Benetton Filiale

consiste donc à concentrer tous les efforts sur les boutiques notamment les vitrines, qui portent l’image de ZARA et qui doivent assurer à elles seules la promotion de la marque. 1) Aménagement Dans un souci de tout contrôler, ZARA a créé une filiale (GOINVEST, une entreprise de construction) chargée de mener de A à Z la construction et l’aménagement de tous les magasins et employant 150 personnes. Leur agencement reflète l'esprit de la marque. ZARA pense « minimalisme » : tout repose sur la

innovations (coque ventilée/chausson respirant, système de fermeture à boucle, patin d’acrobatie, etc.). Les équipes de recherche sont basées dans le Minnesota (U.S.A) et en Vénétie (Italie), les rollers sont eux construits chez Nordique (filiale sport hiver de la marque Benetton Sport). Rollerblade a connu une évolution des ventes très rapide grâce à la découverte d’un grand nombre d’innovations, avec notamment 29 nouveaux modèles lancés en 1998, mais, parallèlement au marché général du roller, l’entreprise

diversification - de placement; - de redéploiement; - de confortement; - de survie.  L’internationnalisation: - exportation (directe, indirecte, concentrée) - stratégie contractuelle (franchise, joint venture) - investissement directe (implantation de filiale); - FMN (Firme Multinationale)  IV- LE PLAN MARKETING 1- DÉFINITION: Le plan marketing est un document qui définit l'application de la stratégie marketing au niveau des diverses unités de l'entreprise allant de la production à la commercialisation

lequel un franchiseur fait bénéficier de ses produits, de sa marque, de son enseigne et de son savoir-faire, un franchisé qui en contrepartie paye un droit d’entrée et des redevances sur les ventes (pourcentage du chiffre d’affaires). On peut citer : Benetton, Yves Rocher, Hilton… - les réseaux de concession : le concessionnaire vend les produits du concédant. Ce système de distribution est très utilisé dans le secteur automobile. __le commerce intégré : il réunit à la fois les fonctions de gros

différentes alternatives peuvent permettre de faire les tests. - L’analyse des facteurs d’image : Avantages concurrentiels : notoriété de la marque et son image, le « made in », culture d’entreprise forte. Des campagnes de PUB audacieuses (Benetton) Les cas particuliers en matière de politique de prix à l’international Il faut prendre en compte : - le commerce administre: accord bilatéraux qui permet d’avoir des arrangements et lever certaines barrières tarifaire - Les prix de transfert :

OKABE Dossier de presse -9- 12 500 m² occupés début avril par la SILCA, filiale du Crédit Agricole, et ses 700 salariés A ce jour, 12 500 m² sont commercialisés. Ils seront occupés dès le début du mois d’avril par les 700 salariés d’une filiale du Crédit Agricole, SILCA, un groupement d’intérêt économique (GIE) de production informatique, chargé de l’exploitation informatique du Crédit agricole et de ses filiales. Les loyers adaptés, la proximité de Paris, les facilités d’accès, la qualité

la même manière. Voici quelques clichés bien connus : • • • L’avortement en Irlande ; le chômage au Japon ; le commerce sexuel en Thaïlande ; Les produits fabriqués en Chine ne jouissent pas d’une bonne image auprès des consommateurs occidentaux. Benetton est très célèbre pour ses campagnes publicitaires provocatrices. Dans certains pays, ses publicités rencontrent des oppositions et ont pour conséquence des réactions émotionnelles fortes (ex. peine de mort aux États-Unis en 2000). Dans un milieu

développeur 378 6.5 La gestion du portefeuille d’activités 381 6.5.1 6.5.2 6.5.3 6.5.4 6.5.5 6.5.6 Résumé 398 La matrice BCG 382 L’équilibre de portefeuille dans le secteur public 386 La matrice attraits/atouts 387 La matrice Ashridge 391 Le rôle des filiales dans un portefeuille international 394 L’évolution des modes de gestion des portefeuilles d’activités 395 Lectures recommandées 400 Travaux pratiques 400 Exercices de synthèse 401 Références 401 Étude de cas - Le groupe Virgin 404 7

italiennes.  Le groupe Autostrade occupe la première place en Europe parmi les concessionnaires de construction et de gestion d'autoroutes à péage et des services connexes de mobilité. Il a été privatisé en 1999 et fait partie du groupe italien Benetton. En Italie, environ 4 millions de voyageurs (8 % de la population) transitent chaque jour sur son réseau qui s'étend sur 3 408 km.  En France la majeure partie du réseau autoroutier a été répartit entre 3 groupes :  Le groupe Vinci a pris le

Choix du positionnement : décision d’un positionnement similaire sur tous les marchés OU adaptation du positionnement différencié selon le marché * GCCP = Global Consumer Cultur Positioning: acteur global par rapport à une culture globale. Ex : Benetton * FCCP = Foreign. Ex : Ikéa couleur bleu et jaune de la Suède * LCCP = Local. Ex : marché alimentaire ------------------------------------------------- Chapitre II : marketing international opérationnel – décision produit/marque 1)