Bancarisation Des Jeunes

objectifs : * La modernisation de l’outil de travail des microentrepreneurs ; * L’assistance à la formalisation des activités des microentreprises (à travers une formation et assistance continues pour une bonne gestion des activités) * La bancarisation des microentreprises (faciliter l’accès de cette population à des services financiers plus importants permettant le développement et la croissance de leurs activités économiques) FONDEP la Fondation pour le Développement Local et le Partenariat

août 1999 et s’est fixé comme objectif principal de contribuer à la création d’emplois de meilleure qualité pour combattre le chômage et la pauvreté en Afrique. Aussi une attention particulière est-elle accordée aux femmes (70 % des pauvres) et aux jeunes dans le cadre de la réalisation de leurs activités génératrices de revenus. Il fut agréé en qualité de Bureau d’Etudes auprès de plusieurs institutions internationales, sous régionales et nationales entre autre :  La Banque Africaine de Développement

principales missions : • La contribution au développement économique et social ; • La participation au développement régional et local ; • La bancarisation de l’économie ; • La promotion, le financement et l’assistance aux PME/PMI ; • Le financement des activités artisanales ; • Le financement, l’assistance et le conseil aux jeunes promoteurs Le capital de la BCP se répartit à raison de : ➢ 51% par l’Etat ➢ 35% par les organismes étatiques ➢ 14% par les particuliers

Easy est une carte rechargeable et anonyme de type Visa utilisable au Maroc. C’est une carte fonctionnant sur débit on-line et permettant le retrait et le paiement à hauteur du solde disponible de la carte. La Carte Easy permet à la clientèle des jeunes de disposer d’une réserve d’argent "argent de poche" alimentée périodiquement par les parents, sans être nécessairement titulaire d’un compte bancaire. Fonctions Retraits d’espèces à hauteur du solde de la Carte sur tous les GAB BMCE Bank et confrères

plusieurs missions d’intérêts nationaux :    La bancarisation de l’économie  La promotion, le financement et l’assistance aux PME  Le financement des activités artisanales  Le rapatriement de l’épargne des résidents Marocains à l’étranger (Communauté de près de 2 millions dans le monde)  Le financement, l’assistance et le conseil aux jeunes promoteurs 3-Structure juridique :   Voilà quelques informations

de retraite complémentaire - Faible taux de pénétration - Fiscalité peu encourageante Menaces - Faible couverture de retraite - Faible taux de bancarisation Opportunités -Baisse du taux de chômage -Développement de la bancassurance - Réforme des retraites 3- Contraintes du secteur : Depuis la

Augmentation sensible de l’offre de produits de bibancarisation classique, ● Intérêt premier des intermédiaires financiers pour les migrants et pas pour les familles récipiendaires1, d’où un impact négatif sur l’inclusion financière (et notamment la bancarisation), des populations bénéficiaires des transferts qui se traduit par la préférence pour les envois d’espèces, 1 Intérêt premier des opérateurs pour les transferts en espèces, car il s’agit d’opérations simples, peu coûteuses mais fortement

Groupe Banque Populaire joue un rôle de premier plan dans le développement des régions à travers l'action des Banques Populaires Régionales. Dans le plan de développement du Groupe, l’implication reste effective et très prononcée en matière de bancarisation de la population, qui reste encore à un niveau très faible au Maroc. Ceci est possible grâce à la politique de proximité du groupe et la souplesse dans les ouvertures de compte ainsi qu’à son large réseau de distribution. La cadence observée actuellement

notamment dans le secteur de la finance, s’avère être beaucoup plus attractif qu’il n’y paraît. L’écosystème africain, réunit un ensemble de caractéristiques qui en font un milieu propice au développement de la Fintech.Effet, le faible taux de bancarisation, la forte pénétration du mobile, une population jeune et technophile, ainsi qu’une diaspora installée à l’internationale à l’origine d’un niveau élevé de rapatriement de fond sur le continent et à l’extérieur, sont des facteurs de l’intérêt des

banques. Elle vise les clients bancarisés et les nouveaux clients, principalement des jeunes. Elle touche tous les segments : du particulier à l’entreprise en passant par le professionnel. » Après l’image du « banquier technicien » des années 1960 dans un réseau de distribution peu étendu où l’innovation produit était limitée, la banque a commencé à connaître de profondes mutations. Dans les années 1970, la bancarisation s’est élargie (multiplication des comptes) accompagnant un développement des réseaux