Benetton Filiale

l’entreprise. On trouve aussi les comptes consolidés, les comptes du groupe tout entier. Exemple : Peugeot et toutes ses filiales. - Si on ne présente que les comptes des filiales qui vont bien, on ne donne pas une image juste de l’entreprise. - Le compte consolidé permet une image de l’ensemble des filiales du groupe. On trouve la liste des filiales et des participations et également des renseignements sur la rémunération des dirigeants. La liste est prévue par le R123-195

multinationale (FMN). Les firmes multinationales ont été l’un des acteurs de la mondialisation de l’économie. Une firme multinationale est une entreprise de grande dimension effectuant une part importante de ses activités de production et d’échanges dans des filiales présentes dans plusieurs pays. 2 Pourquoi parle-t-on de globalisation des firmes ? Les firmes multinationales, même si elles étaient implantées dans de nombreux pays, avaient une base nationale. Depuis les années 1980, les firmes sont devenues globales

d’entreprises, qui redoutent de devenir trop dépendantes d’un seul contractant. En dépit de leur caractère médiatique, il faut donc bien avoir conscience que les contrats de pilotage global des flux ne concernent qu’une minorité d’entreprises. n ULT (filiale de Norbert Dentressangle) assure l’approvisionnement en meubles et accessoires de trente points de vente Europe du sud de la chaîne IKEA. Sur la plate-forme de La Maxe (Lorraine) ils assurent en premier lieu la réception, le contrôle des produits

comportement professionnels. Et enfin, la culture de fonction. Elle est transversale par rapport à l’organisation structurale de l’entreprise, dans la mesure où les individus qui la véhiculent se trouvent dispersés dans différents services, agences et filiales. Ainsi, nous avons une culture de cadres ou une culture de secrétaires, une culture de chercheurs ou une culture d’ouvriers. * Les héros et les mythes Le premier sens du mot « mythe » tire sa source de la mythologie, en effet, un mythe est

fournissent qu’un ordre de grandeur mais qui reste éclairant. Les chiffres pour 2003 sont en millions d’¤ et en %. Les chiffres sont en général très faibles par rapport aux CAHT, plus significatifs parfois par rapport au résultat net, mais il s’agit de filiales françaises et non de la firme dans son ensemble. ➜ 72 © Magnard – 2005 Chapitre 6 : Les mécanismes du marché Sanction France Telecom Total Fina Elf Sandoz (France) Esso saf Pétrole Shell BP France Air liquide Carrefour France 40 12 7,8

France 7% Allemagne 8% Japon 15% Source : Filière Maille, 1999 Le textile et les équipements constituent les plus gros segments du marché. L’industrie mondiale se concentre autour des trois majors Nike, Adidas-Salomon et Reebok. Suivent ensuite Benetton, Fila, Mizuno, Asics, Pentland, Amer…. Concernant la dépense par habitant en articles de sport (chiffres de 1998), on peut observer une certaine irrégularité entre les pays : Dépense par habitant en articles de sport (1998, en dollars) : 167,26

domiciles spéciaux qui ne vaut que pour les besoins particuliers. L'état des personnes permet de situer la personne de dire qui elle est, quelle est sa situation, et qui sont ses parents. L'état est donc composé de l'âge, du sexe, de la situation filiale et maritale. C'est un élément très imp pq il emporte d'importante et de nombreuses conséquences sur la détermination du contenu des droits subjectifs d'une personne qui va dépendre de son état. En principe l'état d'une personne est immuable, ainsi

Allemagne 8% Etats Unis 47% Japon 15% Source : Filière Maille, 1999 Le textile et les équipements constituent les plus gros segments du marché. L’industrie mondiale se concentre autour des trois majors Nike, Adidas-Salomon et Reebok. Suivent ensuite Benetton, Fila, Mizuno, Asics, Pentland, Amer…. Concernant la dépense par habitant en articles de sport (chiffres de 1998), on peut observer une certaine irrégularité entre les pays : Dépense par habitant en articles de sport (1998, en dollars) : 167,26 130

............................................................................................605 XX Avant-Propos Cet ouvrage est destiné aux dirigeants, chefs d’entreprises, directeurs d’organismes publics ou privés, directeurs de branches, de filiales ou de divisions, responsables de centres de profits et membres des états-majors de direction qui ont des responsabilités impliquant de prendre en compte les multiples facettes de la vie de leur organisation. L’objectif de l’ouvrage est de leur apporter

européen des solutions multimédia pour la distribution, synthétisée et reproduite dans le présent rapport avec son aimable autorisation. 3 2 Décembre 2000 DECAS / RHODE 6 Pierre STRAUCH, (Cofondateur et Président de NIELSEN France, filiale de NIELSEN DUN & BRADSTREET, leaders mondial de l'étude marketing, Directeur Europe du marketing et de la recherche de CARAT, Créateur et dirigeant de la fondation d'entreprises Médiamétrie) Consultant en Stratégies de distribution. Marie-Louise