Bancarisation Des Jeunes

obligations légales. Il doit être précisé que l’une des enquêtes diligentées en 2008 comportait également un volet informatif permettant de décrire les stratégies suivies par les réseaux bancaires en matière de services « packagés » offerts aux publics jeunes. G3 Anomalies constatées sur 334 contrôles effectués en 2008 11 % Indice des services financiers L’indice des services financiers ne regroupe que les services bancaires (tenue de compte, cartes de retrait et de paiement, les services des opérations

Objectifs du groupe : Le groupe Banques Populaires a plusieurs missions d’intérêt national :  La bancarisation de l’économie ;  La promotion, le financement et l’assistance aux PME/PMI ;  Le financement des activités artisanales ;  Le rapatriement de l’épargne des résidents Marocains à l’étranger (communauté de prés de 2 millions dans le monde) ;  Le financement, l’assistance et le conseil aux jeunes promoteurs Le groupe populaire du Maroc est issu du principe coopératif basé sur la solidarité

placement rentable pour l’épargnant dans certains cas. Mais vu le nombre réduit des sociétés qui ont accès à la place boursière de Casablanca, les banques restent dominantes en matière de financement de l’économie Marocaine, en dépit d’un taux de bancarisation peu élevé. Il n'y a pas si longtemps, l'activité bancaire s'exerçait dans un environnement stable, particulièrement protégé, et ce dans le cadre d'un environnement réglementaire hétéroclite, incomplet, voire dépassé. Cependant, ces dernières

acquérir certains services financiers. L'âge est une caractéristique importante aux yeux des responsables de marketing dans la mesure où cette variable présente une relation forte et significative avec le comportement d'achat : - La clientèle des jeunes, que les banques souhaitent attirer puis fidéliser, a fait l'objet d'actions marketing spécifiques à des âges de plus en plus précoces. - Le segment des 34-49 ans, est celui qui dispose du revenu le plus élevé et du moindre temps. Ce segment est

d’entreprise du siège. Plusieurs filiales du Groupe ont célébré aussi cette journée de manière festive. Femmes 39,4 % 38,7 % 38,3 % De cette politique de recrutement proactif de jeunes diplômés résulte qu’à fin 2012, 49 % des effectifs de la banque avaient 30 ans et moins. Pour faciliter l’intégration des jeunes, le Groupe dispose d’un programme d’accueil et d’accompagnement. Depuis 7 ans, un séminaire d’intégration appelé « Cycle Sindbad » réunit tous les nouveaux entrants du Groupe et de ses

|utilisation au niveau local, au bénéfice des acteurs économiques et sociaux. | |Dans le plan de développement du groupe, l'implication reste effective et très prononcée en matière de la bancarisation de la | |population, qui rappelons-le reste encore à un niveau très faible au Maroc. Ceci est possible grâce à la politique de proximité du | |groupe et la souplesse dans les ouvertures de compte ainsi que son large réseau de distribution

occasion, de bénéficier d’une amélioration de la note accordée par l’agence de notation internationale Standard & Poor’s. Ainsi, le secteur bancaire au Maroc a connu les « 10 glorieuses », puisqu’au bout de 10 ans, soit entre 2002 et 2012, le taux de bancarisation est passé de 24% à 55% au royaume. Par ailleurs, les fonds propres des banques marocaines ont été multipliés par quatre sur 10 ans pour s’estimer à près de 13,18 milliards de dollars. Les crédits à l’économie ont atteint 82,89 milliards de dollars

l'accompagnateur financier de la région à travers la mobilisation de l'épargne, son utilisation au niveau local, au bénéfice des acteurs économiques et sociaux. Dans le plan de développement du Groupe, l’implication reste très prononcée en matière de bancarisation de la population, qui reste encore à un niveau très faible au Maroc. Ceci est possible grâce à la souplesse dans les ouvertures de compte ainsi qu’à son large réseau de distribution. Le Groupe Banque Populaire est le 1er réseau bancaire du pays

de services et produits financiers répondant à l'ensemble des besoins de sa clientèle. Il développe également ses activités à travers quatre orientations stratégiques majeures : - La promotion de l’économie sociale. - Le développement de la bancarisation. - La modernisation du Marché des Capitaux. - La participation intensive au développement économique du pays. 1-2-1 La Banque Centrale Populaire : La Banque Centrale Populaire (BCP) est un établissement de crédit, sous forme de société

permanente, ces banques contribuent peu aux investissements productifs dont ces pays ont désespérément besoin. Il existe donc en côte d’ivoire un réel besoin de création d’une institution de financement à moyen et long terme, pour favoriser la bancarisation de tous les segments de la population et satisfaire les besoins de la sous-région en matière de services bancaires, d’investissements productifs, de Co-développement, d’encadrement et de transformation des unités individuelles et familiales productives