Bancarisation Des Jeunes

typique des pays en voie de développement, le secteur informel avec ses petits métiers de toute sorte, est prépondérant. Avec plus de 70% de la population ayant moins de 25 ans, la Côte d'Ivoire est confrontée aux problèmes de scolarisation de ces jeunes, ainsi qu'à un taux élevé de chômage. PRESENTATION DU SECTEUR BANCAIRE EN CI Au cours des années 60, l'Etat procède à la création de banques et institutions financières pour impulser le développement économique. Ces banques enregistrent non seulement

1-2 L’activité de la BDL : Après avoir été la banque des entreprises publiques locales, la BDL se distingue aujourd’hui en étant la banque des PME/PMI ; des professions libérales ; des micro-entreprises issues du dispositif ANSEJ en faveur des jeunes ; des promoteurs immobiliers et des particuliers. Les prêts sur gage, constituent pour la BDL, qui en a l’exclusivité, une activité à caractère social héritée des ex-caisses du Crédit Municipal, mais qu’elle continue de promouvoir au bénéfice des

revenus des ménages pendant la dernière décennie en raison du maintien du taux d’inflation à un niveau réduit. q  Des freins substantiels au développement de la demande de crédits immobiliers subsistent néanmoins : S  Un faible taux de bancarisation (à peine 20%!). S  Une partie importante des revenus des ménages est variable et reste difficilement justifiable par des moyens officiels. S  Des revenus faibles et évoluant timidement (le PIB par tête d’habitant du Maroc est parmi les

Environ la moitié des Allemands seraient prêts à changer de banque pour une banque qui innoverait dans la gamme des produits et services et la politique tarifaire. Le marché turc, quant à lui, spécifique par sa forte croissance et le faible taux de bancarisation, exprime une volonté d’innovation réelle. Et si la pertinence d’une innovation tenait à la légitimité d’un acteur sur son secteur. Clients et banquiers s’accordent sur la légitimité du secteur sur le marché de la sécurisation (coffres forts sécurisés

site internet qui permet à ses utilisateurs de se présenter, d’entretenir des relations en ligne avec des communautés d’amis ou de connaissances, et d’échanger en temps réel avec elles des informations ou des contenus. Adopté en premier lieu par les jeunes générations, ce ne sont pas moins de sept internautes sur dix par exemple en France (Médiamétrie – janvier 2009) qui les fréquentent aujourd’hui. stratégie le Groupe dans le village numérique mondial Je suis toutes les femmes de Jordanie qui

Emploi 60. L’emploi demeure la première préoccupation des ménages (26,8%) devant l’approvisionnement en eau potable (18,7%) et la promotion des activités productivités (12,6%) ; il est au centre des priorités de la politique de l’État. L’emploi des jeunes est considéré comme la principale priorité de la communauté à Dakar (41,9%) et dans les autres villes (36,1%)3. 61. L’évaluation des élasticités emploi-production laisse apparaitre un niveau modeste de la création d’emplois à la suite d’une évolution

sont très profitables (ex : dépôts à vue), action stratégique : conserver ces activités et les parts de marché ; - Les Vedettes sont des activités en fort développement et pour lesquelles la banque détient une position dominante. Ces produits jeunes ont vocation à devenir des vaches à lait, surtout lorsque leur rentabilité s’améliore (ex : prêts personnels) ; action stratégiques : transformer les vedettes en vache à lait, donc maintenir la part de marché ; - Les points morts sont des activités

elle sont très profitables (ex : dépôts à vue), action stratégique : conserver ces activités et les parts de marché ; - Les Vedettes sont des activités en fort développement et pour lesquelles la banque détient une position dominante. Ces produits jeunes ont vocation à devenir des vaches à lait, surtout lorsque leur rentabilité s’améliore (ex : prêts personnels) ; action stratégiques : transformer les vedettes en vache à lait, donc maintenir la part de marché ; - Les points morts sont des activités

CCESSION A LA PROPRIETE Zoom sur la France Remerciements Cette contribution est l’aboutissement d’un travail collectif qui a commencé il y a déjà plus de cinq ans, en 2005, avec la création de l’association AIDIMM. Dès cette époque, des jeunes et des moins jeunes, des hommes et des femmes, des professionnels de la finance mais aussi plusieurs autres de différents horizons, formations ou cultures d’origine parfois aussi éloignées que les étoiles du Sud, tous passionnés et motivés par les mêmes valeurs

de qualité, de protection et de conservation des ressources naturelles, la valorisation de la production, l’étude des marchés, la législation et la communication. 167. Ces actions visent également le développement de l’esprit d’entreprise chez les jeunes lauréats, en concertation avec les professionnels et les autres intervenants ainsi que le développement et l’organisation de la formation continue. 168. Pour la formation professionnelle et enseignement technique, le plan privilégie les actions suivantes