Benchmark Vache Qui Rit

respectueuse de l’histoire et de ses racines (comme Michelin), « techno-turbulente » (le modèle Google), immuable (la Banque de France), chic (Chanel), militante (Leclerc), bienveillante (La Mutualité Française), laïque et républicaine (La Poste). « La Vache qui Rit est bienveillante et généreuse, Ricard est bon vivant, optimiste, gai et épanoui », note J.-N. Kapferer. La richesse des traits de caractère n’a de limites que celles de la perception humaine et de ses interprétations. 1. Jean-Noël Kapferer

(Maastricht) 1995 : choc social (grandes grèves de décembre) 1996 – 2007 Frénésie et réassurance, les années paradoxe 1996-2000 : euphorie de consommation, ludique et provocante. choc des NTIC et dégonflement de la bulle Internet crises alimentaires : vache folle, poulet à la dioxine, … 2001- 2003 : 11 Septembre 2001 : choc sécuritaire 2003-2005 : Conscience de la fragilité de l’environnement Automne 2005 : 3ème choc pétrolier ? 2005-2007 : Quelle planète pour nos enfants? La société de consommation

Internet du groupe (nouveaux sites web, veille technologique). Type d’entreprise Groupe alimentaire international Présentation de l’entreprise Bel est un groupe alimentaire, connu principalement pour ses marques de fromages en portions (La vache qui rit, Apéricube, mini Babybel, etc.). Depuis sa création au XIXe siècle par un fromager du Jura, l’entreprise a gardé un actionnariat familial. Aujourd’hui le groupe a un chiffre d’affaires de près 2 milliards d’euros et compte 12 000 salariés dans

projets Internet du groupe (nouveaux sites web, veille technologique). Type d’entreprise Groupe alimentaire international Présentation de l’entreprise Bel est un groupe alimentaire, connu principalement pour ses marques de fromages en portions (La vache qui rit, Apéricube, mini Babybel, etc.). Depuis sa création au XIXe siècle par un fromager du Jura, l’entreprise a gardé un actionnariat familial. Aujourd’hui le groupe a un chiffre d’affaires de près 2 milliards d’euros et compte 12 000 salariés dans

qu'étant donné leur nombre actuel, leurs utilisateurs potentiels ne feront pas l'impasse sur un coup de main pour pouvoir s'y retrouver au milieu de toutes ces nouvelles offres. Lors du dernier Forum du Commerce Electronique, organisé en juillet par le Benchmark Group, Frédéric Court, dirigeant d'Etexx, place de marché fédérant les acteurs du marché du textile et de l'habillement, tempérait le discours de ceux qui voient déjà dans les places de marché l'avenir doré du B to B : « Le fait de s'engager sur

la conception et la fabrication de fromages de marque de qualité, adaptés aux modes de consommation du monde entier et accessibles à tous.  Le Groupe est présent dans plus de 120 pays grâce à ses 5 marques cœur de renommée internationale - La vache qui rit®, Mini Babybel®, Kiri®, Leerdammer®, Boursin®  - et aussi grâce à de nombreuses marques nationales adaptées aux modes de consommation locale (Apéricube®, Port Salut®...). 2. Des atouts différentiant sur le marché Bel s’appuie sur trois piliers

sur des critères techniques et fonctionnels, mais aussi sur des critères esthétiques (le design) et d’imaginaire (apporté par la marque). De grandes entreprises créent de grandes marques, souvent substantivées : Danone, Frigidaire, Meccano, La vache qui rit… Alors qu’entre les deux guerres mondiales, les marques de producteurs, après des années et des siècles d’oubli, se font connaître grâce à la publicité, les marques de distributeurs, d’intermédiaires, dans la seconde moitié du XXe siècle retrouvent

sur des critères techniques et fonctionnels, mais aussi sur des critères esthétiques (le design) et d’imaginaire (apporté par la marque). De grandes entreprises créent de grandes marques, souvent substantivées : Danone, Frigidaire, Meccano, La vache qui rit… Alors qu’entre les deux guerres mondiales, les marques de producteurs, après des années et des siècles d’oubli, se font connaître grâce à la publicité, les marques de distributeurs, d’intermédiaires, dans la seconde moitié du XXe siècle retrouvent