Roncin (op-cit) nous indique également que l'une des fonctions du groupe serait la mise en projet. Ce dernier permettrait la mise en place de projet collectif au sens où l'entend Boutinet : comme étant « la création d'objectifs et les moyens propres à les faire parvenir » (Anthropologie du projet, 1983). Cela pourrait concrètement se traduire par la mise en place d'une chorégraphie, en danse, reprenant le passage d'un roman étudié

Autissier, D. & Vas, A. (2018).  Conduite du changement : concepts clés: 60 ans de pratiques héritées des auteurs fondateurs . Edition Dunod. Kerzil, J. (2009). Constructivisme. Dans : Jean-Pierre Boutinet éd.,  L'ABC de la VAE . Érès. Oriot & Alinier (2019). Le débriefing clés en main. Hors-Collection Elsevier. Schön D., (1994). Le praticien réflexif A Ia recherche du savoir caché dans